Kampanja za nagodbu za odabir društva za upravljanje. Kako se odvija konkurs za izbor društva za upravljanje: postupak i pravila izbora prema važećem stambenom zakoniku

Alexander Grigoriev(TIN: 720304084519) će po drugi put prevariti svoje birače kao poslanik Tjumenske Dume i vlasnik kompanije za upravljanje "univerzalni". Preduzetnik je 3. juna prošao primarni postupak u organizaciji gradske partijske organizacije "Ujedinjena Rusija". Planira da se kandiduje u 21. jednomandatnom izbornom okrugu grada Tjumena. Ranije je Grigorijev već bio izabran za poslanika Tjumenske Dume u petom sazivu gradske skupštine u istom okrugu. Međutim, malo je vjerovatno da je Grigorijevljevo zamjeništvo donijelo stvarne koristi građanima koji su glasali za njega.

Alexander Grigoriev

Propagandna mreža Aleksandra Grigorijeva

U ovom slučaju treba uzeti u obzir profesionalne specifičnosti aktivnosti Aleksandra Voldemaroviča Grigorijeva, koji se savršeno uklapaju u proces kampanje. Stvar je u tome što je Grigorijev stopostotni vlasnik obične kompanije za upravljanje gradom. A to znači da ima pri ruci gotovu propagandnu mrežu. Štoviše, Grigoriev je gotovo cijeli svoj odrasli život radio u sektoru stambeno-komunalnih usluga i dobro je upućen u zamršenosti upravljanja stambenim zgradama i specifičnostima odnosa s ljudima. Aleksandar Grigorijev je postao direktor i vlasnik kompanije Universal Management Company prije osam godina, prošavši put od običnog vodoinstalatera do komercijalnog direktora kompanije 2003. godine. Nakon što je 2010. godine bio na čelu kompanije Universal Management Company LLC, gotovo je odmah izabran u Tjumensku Dumu uz pomoć lakovjernih birača i administrativnih resursa.

Prvo, o administrativnim resursima. U svakom gradu ili regiji, stambeno-komunalna industrija se smatra strateškim smjerom u privredi i egzistenciji ljudi. Što je veoma važno za vlasti. Stoga je svako preduzeće koje posluje u ovoj oblasti važno oruđe vlasti ne samo u ekonomskim, već i političkim pitanjima. Nije slučajno što je Aleksandar Grigorijev, osim što je vlasnik kompanije, i član partije Jedinstvena Rusija i generalno „vrijedna“ ličnost za grad. Njegova vrijednost dijelom se objašnjava činjenicom da je u njegovim rukama pouzdano propagandno oruđe, koje je već jednom uspješno koristio, a planira ga koristiti ponovo. A partija na vlasti u ovom slučaju će dobiti svoju osobu u Gradskoj dumi i povećati procenat svog „uspeha“ na izborima, što će joj onda omogućiti da izveštava partijsko rukovodstvo. A da bi se to dogodilo, i vladajuća partija i sam Grigorijev će koristiti obične građane čije kuće servisira kompanija.

Ovo je ista propagandna mreža. U pravilu se sastoji od običnih zaposlenika "upravljanja" - mehaničara, vodoinstalatera i predradnika pogona. Ali ono što je najvrednije su aktivisti građevinskih saveta, starešine u ulazima i jednostavno aktivni stanovnici koji očekuju da će dobiti neke povlastice od kompanije za upravljanje za svoju delatnost. Istovremeno, biti lideri javnog mnijenja u svom domu, ulazu ili podestu. Preferencije se u pravilu odnose na pitanja upravljanja kućom, popravke na ulazima itd. Ali dešava se i da će nekom posebno aktivnom građaninu besplatno zastakliti lođu ili sanirati vodovod.

“A neke, posebno osobe od povjerenja, imaju ovlaštenje da potpišu potvrde o prihvatanju za sve radove na poboljšanju doma (na primjer, popravke krova). U ovom slučaju, sredstva prikupljena od stanara terete se sa računa kuće, a osoba od posebnog povjerenja dobija bonus od društva za upravljanje. Samo drugi ne znaju za ovo, recimo, ako posao nije završen u potpunosti, ili uopšte nije završen”, navodi se u Povelji. nema sagovornika među vlasnicima kuće, koju opslužuje Universal Management Company, Aleksandra Grigorijeva.

Neki od ovih ljudi se bave kampanjom na profesionalnoj osnovi. Zato što kompanije za upravljanje, u uslovima stalne konkurencije za pravo upravljanja stambenim fondom, jednostavno angažuju „specijalne ljude“ za novac kako bi se bavili kampanjom u njihovu korist. Svi oni čine okosnicu kampanje Aleksandra Grigorijeva.

"Plodovi agitacije"

Ako uzmete u obzir da kompanija trenutno upravlja sa 169 stambenih zgrada ukupne površine 67.557.705 kvadratnih metara, onda možete zamisliti o kakvoj je to ogromnoj propagandnoj sili. Međutim, svaka propaganda ima i suprotan efekat. Pogotovo kada se uzme u obzir da se većina kompanija za upravljanje u Tjumenu, uključenih na listu deset najvećih, teško može nazvati bona fide kompanijama koje pružaju stambeno-komunalne usluge. Kompanija za upravljanje "Universal" zauzima 8. mjesto na ovoj rang listi. Korisnici društvenih mreža o njoj govore izuzetno negativno. Održavanje kuće je praćeno ogromnim dodatnim naknadama u vidu nezakonitih naknada, velikog broja nezgoda i nekvalitetnog rada zaposlenih. U 2016. godini, DOO „UK „Universal“ je na vrhu liste od 20 kompanija zaduženih kod organizacije za snabdevanje toplotom „Teplo Tyumen“ za utrošenu toplotu. U 2017. godini dug je iznosio 58 miliona 013 hiljada 979 rubalja. U 2017. 14 stambenih zgrada odbilo je usluge kompanije. Evo samo nekoliko recenzija korisnika usluga kompanije Universal Management Company i, usput rečeno, birača u gradu:

Vlasnik Ilja: „U januaru 2018. pojavio se red na priznanici za opšte potrebe domaćinstva od 2.000 rubalja, navodno dug za 2015. Kako može biti duga ako mjesečno plaćam vodu za opšte kućne potrebe od 17,18,12 i 5 kubika. Ne izvode se nikakvi popravci, u podrumu je curenje, konstantno se kvare tople vode i tople vode, što plavljuje donje spratove.

GZHI zatvara oči kao i obično (piši, mi ćemo odgovoriti). Koliko možete ukrasti? Ulaz i podest su u užasnom stanju. Olimpijskaja 12a.”

Vlasnica Ljubov: „12. februar 2018. u 13:10 Kvalitet usluge: „Ul. 30 Let Pobedy 115 A za vodosnabdevanje za opšte kućne potrebe redovno naplaćuju čak 375 rubalja u januaru, a u Gledali su hodnike i kante za smeće samo su lepili plakate za praćenje sanitarnog stanja, ali čišćenje mesecima nije vršeno. Nije ni pometeno, a kamoli oprano.”

Vlasnik Aleksandar: „Firma je jako loša. Cijelu sedmicu zovem odjel za naplatu stambeno-komunalnih usluga. Niko ne diže slušalicu. Odlučujem da kontaktiram stambenu inspekciju Tjumenske regije”, navode vlasnici kuća na web stranici kompanije Universal Management Company LLC.

U međuvremenu, prihod kompanije Aleksandra Grigorijeva samo za posljednju izvještajnu godinu iznosio je 339 miliona rubalja. Njegova cijena je 9 miliona 400 hiljada rubalja sa odobrenim kapitalom od 10 hiljada. Tako se ispostavilo da kandidat za poslanika Tjumenske Dume i vlasnik kompanije Universal Management, Aleksandar Grigorijev, pljačka potrošače usluga kompanije i da će prevariti svoje birače, kao što je već učinio tokom svog prvog zamjenika. termin.

Promjena društva za upravljanje jedan je od najpopularnijih razloga za sazivanje glavne skupštine. I, kao što praksa pokazuje, tranzicija iz jedne kompanije za upravljanje u drugu ne ide uvijek glatko. Oni koji se ne slažu sa rezultatima glasanja osporavaju protokol na sudovima. I često sluge Temide prepoznaju sastanak kao nelegitiman. Razlog tome su svakakve povrede procedure održavanja okupljanja građana. Kako bi razgovarali o tome kako pravilno promijeniti kompaniju za upravljanje ili stvoriti HOA, “City News” pažljivo je proučio važeće stambeno zakonodavstvo i razgovarao sa stručnjacima. Algoritam postupanja vlasnika, ako odluče da odbiju usluge prethodnih menadžera, propisan je Zakonom o stanovanju (LC RF). A promjena društva za upravljanje i stvaranje HOA moguće je samo odlukom glavne skupštine. A da bi odluka ljudi bila legitimna, moraju se poštovati sljedeća pravila.

1. Inicijator skupštine može biti bilo koji vlasnik ili grupa vlasnika. Istovremeno, prošle godine su napravljene izmjene u Kodeksu stanovanja Ruske Federacije, prema kojima stanovnici imaju pravo povjeriti organizaciju glavne skupštine svojoj kompaniji za upravljanje, HOA ili stambenoj zadruzi. Potrebno je da vlasnici sa najmanje deset posto glasova zatraže pisanim putem od upravljačke organizacije. U žalbi se moraju navesti pitanja koja će biti uvrštena na dnevni red sjednice. Stanovnici imaju rok od 45 dana od dana prijema žalbe da sazovu i održe sastanak. „Najciničniji stanovnici mogu tražiti od svoje upravljačke kompanije da održe sastanak kako bi raskinuli ugovor sa samim sobom i izabrali novu kompaniju, a stambeni radnici nemaju pravo to odbiti“, naglašava Roman Kazakov, predsjednik javnog pokreta „Kontrola naroda u Stambeno-komunalne usluge.”

Ponekad se tek nakon promjene društva za upravljanje javljaju pozitivne promjene u upravljanju kućom

2. Inicijator sastanka sačinjava dnevni red, bira oblik održavanja i o tome obavještava vlasnike skupštine najkasnije deset dana prije dana održavanja. U navedenom roku, obavještenje o skupštini mora se poslati svakom vlasniku preporučenom poštom ili dostaviti lično uz potpis. Kako stručnjaci kažu, često nepoštovanje ovog zahtjeva dovodi do toga da se odluke ljudi proglašavaju nezakonitim. Svaki put kada trebate održati sastanak, lično dostaviti najavu svakom vlasniku je problematično, ali zakon pruža izlaz iz situacije.

3. Najrealniji oblik održavanja skupštine je lično i u odsustvu. Dakle, ako nije bilo moguće postići kvorum lično (manje od polovine stanovnika prisustvovalo je sastanku), nema potrebe za pokretanjem novog sastanka, već se odmah može pristupiti glasanju u odsustvu. Samo vlasnici mogu iznositi svoje stavove o pojedinim pitanjima dnevnog reda, ljudi koji su jednostavno prijavljeni u stanu nemaju pravo glasa.

Bitan! Skupština nema pravo da odlučuje o pitanjima koja nisu uvrštena na dnevni red, niti da ga mijenja.

4. U zavisnosti od postavljenih pitanja, broj glasova potrebnih za donošenje odluke može varirati. Dakle, ako govorimo o rekonstrukciji kuće, onda ljudi moraju jednoglasno da se izjasne za to; ako su potrebne rutinske popravke, onda su dovoljne dvije trećine glasova; o većini pitanja, poput promjene načina upravljanja, odlučuje prosta većina (50 posto plus jedan glas).

Nažalost, takva gužva se dešava samo oko socijalnog osiguranja, a kako praksa pokazuje, na skup ne dođe više od 10 ljudi. Inicijatori moraju uhvatiti ostale vlasnike od vrata do vrata.

Bitan! Odluka skupštine je obavezujuća za sve vlasnike prostorija u stambenoj zgradi, uključujući i one stanare koji nisu učestvovali u glasanju.

5. Rezultati glavne skupštine dokumentuju se u zapisniku.

Bitan! Odluke i zapisnik skupštine vlasnika prostorija u stambenoj zgradi su službeni dokumenti. Za njihovo krivotvorenje postoji krivična odgovornost.

6. Inicijator sastanka dužan je da u roku od deset dana nakon održavanja sastanka dostavi kopiju zapisnika svom društvu za upravljanje, HOA ili stambenoj zadruzi. Upravljačka organizacija je zauzvrat dužna da kopiju ovog protokola dostavi službi stambenog nadzora u roku od pet dana. Pored toga, inicijator je dužan da u roku od deset dana obavijesti vlasnike o rezultatima glasanja.

Zapisnik sa skupštine se dostavlja društvu za upravljanje na izvršenje.

Bitan! Ako građevinski nadzor dobije više primjeraka zapisnika iz iste kuće sa sastanaka sa sličnim dnevnim redom u roku od tri mjeseca, to će biti osnov za vanredni inspekcijski nadzor.

7. Dakle, odluka skupštine stupa na snagu onog trenutka kada dokument ovjeri služba stambenog nadzora. Shodno tome, ugovor sa prethodnim društvom za upravljanje će biti raskinut onim momentom kada kuća bude isključena iz dozvole.

8. Ako su, kao rezultat skupštine, rezidenti odlučili da sklope ugovor sa novim društvom za upravljanje, tada se, u suštini, završava učešće inicijatora u procesu promjene društva. Nova organizacija će sama tražiti od prethodne tehničku dokumentaciju za kuću, sredstva akumulirana na računu kuće, a sklopiće i ugovore sa organizacijama za snabdevanje resursima. Ako se na osnovu rezultata glasanja donese odluka o stvaranju HOA, onda prije nego što partnerstvo počne upravljati kućom, ono mora biti registrirano. Za to izabrani odbor plaća odgovarajuću taksu, overava prijavu za registraciju, koja je napisana na posebnom obrascu (može se dobiti u poreskoj službi), i zajedno sa poveljom odobrenom na sednici, podnosi je na registraciju. najbližoj inspekciji Federalne poreske službe.

Bitan! Prilikom državne registracije HOA prezentira se i zapisnik sa skupštine vlasnika na kojoj su donesene odluke o osnivanju ortačkog društva i odobravanju njegovog statuta, kao i podaci o licima koja su glasala na skupština za osnivanje društva vlasnika kuća, o udjelima u vlasništvu ovih lica u pravu zajedničke svojine na imovini.zajednička imovina u stambenoj zgradi.

Napomenu

Koji je najbolji način da se formuliše klauzula u protokolu o obavještavanju vlasnika o skupštinama i njihovim rezultatima?

“Utvrditi da će se obavještavanje vlasnika prostorija o održavanju skupštine vršiti postavljanjem obavještenja na informativne štandove, oglasne table, ulazna vrata i druga mjesta dostupna za uvid vlasnicima na ulazima i (ili) van ulaza, ali unutar granica lokalnog područja.

Odrediti da će se obavještavanje vlasnika prostorija o odlukama skupštine vlasnika vršiti postavljanjem odgovarajućeg oglasa ili kopije zapisnika sa skupštine na informativnim štandovima, oglasnim pločama, ulaznim vratima i drugim mjestima dostupnim razgledanje od strane vlasnika na ulazima i (ili) izvan ulaza, ali u granicama lokalnog područja."

Do tačke

Šta mora biti uključeno u obavijest o sastanku?

1) podatke o pokretaču;

2) način održavanja ovog sastanka (lično, glasanje u odsustvu ili u odsustvu);

3) datum, mjesto, vrijeme održavanja ove sjednice ili, u slučaju da se ova sednica održava u obliku glasanja u odsustvu, krajnji rok za prihvatanje odluka vlasnika o pitanjima koja su stavljena na glasanje, te mjesto ili adresu na kojoj se odluke treba prenijeti;

4) dnevni red;

5) postupak upoznavanja sa informacijama i (ili) materijalima koji će biti prezentovani na ovom sastanku i mesto ili adresu na kojoj se isti mogu pogledati.

Gdje dobiti sveobuhvatan savjet o organizaciji i održavanju generalne skupštine.

"City News" je na jednoj mapi prikupio sve konsultantske centre koji rade u Krasnojarsku o pitanjima stambeno-komunalnih usluga. Usluge svih ovih institucija su besplatne. Crvenom bojom su označeni opštinski i državni organi, plavom su resursni centri za rad sa HOA-ima i razvoj lokalne samouprave, zelenom bojom javne organizacije.

MKU „Odsek za rad sa HOA i razvoj lokalne samouprave“

Resurs centar "Odsjek za rad sa društvima i razvoj lokalne samouprave"

Sv. Oktyabrskaya, 3, tel. 277-58-29

Sv. 40 godina Pobjede, 4, tel. 225-02-14

Sv. Kirova, 2, tel. 227-28-85

Sv. Yunosti, 39, tel. 264-60-38

Sv. Pionerskaja Pravda, 8, tel. 260-00-71

Javni pokret „Kontrola naroda u stambeno-komunalnim uslugama“

Kontakti: ul. Gorkog, 10, tel. 288-16-10, web stranica: NKZHKH.RF, e-mail: [email protected]

Radno vreme: ponedeljak - petak, od 9 do 18 časova, pauza za ručak od 13 do 14 časova

Odjeljenje za stambeno-komunalne djelatnosti Uprave centralnog okruga

Kontakti: Ave. Mira, 63, tel. 227-94065, web stranica: admkrsk.ru, e-mail: [email protected]

Radno vreme: ponedeljak - petak, od 9 do 18 časova, pauza za ručak od 13 do 14 časova

Savjetodavno-pravni centar za organizaciju pružanja stambeno-komunalnih usluga stanovništvu pri Ministarstvu stambeno-komunalnih djelatnosti regije

Stanovanje

Najbolji izbor je nerad

Iskušenja i opasnosti upravljanja višeporodičnim stambenim zgradama

Kao što znate, vlasnici stanova u velikoj stambenoj zgradi sada su suočeni s izborom - trebaju li stvoriti HOA? Ili odabrati kompaniju za upravljanje? Ili je možda bolje ne raditi ništa, a rješavanje svih stambenih problema povjeriti općini?

Istina o HOA

Opcija kreiranja HOA je, po mom mišljenju, najneprikladnija, jer... njegova privlačnost počiva isključivo na nekoliko ukorijenjenih mitova.

Vlasnički partnerstvo je navodno najprofitabilniji oblik upravljanja domom. Propagandu za stvaranje HOA već dugi niz godina sprovode vlasti na svim nivoima i ima za cilj prebacivanje tereta odgovornosti za održavanje stanovanja na pleća stanovništva. Na početku ove propagandne kampanje nije testiran oblik upravljanja preko kompanija za upravljanje, zbog čega je HOA postala predmet hvale. HOA se kreiraju za 1-2 kuće, jer sa više kuća postaju neupravljivi i gube jedinu prednost - lično poznanstvo svih članova kao osnovu poverenja u organizaciju. Istovremeno, tako mala veličina HOA ih čini ekonomski neisplativim. Troškovi upravljanja, podijeljeni na mali broj stanova, pokazuju se nerazumno visokim.

Udruženja vlasnika kuća, navodno, mogu bolje da rade od društava za upravljanje, jer... upravljanje obavljaju ljudi koji žive u kući, "oni sami žive ovdje i neće ništa loše učiniti svom domu." U praksi to znači da upravljanje obavljaju amateri. Mnoge HOA su shvatile ovu opasnost i u suštini su se pretvorile u profesionalne kompanije za upravljanje. Oni koji to nisu mogli, trebali bi ozbiljno razmisliti o likvidaciji HOA.

HOA navodno bolje odgovaraju na potrebe stanovnika. Međutim, za razliku od menadžment kompanija, faktor ličnih preferencija menadžmenta HOA igra značajnu ulogu u radu. U HOA-ima se često dešavaju slučajevi kada menadžer otvoreno diskriminiše pojedinačne stanovnike koje mu se iz nekog razloga ne sviđaju. Kod menadžment kompanija, na primjer, to se jednostavno ne može dogoditi, jer strane se rukovode sporazumom. Istina o kompanijama za upravljanje

U gotovo svim zgradama u gradu sada je aktivno u toku proces odabira kompanija za upravljanje. Vlasnike stanova poziva nekoliko kompanija odjednom. Čini se da se proces odvija u uslovima fer konkurencije, a stanovnici mogu samo da biraju. U praksi je sve komplikovanije.

Kampanja kompanija za upravljanje odvija se pod atraktivnim sloganom: „Sami ćete odrediti za šta će se vaš novac koristiti“. Mnogi stanovnici se tope na sam pomen ovoga. Ali niko ne vidi najozbiljniji problem: ovakav pristup, u najmanju ruku, znači da kompanija za upravljanje odgovornost za održavanje kuće prebacuje na pleća samih stanara. Zamislite da ste došli u poštu da pošaljete pismo, a oni su vam rekli: “Sada ćete sami odrediti kako ćete dostaviti svoje pismo.” Prethodno ste stavili pečat na kovertu, bacili pismo u sanduče i više nema problema - bili ste sigurni da će pismo biti uručeno čak i ako je voz kojim će se prevoziti otkazan. Hoćete li smatrati prednost to što ćete morati samostalno rješavati sva pitanja vezana za dostavu pisama? Teško. Zašto onda svi smatraju da je privlačno samostalno rješavati pitanja upravljanja stambenom zgradom?! Nije li veliko dostignuće što nakon plaćanja potrebne količine komunalnih računa niko ne razmišlja zašto je topla voda u česmi, sijalice su upaljene, a gas teče?

Ranije su vlasnici stanova plaćali stambenoj organizaciji za održavanje određenog stanja kuće, utvrđenog sanitarnim i drugim normama i pravilima: inženjerski sistemi su u ispravnom stanju, dvorište je čisto, krov ne prokišnjava itd. Sada se umjesto održavanja stambenog prostora u ispravnom stanju nudi plaćanje određenih vrsta poslova. Razlika je kardinalna! Prema nacrtima ugovora koje predlažu kompanije za upravljanje, rezidenti (kupci) su primorani da pregovaraju sa kompanijom za upravljanje (izvođačem) da izvedu posao za već uplaćeni novac. Nemoguće je dobiti razumljiv odgovor od menadžmenta društva za upravljanje na pitanje šta će se dogoditi ako vlasnici stanova smatraju da je procena koju je predložilo društvo za upravljanje previsoka, jer nemaju kuda - novac je već stigao. plaćeno.

Vlasnici kuća su veoma pozitivni po pitanju dostupnosti zasebnih ličnih računa za svaku kuću. Nije jasno zašto, ali stanari svake kuće smatraju da su susjedne kuće živjele od svojih plaćanja. Tako su mislile i mnoge republike bivšeg SSSR-a... Međutim, “zajednički lonac” za plaćanje kućnih popravki je ekonomski opravdan i jednostavno neophodan! Zaista, ako sutra, zbog nekih vanrednih okolnosti, vaša kuća zahtijeva popravke (drvo je palo i oštetilo krov), tada ćete morati pričekati dok se potreban iznos ne akumulira na ličnom računu kuće. “Zajednički kotao” nam omogućava da bar nekako riješimo ove probleme, iako ima i nedostataka. Ali odbijanje nameće velike rizike vlasnicima stanova. Nema drugih metoda, na primjer, posebnih oblika osiguranja. I što je najvažnije, kada bi čuvari ličnih računa prebrojali iznose koje štite od napada, pustili bi suze...

U praksi, odluku o izboru društva za upravljanje obično donose penzioneri. Imaju slobodnog vremena, navikli su vjerovati vlastima koje ponavljaju: "Nemoj kasniti! Sutra će biti kasno!" Ali ovi ljudi su, po pravilu, nekompetentni, lako se zavaravaju i prisiljavaju da naprave “pravi” izbor u korist kompanije za upravljanje, koja u te svrhe koristi profesionalne agitatore.

Nacrti ugovora koje predlažu kompanije imaju mnoge nedostatke i zamke, uključujući i ograničavanje odgovornosti društva za upravljanje na iznos sredstava prikupljenih od kuće. Nacrte ugovora ponekad je teško razumjeti čak i advokat, toliko su površni i ne sadrže stvarne obaveze. O stavu kompanija za upravljanje prema njima može se suditi i po tome što se vlasnici požuruju da se opredijele na sastanku u dvorištu kuće, rekavši da se izmjene ugovora mogu naknadno dogovoriti u radnom redu.

Sumnjiv je i sam pokušaj kompanija za upravljanje da sa svakom kućom sklapaju ugovore pod pojedinačnim uslovima. Dakle, jedna kuća će imati bolju ponudu od druge? I najkvalifikovaniji menadžer će se zbuniti u 70 ugovora sa različitim uslovima, a upravo to je obim stambenog fonda kojim upravlja prosečna kompanija. Samo standardni uvjeti usluge za sve kuće mogu se ekonomično izračunati i implementirati.

Vlasti pružaju prešutnu podršku pojedinačnim kompanijama. Međutim, nakon izbora stanara, sva odgovornost je na samim stanarima i neće se imati kome žaliti. Zaključak iz svega navedenog se nameće sam od sebe: nema potrebe sada stvarati HOA ili birati kompaniju za upravljanje. Mi, vlasnici kuća, još nemamo iskustva, znanja ili informacija da napravimo pravi izbor. Naš posao je da plaćamo i koristimo komunalije, a ne da provjeravamo kalkulacije i usklađujemo ugovore. Sigurno će u budućnosti vlasnici kuća sve ovo naučiti, uslovi standardnih ugovora će se uspostaviti, a menadžment kompanije će prestati tretirati stanovnike kao da prodaju Herbalife. U budućnosti ćemo birati, ali ne sada...

Neka opština napravi prvi izbor: ona ima i stručnjake i sposobnosti. Izabrali smo vladu da ona rješava naše probleme i snosi odgovornost za to.

Pošto nije ispunila svoje obaveze za velike i tekuće popravke dotrajalih stambenih objekata, država je odlučila da urušeni stambeni fond prebaci na odgovornost vlasnika kuća. Početkom 1990-ih, stanovnici su željno počeli da privatizuju stambene objekte, jer posjedovanje nekretnina obećava velike životne i pravne izglede. Možete prijaviti ili ne prijaviti određene rođake u svom stanovanju, možete dati stambeni prostor kao zalog za kredit ili ga prodati, dobivši značajna sredstva. Možete ga ostaviti kome god želite, konačno možete osigurati da ostarite i dostojanstveno nestanete dok ste sami.

Ali odjeća prava je ušivena na postavu odgovornosti. Pored prava da prodate svoj dom, sada imate inherentnu dužnost da ga čuvate bezbednim i zdravim, štiteći prava drugih stanovnika. Možete izvršiti preuređenje uzimajući u obzir zakon i želje vaših susjeda. Ali kao vlasnik kuće, možete imati stabilan prihod od najma od toga.

Ovo su atraktivni aspekti vlasništva kuće. Postoje i tereti. Morate platiti porez na imovinu, koji će se svake godine povećavati, kao što je uobičajeno u civiliziranom svijetu. I, na kraju, morate upravljati imovinom koja se nalazi izvan vašeg stana, ali bez koje nema udobnosti i blagostanja za vas – odnosno opštim građevinskim komunikacijama, tehničkim prostorijama, zidovima i krovom kuće, kao kao i okolina. Ako ne preuzmete ovo, neko drugi će to učiniti, a ipak povjerenje u vladu i njima bliske poslovne strukture stalno opada. Bogati ljudi, ako kupuju nekretninu, to čine van granica Rusije, u onim zemljama u kojima zakon štiti vlasnika.

Ove činjenice potrebno je dovesti do svijesti vlasnika prostorija. Neophodno je, bez obzira na sve, podsticati stanovnike opštinskih i resornih stanova da privatizuju svoje stambene jedinice. Neophodno je formirati etažno vlasništvo, zatvoreno životno okruženje, gde kontrolu imaju samo stanovnici, a ne opštinske strukture. Potrebno je ljudima usaditi psihologiju vlasnika, pokazati da njihova odgovornost nije ograničena ulaznim vratima stana, već ulaznim vratima kuće.

To je najlakše učiniti u staroj kući (građenoj 1960-1970-ih), u kojoj žive ljudi istog društvenog sloja, po mogućnosti ako se stanovi u zgradi ne prodaju strancima, a stanari se lično poznaju decenijama . Potrebna je harizmatična osoba (inicijator sastanka, koji će kasnije postati predsjedavajući HOA), po mogućnosti pušten. To može biti penzioner Ministarstva unutrašnjih poslova, KGB-a ili profesionalni građevinar. Lični kvaliteti su od najveće važnosti.

1. Obavijestite ljude da ako privatizujete lokal, na njemu neće biti parkinga, roštilja, sauna ili nebodera (bez saglasnosti stanovnika). Ako država treba da oduzme ovo zemljište za svoje potrebe (izgradnja objekata za samit u Vladivostoku 2012. ili u Sočiju za Olimpijadu 2014.), onda će se zemljište kupiti po tržišnoj, a ne po katastarskoj vrednosti!
2. Sami ćete moći planirati korištenje zajedničkih prostorija i lokalnih površina prema svojim potrebama.
3. Svoje lično vozilo moći ćete legalno parkirati ispod prozora. Daćete parcele za garaže koje onda niko neće dirati!
4. Moći ćete postaviti vanjske reklame na zidove svoje kuće, iznajmiti podrume lokala (ako ih ima), tavane i tehničke prostorije. Prihod od ovih transakcija će se prvo iskoristiti za velike popravke (eliminisaće se vlaga i gljivice na ulazu, biće zamenjene dosadne kabine liftova, problem sa krovom koji stalno prokišnjava, pucanje dovodnih cevi i isključenje tople vode na neodređeno vreme period će biti zauvijek riješen), možda će to biti ustupljeno zemljište (po tržišnoj vrijednosti) za mala preduzeća, a prihod će ići za subvencije građanima za plaćanje komunalija. Možda će najam biti zauvijek otkazan!
5. Recite ljudima da će se HOA širiti, preuzimajući kontrolu nad susjednim kućama, i što prije se steknu upravljačko iskustvo, stanovnicima ove kuće će biti lakše rješavati svoje probleme, barem kroz novodograđene kuće. Jasno dajte do znanja da će ono što se danas uradi dobrovoljno sutra biti iznuđeno.
6. Uvjerite ljude da što je veća struktura, to su jedinični troškovi osoblja niži. Što je više članova HOA, što će biti više doprinosa, to će HOA ekonomski biti jača, više globalnih problema će moći riješiti. Oni koji nisu imali vremena kasne i zauvek će zaostajati!

Barem u prvoj fazi potrebno je besprijekorno poštenje ljudi koji su izabrani u odbor i revizijsku komisiju HOA. Potražite ljude koji imaju lične i poslovne veze sa Gradskom upravom, povećajte svoju radnu snagu. Što duže i uspješnije radi vaš predsjednik HOA, to će imati više iskustva. Pokušajte ga usmjeriti ka vječnom radu u tom svojstvu, jasno dajte do znanja da će nagrada za njegov rad biti dostojna.

Glavna stvar koju treba zapamtiti je da HOA nije trenutna situacija, to je zauvijek. Kao što iskustvo pokazuje, postojeće HOA nisu likvidirane, što znači da su budućnost!

U početku se pitanjem upravljanja vlasništvom nad domom bavi programer.

Dobije dozvolu za puštanje kuće u funkciju, zatim u roku od 5 dana od ovog trenutka po vlastitom nahođenju bira društvo za upravljanje sa kojim na 3 mjeseca.

Istovremeno, lokalna samouprava u roku od 20 dana od dana puštanja stambene zgrade u funkciju obaveštava da je kuća raspisana na konkursu za izbor društva za upravljanje. U roku od 40 dana od obavještenja o događaju, organ lokalne samouprave dužan je da održi ovo takmičenje i o rezultatima obavijesti sve akcionare u roku od 10 dana od dana njegovog završetka.

Poslovi upravljanja dodjeljuju se kompaniji ili od strane lokalne samouprave, pošto nisu svi stanovi zauzeti i malo je vlasnika koji bi glasali za društvo za upravljanje.

Osnovi za održavanje takmičenja

Prvi osnov za održavanje izbornog konkursa je predaja stambene zgrade na direktnu upotrebu ili rad.

Kada se završi faza izgradnje, a vlasnici dobiju dokumente i dugo očekivane ključeve, zakonom je određeno vrijeme da stanari odaberu način upravljanja.

Drugi osnov nastaje zbog neispunjavanja volje zakonodavca. Ukoliko u predviđenom roku od mjesec dana stanovnici ne izaberu način upravljanja, lokalna uprava preuzima kontrolu nad ovim pitanjem i pomaže stanovnicima da odluče o načinu upravljanja.

Ako vlasnici odbiju usluge jednog društva za upravljanje, trebat će im nova organizacija koja opslužuje zajedničku imovinu. Stoga se i promjena organizacije upravljanja stambenom zgradom može smatrati osnovom.

Referenca! Zakon predviđa situacije u kojima ona raskine ugovor. U ovoj situaciji potrebno je odabrati i novo društvo za upravljanje stambenom zgradom.

Pravila takmičenja

Regulatorni akti

Ako su na sastanku i konkursu prisutni predstavnici organa lokalne samouprave, onda veliku ulogu u regulisanju održavanja događaja imaju lokalni propisi. Svaka opština ima svoje, ali nisu u suprotnosti sa osnovnim zakonom.

Da biste se upoznali sa aktima vaše opštine, posjetite web stranicu gradske uprave.

Osim toga, prilikom održavanja konkursa važno je voditi se članovima Zakonika o stanovanju, kako kaže. Pravila o održavanju konkursa za izbor društva za upravljanje, usvojena Uredbom Vlade br. 75 od 6. februara 2006. godine, osnovni su izvor u skladu sa kojim se odvija cela procedura. Pročitajte unaprijed sve nijanse navedene u ovom aktu.

Poslednjih godina zakonodavni sistem naše zemlje se sve češće reformiše, a novina nije pošteđen ni Zakon o stanovanju. Neki članovi se potpunije otkrivaju u Saveznom zakonu br. 38 od 5. aprila 2013. godine. Zakon govori o izmjenama koje su uvedene u Zakon o stanovanju, a daje i neke komentare na članove.

Učesnici

Učesnici konkursa su, s jedne strane, birači, odnosno stanovnici kuće i organ lokalne samouprave (SRO), as druge strane, podnosilac zahtjeva ili podnosioci zahtjeva za obavezno upravljanje cijelom kućom.

Broj prijavljenih nije ograničen, glavna stvar je unaprijed upoznati stanovnike sa svojim učešćem na aukciji.

Predmet konkursa

Predmet konkursa je pravo upravljanja kućom i zajedničkom imovinom, koje će se iskazati u zaključivanju ugovora između stranaka na ograničen ili neograničeno vrijeme.

Predmet mogu biti i sredstva kojima će društvo za upravljanje upravljati pružanjem izvještaja rezidentima.

Predmet aukcije

Predmet pregovaranja je plaćanje aktivnosti društva za upravljanje, kao i njegove mogućnosti u upravljanju imovinom. Dakle, ako je jedna kompanija za upravljanje vrednovala svoje usluge i rad na određeni iznos, druga može spustiti letvicu i tako biti interesantnija vlasnicima.

referenca: Tokom nadmetanja kompanije za upravljanje upoznaju vlasnike sa rezultatima svog rada u drugim oblastima, po prvi put razgovaraju o mogućim perspektivama saradnje i programu delovanja.

Kako se određuje pobjednik?

Ako su inicijatori konkursa vlasnici stambene zgrade, onda pobjednik se utvrđuje glasanjem.

Takmičenje može biti:

U oba slučaja, dobijeni rezultati se sumiraju i imenuje društvo za upravljanje. Ali postoji jedno „ali“.

Ako zbir glasova za pobjednika i dalje ne dostigne oznaku od pedeset posto, kompanija sa najvećim brojem glasova neće proći konkurenciju. Jednoglasnost vlasnika je potrebna, koji se manifestuje u glasanju, gdje se više od polovine svih glasova daje za jednog kandidata.

Svi ili više od dvije trećine svih vlasnika moraju biti prisutni na konkursu. Ako je odsutno 2/3 svih stanara kuće, konkurs se ne može smatrati objektivnim i društvo za upravljanje ne može biti izabrano.

Ako je inicijator konkursa organ lokalne samouprave, on sam imenuje upravni odbor ili dodaje svoj glas glasovima stanovnika.

Rokovi odabira

Društvo za upravljanje mora biti izabrano u roku od mjesec dana od trenutka puštanja kuće u funkciju. Ukoliko se to ne desi, organ samouprave ima pravo da pomogne građanima da se odluče još mesec dana. dakle, Celokupna procedura za imenovanje društva za upravljanje ne bi trebalo da traje duže od dva meseca.

Ko ima pravo da pokrene tender?

Samo sljedeći mogu pokrenuti konkurs za izbor društva za upravljanje stambenom zgradom prema važećem Zakonu o stanovanju:

Stanovnici koji izaberu kompaniju za upravljanje odmah po završetku nove zgrade.
Lokalna uprava - u roku od mjesec dana uprava mora dobiti informaciju o organizaciji koja opslužuje kuću. Ukoliko se to ne dogodi, lokalna samouprava samostalno pokreće konkurs za izbor društva za upravljanje.

Sama Društvo za upravljanje nema pravo pozivati stanovnike na sastanke, dogovarati sastanke i sastanke.

Kako odabrati društvo za upravljanje stambenom zgradom?

Vlasnici kuća moraju biti kritični pri odabiru kompanije za upravljanje kako bi organizacija odgovarala svim vlasnicima.

Svi stanari stambene zgrade moraju biti unaprijed obaviješteni o izboru., za to je najpogodnije večernje obilaženje stanova (kada se svi stanari vrate s posla) ili informacije putem telefona/SMS-a/objave na ulazu u kuću.

Prijava za učešće

Prijave za učešće podnose se u ime društava za upravljanje. Moraju navesti naziv kompanije za upravljanje, odgovornu osobu, program po kojem bi se saradnja trebala odvijati, uslove i kontakt podatke. Možete prihvatiti neograničen broj prijava.

Biljeska

Obaveštenje o konkursu za izbor organizacije za upravljanje mora da bude u skladu sa nizom pravila, a pre svega da bude dostupno svakom vlasniku.

Evo Glavni načini za obavještavanje vlasnika:

lično obavještavanje svakog vlasnika posjetom nekretnine;
objavljivanje informacija o sastanku u lokalnim medijima;
objavljivanje na internet stranici organa lokalne samouprave;
obaveštenje pozivom u poštansko sanduče;
postavljanje informacija na štandove na svakom ulazu;
poziva svakog od vlasnika.

Procedura glasanja pri izboru društva za upravljanje

Prvi korak je da se vlasnici prije glasanja upoznaju sa svim kandidatima za poziciju društva za upravljanje.

Za ovo Vrijeme i datum sastanka se određuju, a informacije se postavljaju na zajednički štand, gdje svi vlasnici imaju pristup. Također je moguće lično pozvati svakog vlasnika na sastanak.

Sve kompanije za upravljanje, bez izuzetka, mogu upoznati vlasnike sa uslovima saradnje kroz ličnu komunikaciju, distribuciju letaka i objavljivanje članaka na Internet resursima.

Na dan konkursne selekcije moraju se pojaviti predstavnici društava za upravljanje, kao i većina stanara kuće. Predstavnici organizacija još jednom upoznaju stanovnike sa njihovim uslovima, predlažući određene klauzule u ugovoru. Zatim počinje glasanje, koje može biti otvoreno ili zatvoreno.

Ako je inicijator javnog konkursa za izbor upravljačke organizacije opštinski organ, tada bi informaciju o sastanku trebalo prenijeti i vlasnicima, ali će na sjednici biti potrebno prisustvo i predstavnika organa lokalne samouprave.

Bitan! U nedostatku jednoglasnosti prilikom glasanja, predstavnik lokalne vlasti imenuje upravni odbor.

Otvaranje koverti i pregled prijava

Prijave se pažljivo razmatraju i raspravljaju direktno na sastanku. Od njih se formira lista najvrednijih i najpouzdanijih kandidata, sa koje se bira pobednik.

Trenutak otvaranja koverti sa prijavama upisuje se u zapisnik sa sastanka. Vlasnici mogu postavljati pitanja predstavnicima u pokušaju da dobiju što potpunije informacije.

Provođenje takmičenja i sumiranje njegovih rezultata

Konkurs za izbor organizacije za upravljanje stambenom zgradom raspisuje se odmah na sastanku, nakon što se predoče svi kandidati.

Kada su svi glasovi upisani u protokol, objavljuje se rezultat. Ako je glasanje obavljeno u obliku glasačkih listića, papiri se ne bacaju, već ostaju kako bi se, ako je potrebno, potvrdila zakonitost pobjede određenog društva za upravljanje.

Kada se proglasi pobjednik, s njim se razgovara o izgledima za budući ugovor, sastavlja se i potpisuje dokument. Preostali kandidati koji ne dobiju potrebne glasove napuštaju sastanak.

Uzorak zapisnika sa glavne skupštine

U nastavku su prikazani primjeri sastavljanja zapisnika sa glavne skupštine za odabir društva za upravljanje.

Kako uprava bira društvo za upravljanje?

Referenca: ako stanovnici nisu samostalno izabrali društvo za upravljanje u navedenom roku (jedan mjesec), tada je izbor i imenovanje direktora u nadležnosti okružne uprave.

U ovom slučaju, stručnjaci određuju konkurs između društava za upravljanje (o konkursu su obavezne da budu obaviještene obje strane - vlasnici stambene zgrade i sve upravljačke organizacije koje mogu u njemu učestvovati).

Postupanje administracije u ovom procesu:

Izvođač može sklopiti ugovor o upravljanju zgradom sa društvom za upravljanje najkasnije pet dana nakon puštanja stambene zgrade u funkciju. Stanari kuće imaju pravo napustiti istu firmu u roku od mjesec dana nakon puštanja kuće u funkciju.

Sklapanje ugovora o upravljanju stambenom zgradom

Završna faza takmičenja je. Po pravilu se sastavlja u prisustvu predstavnika vlasnika i društva za upravljanje.

Još jednom se raspravlja o svim detaljima, trajanju interakcije i mogućim razlozima za raskid ugovora. Nakon toga, ugovor se ovjerava kod notara i potpisuje ga strane.

Ugovor je potpisan u dva primjerka— jedan će zadržati društvo za upravljanje, a drugi predstavnik vlasnika.

Stanovnici mogu navesti svoje želje za upravljanje imovinom, ali svakako to usaglasite sa predstavnikom organizacije. Čim ugovor bude potpisan, društvo za upravljanje može započeti svoje direktne odgovornosti.

Koje vrste kršenja postoje?

Kršenja izbora društva za upravljanje su povezana sa samim izbornim procesom:

Svako kršenje procesa selekcije ne samo da povlači nezadovoljstvo među rezidentima odabranog društva za upravljanje, već ugrožava i finansijsku stranu saradnje.

Za žalbu na uočene prekršaje, vlasnici stanova čine sljedeće::

izjava o otkrivanju prekršaja;
prikupljaju potpise stanovnika koji ukazuju na saglasnost i učešće u procesu optužbe;
prikupiti potrebne dokaze. To može biti video snimanje procesa glasanja, glasački listići, nepravilnosti u radu društva za upravljanje itd.

Osobe koje otkriju prekršaje moraju se obratiti tužilaštvu ili okružnom sudu.

Konkurs za odabir organizacije upravljanja stambenom zgradom nije tako komplikovan kao što se na prvi pogled čini. Zapamtite svoja prava vlasnika i tada ih niko neće moći povrijediti.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.