Əhalinin məlumatlandırılması üçün media planı. Media planlaşdırması

YAMAL-NENETS MUXTAR RAYONU QUBERNATORU

GÖRÜNTÜ İMKANI

Muxtar Dairənin yaradılması və həyata keçirilməsi qaydası haqqında

Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsinin informasiya siyasətinin formalaşdırılması və həyata keçirilməsi sahəsində səlahiyyətləri həyata keçirmək, dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyəti haqqında əhaliyə hərtərəfli məlumat sisteminin inkişafı üçün şərait yaratmaq üçün Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi, Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi Hökuməti qərara alır:

1. Əlavə edilən Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanının media planının formalaşdırılması və həyata keçirilməsi Qaydası təsdiq edilsin.

2. Bu qərarın icrasına nəzarət Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi qubernatorunun müavini, Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi qubernatorunun aparat rəhbəri İ.B.Sokolovaya həvalə edilsin.

Yamalo-Nenets qubernatoru

Muxtar Dairəsi D.N. Kobılkin

TƏSDİQ EDİLMİŞDİR

Hökumətin qərarı

Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi

Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi dövlət hakimiyyətinin icra orqanının media planının formalaşdırılması və həyata keçirilməsi PROSEDÜRÜ

I. Ümumi müddəalar

1.1. Bu Qayda Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsinin icra hakimiyyəti orqanının (bundan sonra media planı, muxtar dairə adlandırılacaq) media planının formalaşdırılması və həyata keçirilməsi prosedurunu tənzimləyir.

1.2. Media planı aşağıdakılar üçün hazırlanır:

Muxtar Dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyəti haqqında əhalinin hərtərəfli məlumatlandırılması sisteminin inkişafı üçün şərait yaradılması;

muxtar dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının öz səlahiyyətləri çərçivəsində fəaliyyətinin informasiya təminatı ilə bağlı problemlərin həlli;

muxtar dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanları arasında onların fəaliyyətinin informasiya təminatı prosesinin planlaşdırılmasında qarşılıqlı fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi;

Muxtar Dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyətinin işıqlandırılması üçün kütləvi informasiya vasitələri ilə iş prosesinin əlaqələndirilməsi;

Muxtar Dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyətinin informasiya təminatı prosesinin sistemləşdirilməsi.

1.3. Media planının məqsədləri prioritet sahələri əks etdirməlidir:

Muxtar Dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının bu orqanlar haqqında əsasnamədə müəyyən edilmiş fəaliyyəti;

Muxtar Dairənin Qanunvericilik Məclisinin 2011-ci il 14 dekabr tarixli 839 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş Muxtar Dairənin sosial-iqtisadi inkişafı strategiyası.

1.4. Media-plan dedikdə, muxtar vilayətin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanının fəaliyyətinin informasiya təminatı üçün məqsədyönlü, proqram xarakterli sənəd başa düşülür. Media.

1.5. İnformasiya təminatı dedikdə muxtar dairənin kütləvi informasiya vasitələrində muxtar dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarının prioritet fəaliyyət sahələrinin işıqlandırılmasının sistemləşdirilmiş prosesi başa düşülür.

1.6. Muxtar Dairənin dövlət hakimiyyətinin media planının formalaşdırılması üzrə səlahiyyətli icra hakimiyyəti orqanı muxtar dairənin daxili siyasət şöbəsidir (bundan sonra səlahiyyətli orqan).

1.7. Muxtar rayonun iki və daha çox icra hakimiyyəti orqanlarının iştirakı ilə media plan formalaşdırıla bilər.

II.Media planın yaradılması proseduru

2.1. Media planı muxtar rayonun dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanının bu Qaydaya 1 nömrəli əlavəyə uyğun formada müraciəti (bundan sonra ərizə) əsasında növbəti altı ay üçün formalaşdırılır.

2.2. Muxtar Dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanlarından müraciətlər səlahiyyətli orqan tərəfindən qəbul edilir:

Ərizəyə ərizənin hazırlanmasında istifadə olunmuş materialların və sənədlərin surətləri əlavə olunur.

Bu bənddə göstərilən son tarixdən sonra daxil olan müraciətlərə baxılmayacaq və geri qaytarılmayacaq.

2.3. Səlahiyyətli orqanın fəaliyyətinə nəzarəti həyata keçirən muxtar dairə qubernatorunun müavini adından ərizə bu Qaydanın 2.2-ci bəndində müəyyən edilmiş müddətdən kənarda səlahiyyətli orqan tərəfindən qəbul edilir.

2.4. Səlahiyyətli orqan ərizənin daxil olduğu gündən 5 iş günü müddətində təqdim edilmiş ərizənin bu Qaydaya 1 nömrəli əlavəyə uyğun formaya uyğunluğunu yoxlayır.

2.5. Təqdim edilmiş ərizə bu Qaydanın 1 nömrəli əlavəsinə uyğun formaya uyğun gəlmədikdə, səlahiyyətli orqan bu Qaydanın 2.4-cü bəndində müəyyən edilmiş müddətdə ərizəni muxtar rayonun dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanına qaytarır. ərizənin geri qaytarılması üçün əsas olan halları göstərməklə ərizəni təqdim edən.

2.6. Səlahiyyətli orqan media planının yaradılması işinə dövlət idarəçiliyi, sosiologiya, media, marketinq, informasiya texnologiyaları sahəsində xüsusi biliyə malik ekspertləri və təşkilatları cəlb etmək hüququna malikdir.

2.7. Təqdim edilmiş müraciət bu Qaydanın 1 nömrəli əlavəsinə uyğun formaya uyğundursa, səlahiyyətli orqan bu Qaydanın 2.4-cü bəndində göstərilən müddət bitdikdən sonra 10 iş günü müddətində media planının layihəsini bu Qaydanın 2.4-cü bəndində göstərilən formada formalaşdırır. bu Qaydaya 2 nömrəli əlavəyə uyğun olaraq.

Yaradılmış media-plan layihəsi səlahiyyətli orqan tərəfindən təsdiq olunmaq üçün bu Qaydanın 2.7-ci bəndində göstərilən müddətdən gec olmayaraq ərizə vermiş muxtar rayonun dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanına göndərilir.

2.8. Ərizə vermiş muxtar dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanı media planın layihəsini aldığı gündən 5 iş günü müddətində media planın layihəsini razılaşdırmağa və ya əsaslandırılmış irad və ya təkliflərini səlahiyyətli orqana təqdim etməyə borcludur.

2.9. Media planının layihəsinə irad və ya təkliflər daxil olduqda, səlahiyyətli orqan onlara daxil olduğu gündən 5 iş günü müddətində media planının layihəsini yekunlaşdırır və onu təqdim etmiş muxtar rayonun dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanı ilə yenidən razılaşdırır. irad və ya təklifləri bu Qaydanın 2.8-ci bəndində müəyyən edilmiş müddətdə.

2.10. Səlahiyyətli orqan razılaşdırılmış media-plan layihəsini aldığı gündən 5 iş günü müddətində media planını formalaşdırır və ərizə vermiş muxtar dairənin dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanına və muxtariyyətin kütləvi informasiya vasitələrinə göndərir. dairə.

III. Media planının həyata keçirilməsi qaydası

3.1. Media planının icrası səlahiyyətli orqan tərəfindən ərizə vermiş muxtar rayonun dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanı ilə birlikdə həyata keçirilir.

3.2. Səlahiyyətli orqan media planının icrası prosesində muxtar dairənin kütləvi informasiya vasitələrinin işini təşkil edir və əlaqələndirir.

3.3. Səlahiyyətli orqan öz səlahiyyətləri daxilində media planının icrası prosesində muxtar dairənin kütləvi informasiya vasitələrində dərc edilmiş informasiya materiallarına nəzarət edir.

3.4. Səlahiyyətli orqan media planının icra müddəti başa çatdıqdan sonra 10 iş günü müddətində onun təhlilini həyata keçirir. Təhlillərin nəticələrinə əsasən səlahiyyətli orqan 5 iş günü müddətində media planın icrası barədə hesabat hazırlayır və muxtar rayonun dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanına göndərir.

Əlavə No 1. Media-planın formalaşdırılması üçün ƏRİZƏ

Əlavə №1

icra orqanının media planı
Yamalo-Nenetsin dövlət hakimiyyəti
Muxtar Dairəsi

Media planının məqsədi (tələb olunan auditoriya əhatə dairəsi, tezlik)

Hədəf auditoriyasının təsviri

Media planının icra müddəti

Müşayiət edən
materiallar (proqramlar, qaydalar, statistik məlumatlar və s.)

Ərizənin hazırlanmasına cavabdeh olan şəxsin tam adı, vəzifəsi

Əlavə № 2. MEDİA PLAN

Əlavə № 2
formalaşdırılması və həyata keçirilməsi Qaydasına
icra orqanının media planı
Yamalo-Nenetsin dövlət hakimiyyəti
Muxtar Dairəsi

RAZILIQ

icra hakimiyyətinin başçısı

Yamalo-Nenetsin dövlət hakimiyyəti

Muxtar Dairəsi

_____________________________________

"___"_______________ 20___

MEDİA PLAN

____________ ildən ________________ ilə qədər olan dövr üçün

__________________________________________________________________________________________

(Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsi dövlət hakimiyyətinin icra orqanının adı)

Hədəf ______________________________________________________________________________________________________

Tapşırıqlar ________________________________________________________________________________________________________________

Hədəf auditoriyası ____________________________________________________________________________________________

Taktikalar və təklif olunan media vasitələri

KİV-in adı (rayon, bələdiyyə)

Proqramın adı (məqalə)/mövzu

buraxılış tarixi

Təqdimat forması
material

Müşayiət edən
materiallar

Məsul şəxs

Bu sahədə nəzəri və praktiki biliklərin inkişafı ilə media planlarının uyğun nümunəsini tapmaq mümkün olmuşdur. Artıq xərclərin göstəricisi ilə əsas fəaliyyət istiqamətlərini və xüsusi təşviqat fəaliyyətini təqdim edəcəkdir. Bu, tapşırığı asanlaşdıracaq, çünki onları özünüz icad etməli və işləyəcəyinə ümid etməməlisiniz.

Şirkətin media planı: daşınmaz əmlak agentliyi üçün nümunə

Plan kiçik bir agentlik üçün tərtib edilmişdir, mütəxəssislərin işi, çap məhsullarının hazırlanması və çapı üçün orta qiymətlər verilir. Ofisdə bannerlər və stendlər, stendlər, afişalar təqdim edilmir, çünki nümunə artıq bazarda fəaliyyət göstərən bir təşkilatdan götürülüb. Reklam üçün pulsuz mənbələr (onlayn bülleten lövhələri) də siyahıya daxil edilməyib.

Kampaniyanın adı

Hadisələr

Kəmiyyət və xərc

Yerləşdirmə

1 sektor üçün 1 stiker (məsafə, məsələn, ofisdən - 5 m ətrafında)

Həftədə:

1000 "Al" vərəqələri;

1000 "Mən dəyişirəm";

1000 “Satılır”;

1000 universal bir seçimdir.

Ümumi: 16 800 rub.

Həftədə 1 dəfə 600 rubl. Ümumi: 2400 rub.

Şəhər qəzetlərində özəl bölmələrdə elan şəklində ödənilir

2000 rub. - 1 dəfə.

Xüsusi jurnal şəklində

8000 rub. aylıq.

Poçt qutularına flayerlər

Bir qayda olaraq, şəhər mərkəzində (və ya rayonda) evlərdə

1 ev üçün - 144 vərəq. Ayda orta hesabla 7 ev alınır. 1500 rubl üçün 1000 vərəqə. + paster işi.

Ümumi: 2000 rub.

Sərgilərdə iştirak

Broşürlərin, vizit kartların, plakatların hazırlanması

Orta hesabla təxminən 1000 rubl. və agentlik mütəxəssislərinin işi.

Vərəqələrin paylanması (arxasında təqvim, taksi nömrələri, bayramların siyahısı, xidmət nömrələri və s. ilə)

Ayda 500 ədəd - 1000 rub. (promouterin işi ilə birlikdə)

Mütəxəssislərlə pulsuz məsləhətləşmələrə telefon dəvəti, soyuq zənglər

Satış menecerinin işinə görə ödəniş: 1 saat - 75 rubl. (sövdələşmə üzrə faiz yoxdur). Həftədə 1-2 gün çəkir.

Ümumi: ayda 4800

Axtarış motorlarında bannerlər

Ayda 1500 min.

Tərəfdaşlarla işləmək

Tikinti, sığorta şirkətləri, bank ofislərində yerləşdirmək üçün vizit kartların dəyişdirilməsi

Ödəniş həftədə 1 saat - 50 rubl.

Vizit kartların özləri: 300 rub.

Ümumi: 350 rub.

Birgə broşürlərin yaradılması

Broşuraların dəyəri bərabər bölünür: 1000 rubl. 1000 broşura üçün (3 tərəfdaşınız iştirak edərsə).

Qəzet buraxılışı

300 rub. - 1 nüsxə, ayda 50 ədəd paylana bilər.

Kuryer, jurnalist (2000 rub.), layout dizayneri (500 rub.)

Ümumi: 17.500 rub.

Şəhərinizlə bağlı media planlarının nümunəsi lazımdır, o, xüsusi reklam mənbələrini göstərəcək. Bununla belə, onun effektivliyinə daim nəzarət etməlisiniz: cavabları qeyd edin, ən uğurlu mənbələri axtarın.

Qəzet və ya jurnalın təbliği

Dövrilik

Qiymət

Həftədə bir dəfə

Əmək haqqı ilə ofis meneceri və ya uzaqdan menecer kimi işləmək - 50 rubl. saat birdə.

Telefon təklifləri

Buraxılışdan iki həftə əvvəl, 4 gün ərzində

Satış meneceri kimi işləmək (cəlb olunan müştərinin 3%-i üçün).

Şəhərin girişlərində və lövhələrdə elanların yerləşdirilməsi

Kağız, çap (kartric) - 700 rub.

1 rub. parça başına

Nüsxələrin sayı - 2000.

Ümumi: 2700 rub.

Şəhər sakinlərinə radio xəbərdarlığı

Gündə 60 çıxış, bir ay ərzində hər gün

Birdəfəlik - 1000 rub. istehsal üçün.

900 rub. səfərlər üçün ayda.

İnternetdə press-relizlər

Onu bir dəfə pulsuz portallarda yerləşdirin, sonra üç ayda bir dəfə yeniləyin, promosyonlar və maraqlı təkliflər haqqında yenilərini əlavə edin

Yalnız bir ofis meneceri və ya media menecerinin işi üçün (iş saatı - 100 rubl).

Mətnin özü və ya mütəxəssislər vasitəsilə - 100 rubl.

Ümumi: 500 rub.

Media kataloqlarına əlavə edilir

Saytlar və yerləşdirmə axtarın

Yalnız iş üçün: 50 rub. bir saata.

Ümumi: 200 rub.

5000 rub. - qəzet, gələn ay - 8000 rub. Jurnalda.

Məsələlərin yüksək trafikli yerlərə paylanması (ticarət mərkəzləri, supermarketlər, partnyorların ofisləri və reklamçılar)

Ayda bir dəfə

Kuryer işi - 50 rub. saat birdə. 1 iş günü çəkir.

Ümumi: 400 rub.

Mərkəzdə 2 ədəd var. 1 ay müddətinə

hər biri 15 min rubl.

Ümumi: 30.000 rub.

Media planı necə yaratmaq olar

Məsələn, əlbəttə ki, yaxşıdır. Ancaq hər bir işin öz xüsusiyyətləri var. Buna görə də media planlaşdırmasının əsaslarını bilmək vacibdir.

Düzgün seçilmiş reklam mənbələri (ixtisasınıza uyğun olaraq, hədəf auditoriya üçün nəzərdə tutulmuşdur), reklam formaları, onun yerləşdirilməsi üçün yerlər və ayda nəşrlərin sayı - bu, planda öz əksini tapmalı olan məlumatlardır və təkcə. Xüsusi reklam tədbirlərinin növbəsini göstərən aydın yerləşdirmə cədvəli xoşdur. Bu, müəyyən bir fəaliyyət formasının effektivliyini izləməyi asanlaşdırır.

Bu sənəddə təqdim olunan media planları aydın və spesifik deyil və konkret şəhər və spesifik reklam mənbələri ilə bağlı ətraflı dəqiqləşdirmə tələb edir. Məsələn: "Bağda çiçəklər" qəzeti - banner 200 x 300, yerləşdirmə - 1 səhifə, nəşrlərin sayı - ayda 2 dəfə.

Reklam büdcəsi

Qənaətə diqqət təşviq olunur. Reklamın dəyərli olduğu mənbələrdə altı ay əvvəldən ən aşağı qiymətə sifariş verə bilərsiniz.

Prioritetlər

Bundan əlavə, media planlarının hər bir nümunəsi müştərinin fəaliyyətinin strateji məqsədlərini və istiqamətlərini əks etdirir. Yəni şirkətin prioritetlərinə uyğundur. Qəzetin timsalında bu, diqqəti çəkən görünüş, onun mövcudluğu ilə bağlı əhaliyə və potensial reklamçılara bəyanatdır. Əmlak agentliyi vəziyyətində, kampaniya artıq mövcud sabit gəlirdə artım əldə etməkdir.

Beləliklə, siz sadəcə olaraq media planlarından nümunə götürə və özünüz üçün yenidən işləmədən istifadə edə bilməzsiniz: mümkün qədər çox spesifiklik təqdim etmədən, reklam üçün büdcə vəsaitlərinə qənaət etmək imkanlarını nəzərə almadan və xüsusən də planın əsas məqsədini qiymətləndirmədən, şirkətin prioritet inkişafı ilə uyğunluğu.

Media ilə sistemli əlaqələrin qurulması və seçki komissiyaları tərəfindən ictimaiyyətlə əlaqələri həyata keçirərkən bu resursdan səmərəli istifadə edilməsi üçün bu fəaliyyətin planlaşdırılması zəruridir.

Seçki komissiyalarının media ilə işinin planlaşdırılması “media planlaşdırılması” adlanır ki, bu da üç səviyyəni əhatə edir: strateji, taktiki və operativ.

Strateji media planlaşdırması seçki komissiyalarının media ilə münasibətlərində bir növ ümumi xəttdir və ən ümumi və prioritet məsələlərin həllini nəzərdə tutur. Medianın strateji planlaşdırılması seçki komissiyalarının informasiya siyasətinin qurulmasında müxtəlif KİV-lərin rolunu və vəzifələrini, KİV-də yerləşdiriləcək materialların xarakterini müəyyən edir, əsas KİV-ləri və onların reytinqini təhlil edir, media xəritəsini (mətbuat xəritəsi) tərtib edir, seçki komissiyalarının bütün mövcud imkanlarından (inzibati, maliyyə və s.) istifadə etməklə medianın informasiyasına qarşılıqlı əlaqə və təsirin əsas mexanizmləri.

Seçki komissiyaları tərəfindən informasiyanın seçicilərə çatdırılması və lazımi ictimai rəyin formalaşdırılması üçün KİV-dən optimal istifadə etmək üçün KİV-in hansı rolu oynaya biləcəyini, ayrı-ayrı KİV-lərdə hansı çıxışların aparılmalı olduğunu aydın başa düşmək lazımdır. Bunun üçün medianın reytinqləri, ayrı-ayrı verilişlər və başlıqlar haqqında etibarlı məlumata malik olmaq lazımdır. Media reytinqi inteqrasiya olunmuş göstəricidir və auditoriyanın əhatə dairəsi, informasiyaya inam, qaldırılan mövzuların aktuallığı, estetik qavrayış, digər media tərəfindən qeyd edilməsi və s. üzrə media reytinqlərini əhatə edə bilər. Ümumi media reytinqi və reytinqləri haqqında məlumatın olması ayrı-ayrı vəzifələr üçün yüksək səmərəlilik dərəcəsi ilə kütləvi informasiya vasitələrində dərc olunmaq və yayımlanacaq materialların vaxtını və xarakterini müəyyən edə bilər. Məsələn, kəmiyyət və keyfiyyət auditoriyasının əhatə dairəsinə əsaslanan media reytinqi media auditoriyasını mesajın ünvanlanmalı olduğu hədəf qrupu ilə əlaqələndirməyə və bununla da media ilə qarşılıqlı əlaqənin optimal vasitələri və üsullarını planlaşdırmağa imkan verəcəkdir.

Media reytinqləri KİV-lərin özləri, reklam agentlikləri, dövlət orqanları, yerli özünüidarəetmə orqanları, siyasi məsləhət mərkəzləri və onlarla maraqlanan digər şəxslər və təşkilatlar tərəfindən aparılan sosioloji sorğular zamanı yaradılır. Seçki komissiyaları müstəqil olaraq medianın reytinqinin tərtibinə təşəbbüs göstərə bilər, çünki digər təşkilatlar tərəfindən tərtib edilmiş reytinqlər çox vaxt müştərinin xeyrinə təhrif olunur. Bununla belə, müstəqil olaraq media reytinqini tərtib etmək mümkün deyilsə, bunun üçün müxtəlif İnternet resurslarından fəal şəkildə istifadə edərək mövcud reytinqlərdən istifadə edə bilərsiniz.

KİV-lə işin daha düşünülmüş və səmərəli olması üçün seçki komissiyaları iş prosesində qarşılıqlı əlaqədə olmaq məcburiyyətində qalacaqları KİV haqqında məlumatlara malik olmalıdırlar. Bunun üçün seçki komissiyaları kütləvi informasiya vasitələri haqqında məlumatları sistemləşdirməli və daim yeniləməlidir ki, bu məlumatlar xüsusi media kartında əksini tapmalı, sonra isə kütləvi informasiya vasitələrinin vahid reyestrində birləşdirilməlidir. Reyestrin kütləvi informasiya vasitələrinin növündən (televiziya, radio, çap, İnternet, xəbər agentlikləri), onun əsas (ən çox qarşılıqlı əlaqənin həyata keçiriləcəyi) və ya ixtisaslaşmış media ilə əlaqəsindən (sənaye üzrə) asılı olaraq strukturlaşdırılması məqsədəuyğundur. , təsir qrupları, hakimiyyətə münasibət və s.) .s.) və medianın növündən asılı olaraq.

CƏDVƏL 4. MEDİA KARTININ TAMAMLANMASI NÜMUNU

Media kartı mövqeləri Media məlumatları
1. Medianın adı Regional məlumat və analitik həftəlik “Qubernia”
2. Media reytinqi İnformasiya və analitik nəşrlər arasında birinci, tirajı və auditoriyasını əhatə etməsinə görə ikinci, informasiyaya inam səviyyəsinə görə birinci. İnteqral reytinq - çap nəşrləri arasında birincidir
3. Dövriyyə 10.000 nüsxə
4. Auditoriyaya çatdı 25.000 nəfər
5. Tamaşaçıların tərkibi Yüksək və orta gəlirli, təhsil səviyyəsi yüksək olan seçicilər, işçilər, sahibkarlar, müəllimlər
6. Buraxılış cədvəli Hər cümə axşamı
7. Medianın strukturu (zolaqlar, bölmələr və başlıqlar üzrə) Adi rubrikalar: “Şəhərlərdə və kəndlərdə”, “Birinci şəxs”, “Günün xəbərləri”
8. Həll edilə bilən media problemi Seçicilərin məlumatlandırılması, seçki komissiyaları haqqında müsbət imicinin yaradılması, hədəf qrupunun seçkilərdə iştiraka səfərbər edilməsi
9. Nəşri və yayımı planlaşdırılan materiallar Mətbuat konfranslarının materialları, analitik icmallar, müsahibələr, reportajlar, xəbər materialları
10. Kütləvi informasiya vasitələrinin daxili strukturu və əlaqə məlumatları (baş redaktor, şöbə və redaksiya rəhbərləri, əsas müxbirlər) Baş redaktor Petrov A.P. tel. 56-87-99, faks 56-87-98 E-mail: [email protected]

Seçki komissiyalarının medianın taktiki planlaşdırılması daha konkret problemləri həll edir və aylar və həftələr üzrə kütləvi informasiya vasitələri ilə qarşılıqlı fəaliyyət cədvəlinin işlənib hazırlanmasını, əsas hadisələrin, xəbər hadisələrinin, məcburi dərc üçün materialların, zəruri çıxışların və müraciətlərin müəyyənləşdirilməsini, əsas çap nəşrlərinin və elektron kütləvi informasiya vasitələrinin yayım şəbəkələrinin dərc olunma müddətini nəzərə alır.

CƏDVƏL 5. KİVİTLƏR İLƏ QARŞI ƏLAQƏ CƏDVƏLİNİN layihəsinin tərtib edilməsi nümunəsi

Tarix, vaxt və yer Tədbirin adı və həll ediləcək vəzifələr Cəlb etdi Kütləvi informasiya vasitələri ilə təmin etmək üçün zəruri materiallar
1 2 3 4 5
1 10.07.07.

Konfrans zalı

regional

seçki

komissiyalar

Press konfrans

sədr

regional

seçki

komissiya "haqqında

qarşıdan gələn

regional seçkilər

Qanunvericilik

görüş"

Məlumat verən

nəticələr haqqında əhali

1. Televiziya

3. Çap nəşrləri

4. Xəbər agentlikləri

1. Press-reliz

2. Seçki statistikası

3. Səsvermənin nəticələrinə dair məlumat və analitik hesabat

2. 20.07.2007

sədr

seçki

komissiyalar

“Quberniya” regional televiziya şirkətinin rayon seçki komissiyasının sədri ilə eksklüziv müsahibə Seçki komissiyasının müsbət imicinin formalaşdırılması, seçkilərin nəticələrinin təhlili Regional

televiziya şirkəti

"vilayət",

Prezident

Televiziya şirkətləri

İvanov I.I.

1. Seçki kampaniyasının gedişi və seçkilərin ümumi nəticələri haqqında ümumi məlumat 2. Qanunvericilik Məclisinin seçilmiş deputatları haqqında məlumat

Seçki komissiyalarının operativ media planlaşdırılması taktiki planlaşdırmanın yaranan şəraiti nəzərə almaqla və KİV-lə iş qrafikinin çox çevik olması səbəbindən korrektə edilməsini nəzərdə tutur. Ona görə də seçki prosesi zamanı baş verən müəyyən hadisələrə seçki komissiyalarının səyyar reaksiyasına ehtiyac yarana bilər.

CƏDVƏL 6. KİV İLƏ ƏMƏLİYYAT PLANININ LAYİHƏSİ NÜMUNƏSİ

cümə axşamı cümə şənbə bazar günü bazar ertəsi
Gün ərzində KİV nümayəndələrinin seçki komissiyası sədrinin mətbuat konfransına dəvəti 8.00-9.00 Təbliğatın son günü barədə KİV vasitəsilə seçicilərin məlumatlandırılması Gün ərzində əsas KİV vasitəsilə seçicilərə səsverməyə gəlmək üçün müraciətlə müraciət etmək 17.00-18.00 "Novosti Plus" radiostansiyasında Rusiya Mərkəzi Seçki Komissiyasının nümayəndəsi ilə seçki prosesi ilə bağlı canlı yayım 11.00-12.00

Press-con

müdaxilə

sədr

regional

seçki

komissiyalar

11.00 - 12.00 Regional internet nəşrləri ilə onlayn internet konfransının keçirilməsi 11.00-12.00 Seçki kampaniyasının başa çatması haqqında seçki komissiyası sədrinin rayon radiosu ilə canlı yayımı Hər saat səfərbərlik xarakteri daşıyan audio kliplərin yayımlanması Saat 22.00-dan etibarən seçki komissiyası sədrinin rayon radiosu ilə seçkilərin ilk nəticələri ilə bağlı canlı yayımı 18.00-18.30 Seçki komissiyası sədrinin “Qorod” teleşirkətinin “Studiyada qonaq” verilişində iştirakı

Media planlaşdırmasının üç səviyyəsi əsasında seçki komissiyasının icmal media planı tərtib edilir (bax: Cədvəl 7), bu planda KİV ilə qarşılıqlı fəaliyyət üzrə əsas fəaliyyətlər, bu fəaliyyətlərin həyata keçirilməsinin konkret mexanizmləri, müxtəlif fəaliyyətlərin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla həyata keçirilir. media və əhatə etdikləri auditoriya.

İcmal media planı tərtib edilərkən seçki komissiyaları informasiya siyasətinin həyata keçirilməsi ilə bağlı maliyyə xərclərini də kütləvi informasiya vasitələrindən sərbəst istifadə imkanlarını, büdcə vəsaitlərinin və büdcədənkənar mənbələrdən müxtəlif resursların cəlb edilməsi zərurətini nəzərə almaqla planlaşdırmalıdırlar.

Seçki komissiyaları ilə KİV arasında qarşılıqlı fəaliyyət təcrübəsi göstərir ki, KİV nümayəndələri ilə münasibətlərin yaxşılaşdırılmasına və sadiq jurnalistlər çevrəsinin formalaşmasına ən çox jurnalistlərin seçki komissiyalarının keçirdiyi görüşlərə və tədbirlərə dəvət edilməsi, onlarla xüsusi görüşlər, seminarlar, dəyirmi masalar keçirilməsi kömək edir. jurnalistlər.seçki prosesinin problemləri, jurnalistləri mütəmadi olaraq məlumatlarla təmin etmək, habelə seçki prosesi ilə bağlı ən yaxşı material üçün KİV arasında müsabiqələr keçirmək.

Təəssüf ki, bu gün seçki komissiyalarının onlayn nəşrlərlə qarşılıqlı əlaqəsi azdır, halbuki bu elektron media sürətlə inkişaf edən sənayeni təmsil edir, aydın strukturlaşdırılmış hədəf qrupları üçün yüksək keyfiyyətli və vaxtında məlumat verir.

İnternet auditoriyasının məhdud olmasına baxmayaraq, buna baxmayaraq, fəal şəkildə məlumat axtaran və istehlak edən insanlar daxildir. İnternet auditoriyası son dərəcə məqsədyönlüdür ki, bu da internet resurslarından istifadə etməklə kifayət qədər yüksək effektivliklə maarifləndirmə tədbirlərini həyata keçirməyə imkan verir.

İnternet həm də maksimum interaktivlik xassələrinə malikdir ki, bu da hər cür internet mətbuat konfranslarını, müzakirələri, səsvermələri və s. Onlayn rejimdə keçirməyə, operativ rəy bildirməyə imkan verir.

Seçki komissiyaları seçiciləri, seçki iştirakçılarını və KİV-i məlumatlandırmaq üçün öz internet saytlarından istifadə etməlidirlər. Bu halda seçki komissiyalarının rəsmi internet saytları bir növ seçki komissiyalarının fəaliyyəti, seçki prosesinin gedişi və seçkilərin nəticələri ilə bağlı ən operativ və mötəbər məlumatları yayan informasiya agentliyi kimi fəaliyyət göstərəcək. Bu, elektron mediada nəşrlərin və süjetlərin hazırlanması üçün internetdə əsas informasiya istehlakçılarından biri olan KİV nümayəndələri üçün xüsusilə vacibdir.

Bu gün Rusiyada bütün səviyyələrdə seçki komissiyaları maarifləndirmə işləri apararkən media ilə qarşılıqlı əlaqədə mühüm təcrübə toplayıb.

Cədvəl 7. Birləşdirilmiş media planının tərtib edilməsi nümunəsi

Nəşr Təyinat Fəsil,

proqram

Əsas problem nədir? İşləyir

ad

material

Əsas məzmun və nəşr forması, proqramlar Ötürmə/nəşr növü Zaman, həcm
Televizor
Regional

televiziya şirkəti

"vilayət"

Bölgənin əhalisi "Vaxt

seçkilər"

Bölgənin Qanunvericilik Məclisinə qarşıdan gələn seçkilər "Seçki sərhəddi" Studiyada rayon seçki komissiyasının sədri ilə dialoq müsahibəsi, rayonun şəhər və rayonlarında seçki kampaniyasının gedişi, seçki komissiyalarının işi ilə bağlı hekayələr və hesabatlarla kəsişir. Məlumat

analitik

yayım

17.00-18.30 1.5 saat
Radio
Regional

milli olaraq

zimatik

Radio stansiya

"Rezonans"

Gənc tamaşaçı “Gəlin səs verək Gənclərin seçkilərə cəlb edilməsi, gənclərin seçki fəallığının artırılması “Gələcəyi biz seçirik” Seçki komissiyası üzvlərinin tələbə və gənclər təşkilatlarının rəhbərləri ilə canlı görüşü, seçki mövzularında viktorina (seçki qanunvericiliyi və prosesi haqqında biliklər və s.) Məlumat

əyləncəli

yayım

20.00-21.00 1 saat
Möhür
“İşçi tribuna” regional informasiya-analitik qəzeti Rayonun maşınqayırma və toxuculuq müəssisələrinin işçiləri "Mövqe" Bölgədəki işçilərin seçkilərə qatılma ehtiyacı, etiraz səsvermələrinin azaldılması “İştirak mütləqdir” və ya “Mənim səsim mənimdir” Rayonun maşınqayırma və toxuculuq müəssisələrindən rayon qanunvericilik məclisinə qarşıdan gələn seçkilərdə iştirak problemləri ilə bağlı fəhlə və müəssisə rəhbərlərinin müxtəlif fikirləri ilə bir sıra qısa reportajlar. Regional müəssisələrdən hesabatlar 1 zolaq
İnternet
“İnternet-İnform” internet qəzeti Jurnalistlər, gənclər, sahibkarlar, universitet müəllimləri "Op-İipe" Seçki kampaniyasının gedişi, seçki komissiyalarının fəaliyyəti: əsas problemlər “Seçkilər haqqında - bacarıqla” Rayon Qanunvericilik Məclisinə seçkilərin təşkili və keçirilməsi problemlərinə dair real vaxt rejimində (onlayn) seçki komissiyasının rəhbərliyi və üzvləri ilə internet konfransı İnternet konfransı 14.00-16.00 2 saat sonra internet saytında yerləşdiriləcək

Bölmə 4

Məsələn, Sverdlovsk vilayətinin deputatlarının seçki kampaniyası zamanı Sverdlovsk vilayətinin Seçki Komissiyası Yekaterinburq şəhərinin bütün televiziya və radio yayım kanalları ilə Seçki Komissiyasının rəhbərlərinin çıxışlarını təşkil etmək üçün razılıq əldə etdi. informasiya analitik və xəbər proqramları. “Region Televiziyasında” “Vurğu”, ATN-də “Bir sual var”, “Həftənin yekunları”, “Səhər dalğası” kimi verilişlərdə həftə ərzində komissiya sədrinin 7-8 çıxışı olub. “RTRK Ural”, “Günün gülü” “, “Ermak” teleşirkətində “Həyat qaydaları”, 4-cü kanalda “Stand”, 10-cu kanalda “10+”, CTU-da “Üçüncü studiya”, “Son söz” " Kanal 41-də, eləcə də digər proqramlarda. Ümumilikdə, seçki kampaniyası dövründə komissiya sədri informasiya, analitik və xəbər proqramlarında 103 çıxış edib. Aparıcı telekanalların redaktorları ilə qarşılıqlı əlaqə qurulmuş, “Vesti” – “Rusiya”, “Seqodnya” – “NTV” verilişlərinin xəbərləri üçün müsahibələr verilmişdir. Ümumilikdə, ötən dövr ərzində seçki kampaniyasının gedişi ilə bağlı müxtəlif tipli məlumatlarla (seçki assosiasiyalarının təşviqat xarakterli çıxışları istisna olmaqla) 90-dan çox xəbər dərc olunub.

Bütün televiziya kanalları, o cümlədən bələdiyyə kanalları xəbər proqramlarında, habelə Sverdlovsk vilayətinin Seçki Komissiyasının sifarişi ilə bədii filmlərin, videoçarxların nümayişi zamanı seçicilərə qarşıdan gələn seçkilər haqqında məlumat, prosedur və qaydaların izahı ilə nümayiş etdirilmişdir. 8 oktyabr 2006-cı il tarixdə iştirak etməmiş seçki bülletenlərindən istifadə etməklə səsvermə, poçtla səsvermə, habelə seçiciləri öz seçimlərini etməyə həvəsləndirən sosial media çarxları üçün. Ümumilikdə, seçkiqabağı təşviqat dövründə komissiya 8 videoçarx hazırlayıb və onlar Regional Televiziya, RTRK Ural, TK ATN, Kanal 10 - Eubernia, Dördüncü Kanal Televiziya Şirkəti, REN TV - Yekaterinburq, “Mediatransit” TVC kimi televiziya kanallarında nümayiş etdirilib. , “TRK “Studio-41”, “Rus Aom Plus” (TsTU), “Ermak”, həmçinin Sverdlovsk vilayətinin bələdiyyələrində yerli televiziya və radio kanallarında.

Həddindən artıq televiziya və radio yayımı təşkilatlarının hər biri Sverdlovsk vilayətinin Seçki Komissiyasına videoların yerləşdirilməsi üçün media plan təqdim etdi və komissiyanın videolarının buraxılışlarının sayı gündə 4-dən (“Mediatransit” TVC) 9 dəfəyə qədər dəyişdi. (“Regional Televiziya”), televiziya şirkətinin imkanlarından asılı olaraq.

Regional Televiziya ilə birlikdə “Hər şey olduğu kimi” tok-şousu formatında bir saatlıq proqramın aylıq yayımlanması layihəsinin icrası davam etdirilib, əsas məqsədi seçki prosesinin bütün iştirakçılarını bu barədə məlumatlandırmaqdır. seçki kampaniyasının əsas mərhələləri. Sonuncu veriliş oktyabrın 1-də yayımlandı. O, səsvermə proseduru və seçkilərin nəticələrinin müəyyən edilməsi ilə bağlı məsələlərə həsr olunub. Təşkilatçılar tərəfindən qarşıya qoyulan əsas məqsəd vətəndaşların səsvermə nəticələrinin saxtalaşdırılmasının qeyri-mümkünlüyünü seçicilərə inandırıcı şəkildə sübut etmək, onları hər bir səsin seçkilərin ümumi nəticələrinin müəyyən edilməsi üçün əhəmiyyətinə və əhəmiyyətinə inandırmaqdan ibarət olub.

İnformasiya sistemində Sverdlovsk vilayəti Seçki Komissiyasının işi və qəbul etdiyi qərarlar haqqında nəşrlərə xüsusi yer verilmişdir. Seçki kampaniyası dövründə Regional Gazetedə ECSO-nun 25 qərarı dərc edilmişdir.

Jurnalistlərlə daimi qarşılıqlı əlaqə (görüşlər, dəyirmi masalar), press-relizlər sistemi vasitəsilə kampaniyanın əsas hadisələri haqqında məlumat və komissiyanın internet saytının işi seçkilər mövzusunda 1-5-ə yaxın nəşrin dərc olunmasına kömək etdi. regional çap mediası (seçki birliklərinin təşviqat çıxışları istisna olmaqla).

Seçki kampaniyası dövründə Sverdlovsk vilayəti Seçki Komissiyasının “Ural SEÇİMİ!” qəzetinin tirajı 10 min nüsxədən 30 min nüsxəyə qaldırıldı. Qəzet ayda üç dəfə nəşr olunurdu. Qəzetin bütün nömrələri xüsusi buraxılışlar olub ki, orada seçicilərə seçki kampaniyasının cari və qarşıda duran hadisələri barədə operativ, obyektiv məlumat verilib, mövcud seçki qanunvericiliyinin tətbiqi ilə bağlı izahatlar dərc olunub. Məsələn, qəzetin 10-cu sayında komissiya sədri seçki kampaniyasının əsas hadisələrinin təhlilini verdi, Rusiya Federasiyasının Qanunvericilik Məclisinin Regional Dumasının deputatlarının seçkilərində iştirak edən bütün seçki birlikləri haqqında məlumat yerləşdirdi. Sverdlovsk vilayətində, həmçinin seçki birliklərinin siyahılarında qeydə alınmış bütün namizədlərin siyahıları və məlumatları təqdim edilib. Qəzetin 11-ci sayında seçicilər üçün səsvermənin gedişi, vətəndaşların seçki hüquqlarının pozulmasına görə məsuliyyət, seçki bülletenlərinin doldurulması qaydası, seçicilərin səsvermənin gedişi haqqında məlumat əldə etmələrinin mümkün yolları, səsvermənin nəticələrinin toplanması qaydası barədə məlumatlar yer alıb. seçkilərin nəticələrini yüksəltmək.

Seçki kampaniyasının təqvim mərhələlərinin sonunda KİV nümayəndələri üçün mətbuat konfransları keçirilib. Bütün dövr ərzində orta hesabla 25 media qurumunun iştirak etdiyi 15 mətbuat konfransı keçirilib.

Sverdlovsk vilayəti Seçki Komissiyasının bütün iclasları kütləvi informasiya vasitələrinin nümayəndələrinin dəvəti ilə (komissiyanın iclaslarında müxtəlif media qurumlarının 5-dən 15-ə qədər nümayəndəsi iştirak edirdi) açıq və açıq keçirildi. Komissiyanın iclaslarının sonunda, bir qayda olaraq, iclasın yekunları və qarşıdakı dövr üçün qarşıda duran vəzifələrin izahı ilə bağlı mini-mətbuat konfransları keçirilib.

Seçki kampaniyasının işıqlandırılmasının təhlili üçün operativ məlumatların əldə edilməsi məqsədilə komissiyanın əməkdaşlarından elektron və çap mətbuatında dərc olunan yazıların, televiziya kanallarında seçkiqabağı təşviqatın gedişi ilə bağlı məlumatların monitorinqi üzrə qrup təşkil edilib. Monitorinq sistemi komissiyaya yaranan problemlərə operativ təsir göstərməyə, daxil olan sualları həll etməyə, həmçinin qarşıdakı dövr üçün maarifləndirici fəaliyyət üçün strategiya və taktika qurmağa imkan verdi.

Mətbuat relizləri, qarşıdan gələn tədbirlər planları, keçmiş hadisələrdən fotomateriallar şəklində gündəlik məlumatlar ərazi seçki komissiyalarına ötürülür, həmçinin Sverdlovsk vilayəti Seçki Komissiyasının internet saytında yerləşdirilir. Seçki kampaniyası zamanı bu sayta 20 min istifadəçi daxil olub.

Belə ki, KİV seçki komissiyalarının ictimaiyyətlə əlaqələrində ən mühüm alət və tərəfdaşdır. KİV ilə əlaqələrin düzgün qurulması seçki prosesi zamanı seçki komissiyalarının qarşısında duran məqsəd və vəzifələrin uğurla həyata keçirilməsinin, hüquqi mədəniyyətin və seçici fəallığının artırılmasının, seçki komissiyalarının müsbət imicinin yaradılmasının və Rusiyada seçki institutuna etimadın artırılmasının əsas şərtidir. Bütün bunlar o zaman mümkün olur ki, seçki komissiyalarının üzvləri KİV üçün xüsusi tədbirlərin təşkili, onlar üçün lazımi materialların hazırlanması və KİV-lə işin planlaşdırılması üsullarını mənimsəsinlər.



Copyright © 2024 Aliment. Boşanma. Uşaqlar. Övladlığa götürmə. Nikah müqaviləsi.