Εκστρατεία για τον διακανονισμό για την επιλογή εταιρείας διαχείρισης. Πώς γίνεται ο διαγωνισμός για την επιλογή εταιρείας διαχείρισης: η διαδικασία και οι κανόνες επιλογής σύμφωνα με τον ισχύοντα Κώδικα Στέγασης
Αλεξάντερ Γκριγκόριεφ(TIN: 720304084519) πρόκειται να εξαπατήσει τους ψηφοφόρους του για δεύτερη φορά ως βουλευτής της Δούμας Tyumen και ιδιοκτήτης της Εταιρείας Διαχείρισης "Παγκόσμιος". Στις 3 Ιουνίου, ο επιχειρηματίας πέρασε την πρωτοβάθμια διαδικασία που οργάνωσε η κομματική οργάνωση της πόλης «Ενωμένη Ρωσία». Σκοπεύει να είναι υποψήφιος στην 21η μονοεδρική εκλογική περιφέρεια της πόλης Tyumen. Προηγουμένως, ο Γκριγκόριεφ είχε ήδη εκλεγεί ως βουλευτής της Δούμας του Τιουμέν στην πέμπτη σύγκληση της συνέλευσης της πόλης στην ίδια περιοχή. Ωστόσο, είναι απίθανο η αντιπροσωπεία του Γκριγκόριεφ να έφερε πραγματικά οφέλη στους κατοίκους της πόλης που τον ψήφισαν.
Αλεξάντερ Γκριγκόριεφ
Πλέγμα προπαγάνδας του Alexander Grigoriev
Σε αυτό το θέμα, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι επαγγελματικές ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων του Alexander Voldemarovich Grigoriev, που ταιριάζει απόλυτα στη διαδικασία της εκστρατείας. Το θέμα είναι ότι ο Γκριγκόριεφ είναι ο 100% ιδιοκτήτης μιας συνηθισμένης εταιρείας διαχείρισης πόλεων. Και αυτό σημαίνει ότι έχει ένα έτοιμο προπαγανδιστικό πλέγμα στα χέρια του. Επιπλέον, ο Grigoriev έχει εργαστεί στον τομέα της στέγασης και των κοινοτικών υπηρεσιών σχεδόν σε όλη του την ενήλικη ζωή και γνωρίζει καλά τις περιπλοκές της διαχείρισης πολυκατοικιών και τις ιδιαιτερότητες των σχέσεων με τους ανθρώπους. Ο Αλεξάντερ Γκριγκόριεφ έγινε διευθυντής και ιδιοκτήτης της Universal Management Company πριν από οκτώ χρόνια, αφού από συνηθισμένος υδραυλικός έγινε εμπορικός διευθυντής της εταιρείας το 2003. Έχοντας επικεφαλής της Universal Management Company LLC το 2010, εξελέγη σχεδόν αμέσως στη Δούμα του Tyumen με τη βοήθεια αφελών ψηφοφόρων και διοικητικών πόρων.
Πρώτον, σχετικά με τον διοικητικό πόρο. Σε οποιαδήποτε πόλη ή περιοχή, ο κλάδος της στέγασης και των κοινοτικών υπηρεσιών θεωρείται στρατηγική κατεύθυνση στην οικονομία και τη διαβίωση των ανθρώπων. Κάτι που είναι πολύ σημαντικό για τις αρχές. Επομένως, κάθε επιχείρηση που δραστηριοποιείται σε αυτόν τον τομέα είναι ένα σημαντικό εργαλείο για τις αρχές όχι μόνο σε οικονομικά θέματα, αλλά και πολιτικά. Δεν είναι τυχαίο ότι ο Αλεξάντερ Γκριγκόριεφ, εκτός από ιδιοκτήτης της εταιρείας, είναι και μέλος του κόμματος της Ενωμένης Ρωσίας και γενικά «πολύτιμος» άνθρωπος για την πόλη. Η αξία του εξηγείται εν μέρει από το γεγονός ότι στα χέρια του βρίσκεται ένα αξιόπιστο εργαλείο προπαγάνδας, το οποίο έχει ήδη χρησιμοποιήσει με επιτυχία μία φορά, και σχεδιάζει να το χρησιμοποιήσει ξανά. Και το κόμμα στην εξουσία σε αυτή την περίπτωση θα αποκτήσει το δικό του πρόσωπο στη Δούμα της πόλης και θα αυξήσει το ποσοστό της «επιτυχίας» του στις εκλογές, γεγονός που θα του επιτρέψει στη συνέχεια να αναφέρεται στην ηγεσία του κόμματος. Και για να συμβεί αυτό, τόσο το κυβερνών κόμμα όσο και ο ίδιος ο Γκριγκόριεφ πρόκειται να χρησιμοποιήσουν απλούς πολίτες των οποίων τα σπίτια εξυπηρετούνται από την εταιρεία.
Αυτό είναι το ίδιο πλέγμα προπαγάνδας. Κατά κανόνα, αποτελείται από απλούς υπαλλήλους "διεύθυνσης" - μηχανικούς, υδραυλικούς και εργοδηγούς επιχειρησιακών χώρων. Το πιο πολύτιμο όμως είναι οι ακτιβιστές των κτιριακών συμβουλίων, οι γέροντες στις εισόδους και απλά ενεργοί κάτοικοι που περιμένουν να λάβουν κάποιες προτιμήσεις από την εταιρεία διαχείρισης για τη δραστηριότητά τους. Ταυτόχρονα, να είναι ηγέτες της κοινής γνώμης στο σπίτι, την είσοδο ή την προσγείωση τους. Οι προτιμήσεις, κατά κανόνα, αφορούν θέματα διαχείρισης σπιτιού, επισκευών σε εισόδους κ.λπ. Συμβαίνει όμως και κάποιος ιδιαίτερα δραστήριος πολίτης να έχει τζάμι το χαγιάτι ή να επισκευάζει τα υδραυλικά του δωρεάν.
«Και ορισμένα, ειδικά έμπιστα άτομα, έχουν την εξουσία να υπογράφουν πιστοποιητικά αποδοχής για οποιαδήποτε εργασία βελτίωσης σπιτιού (για παράδειγμα, επισκευές στέγης). Σε αυτήν την περίπτωση, τα χρήματα που συλλέγονται από τους κατοίκους χρεώνονται από τον λογαριασμό του σπιτιού και ένα ειδικά έμπιστο άτομο λαμβάνει ένα μπόνους από την εταιρεία διαχείρισης. Μόνο άλλοι δεν το γνωρίζουν αυτό, ας πούμε, εάν το έργο δεν ολοκληρώθηκε πλήρως ή δεν ολοκληρώθηκε καθόλου», ανέφερε ο Χάρτης. Δεν υπάρχει συνομιλητής μεταξύ των ιδιοκτητών του σπιτιού, το οποίο εξυπηρετεί η Universal Management Company, Alexander Grigoriev.
Μερικοί από αυτούς τους ανθρώπους συμμετέχουν σε εκστρατείες σε επαγγελματική βάση. Γιατί οι εταιρείες διαχείρισης, σε συνθήκες συνεχούς ανταγωνισμού για το δικαίωμα διαχείρισης του στεγαστικού αποθέματος, προσλαμβάνουν απλώς «ειδικούς ανθρώπους» για χρήματα για να κάνουν εκστρατεία υπέρ τους. Όλοι αυτοί αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του δικτύου εκστρατείας του Alexander Grigoriev.
«Οι καρποί της ταραχής»
Αν αναλογιστείτε ότι η εταιρεία διαχειρίζεται σήμερα 169 πολυκατοικίες συνολικής επιφάνειας 67.557.705 τετραγωνικών μέτρων, τότε μπορείτε να φανταστείτε τι τεράστια δύναμη προπαγάνδας είναι αυτή. Ωστόσο, κάθε προπαγάνδα έχει και το αντίθετο αποτέλεσμα. Ειδικά αν σκεφτεί κανείς ότι η πλειονότητα των εταιρειών διαχείρισης στο Tyumen, που περιλαμβάνονται στη λίστα των δέκα μεγαλύτερων, δύσκολα μπορεί να ονομαστεί καλόπιστες εταιρείες που παρέχουν στέγαση και κοινοτικές υπηρεσίες. Η εταιρεία διαχείρισης "Universal" καταλαμβάνει την 8η θέση σε αυτή την κατάταξη. Οι χρήστες των κοινωνικών δικτύων μιλούν εξαιρετικά αρνητικά για εκείνη. Η συντήρηση του σπιτιού συνοδεύεται από τεράστιες πρόσθετες χρεώσεις με τη μορφή παράνομων χρεώσεων, μεγάλου αριθμού ατυχημάτων και κακής ποιότητας εργασίας των εργαζομένων. Το 2016, η LLC "UK "Universal" ήταν στην κορυφή της λίστας των 20 εταιρειών που χρωστούν στον οργανισμό παροχής θερμότητας "Teplo Tyumen" για την κατανάλωση θερμότητας. Το 2017, το χρέος ανήλθε σε 58 εκατομμύρια 013 χιλιάδες 979 ρούβλια. Το 2017, 14 πολυκατοικίες αρνήθηκαν τις υπηρεσίες της εταιρείας. Ακολουθούν μερικές μόνο κριτικές από καταναλωτές για τις υπηρεσίες της Universal Management Company και, παρεμπιπτόντως, από ψηφοφόρους στην πόλη:
Ιδιοκτήτης Ilya: «Τον Ιανουάριο του 2018, εμφανίστηκε μια γραμμή στην απόδειξη για γενικές ανάγκες του νοικοκυριού 2.000 ρούβλια, υποτιθέμενα χρέος για το 2015. Πώς μπορεί να υπάρξει οφειλή αν πληρώνω μηνιαίως νερό για γενικές ανάγκες σπιτιού 17,18,12 και 5 κυβικών. Δεν γίνονται εργασίες επισκευής, υπάρχει διαρροή στο υπόγειο, οι ανυψωτήρες ζεστού νερού και ζεστού νερού χαλάνε συνεχώς, πλημμυρίζοντας τους κάτω ορόφους.
Ο GZHI κλείνει τα μάτια του ως συνήθως (γράψτε, θα απαντήσουμε). Πόσα μπορείς να κλέψεις; Η είσοδος και η προσγείωση είναι σε τρομερή κατάσταση. Οδός Olimpiyskaya, 12a.”
Ιδιοκτήτης Lyubov: "12 Φεβρουαρίου 2018 στις 1:10 μ.μ. Ποιότητα εξυπηρέτησης: "Ul. 30 Let Pobedy 115 Και για παροχή νερού για γενικές ανάγκες του σπιτιού, χρεώνουν τακτικά έως και 375 ρούβλια τον μήνα Ιανουάριο και το Οι διάδρομοι και οι αγωγοί σκουπιδιών έβαζαν μόνο αφίσες για να παρακολουθούν την υγειονομική κατάσταση, αλλά ο καθαρισμός δεν γινόταν για μήνες. Δεν είναι καν σκουπισμένο, πόσο μάλλον πλυμένο».
Ιδιοκτήτης Αλέξανδρος: «Η εταιρεία είναι πολύ κακή. Τηλεφωνώ στο τμήμα τιμολόγησης στέγασης και κοινοτικών υπηρεσιών εδώ και μια ολόκληρη εβδομάδα. Κανείς δεν σηκώνει τηλέφωνο. Αποφασίζω να επικοινωνήσω με την επιθεώρηση στέγασης της περιοχής Tyumen», αναφέρουν οι ιδιοκτήτες σπιτιού στον ιστότοπο της Universal Management Company LLC.
Εν τω μεταξύ, τα έσοδα της εταιρείας του Alexander Grigoriev μόνο για το τελευταίο έτος αναφοράς ανήλθαν σε 339 εκατομμύρια ρούβλια. Το κόστος του είναι 9 εκατομμύρια 400 χιλιάδες ρούβλια με το εγκεκριμένο κεφάλαιο να ανέρχεται σε 10 χιλιάδες. Αποδεικνύεται λοιπόν ότι ο υποψήφιος βουλευτής της Δούμας Tyumen και ο ιδιοκτήτης της Universal Management Company, Alexander Grigoriev, κλέβει τους καταναλωτές των υπηρεσιών της εταιρείας και πρόκειται να εξαπατήσει τους ψηφοφόρους του, όπως έκανε ήδη κατά τον πρώτο αναπληρωτή του όρος.
Η αλλαγή εταιρείας διαχείρισης είναι ένας από τους πιο δημοφιλείς λόγους για τη σύγκληση γενικής συνέλευσης. Και, όπως δείχνει η πρακτική, η μετάβαση από τη μια εταιρεία διαχείρισης στην άλλη δεν εξελίσσεται πάντα ομαλά. Όσοι διαφωνούν με τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας αμφισβητούν το πρωτόκολλο στα δικαστήρια. Και συχνά οι υπηρέτες της Θέμης αναγνωρίζουν τη συνάντηση ως παράνομη. Ο λόγος για αυτό είναι κάθε είδους παραβιάσεις της διαδικασίας για τη διοργάνωση συγκέντρωσης κατοίκων. Για να μιλήσετε για το πώς να αλλάξετε σωστά την εταιρεία διαχείρισης ή να δημιουργήσετε ένα HOA, το "City News" μελέτησε προσεκτικά την τρέχουσα νομοθεσία στέγασης και μίλησε επίσης με ειδικούς. Ο αλγόριθμος ενεργειών των ιδιοκτητών, εάν αποφασίσουν να αρνηθούν τις υπηρεσίες προηγούμενων διαχειριστών, ορίζεται στον Κώδικα Στέγασης (LC RF). Και η αλλαγή της εταιρείας διαχείρισης και η δημιουργία ενός HOA είναι δυνατή μόνο με απόφαση της γενικής συνέλευσης. Και για να είναι νόμιμη η απόφαση των ανθρώπων, πρέπει να τηρούνται οι ακόλουθοι κανόνες.
1. Ο εμπνευστής της γενικής συνέλευσης μπορεί να είναι οποιοσδήποτε ιδιοκτήτης ή ομάδα ιδιοκτητών. Ταυτόχρονα, πέρυσι έγιναν αλλαγές στον Κώδικα Στέγασης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σύμφωνα με τον οποίο οι κάτοικοι έχουν το δικαίωμα να αναθέσουν τη διοργάνωση της γενικής συνέλευσης στην εταιρεία διαχείρισης, HOA ή οικιστικό συνεταιρισμό. Είναι απαραίτητο οι ιδιοκτήτες με τουλάχιστον δέκα τοις εκατό των ψήφων να ζητήσουν εγγράφως από τον οργανισμό διαχείρισης. Η προσφυγή πρέπει να αναφέρει τα θέματα που θα συμπεριληφθούν στην ημερήσια διάταξη της συνεδρίασης. Οι κάτοικοι έχουν στη διάθεσή τους 45 ημέρες από την ημερομηνία παραλαβής της προσφυγής για να συγκληθούν και να πραγματοποιήσουν συνεδρίαση. «Οι πιο κυνικοί κάτοικοι μπορούν να ζητήσουν από την εταιρεία διαχείρισης να πραγματοποιήσει μια συνάντηση για να τερματίσει τη σύμβαση με τον εαυτό της και να επιλέξει μια νέα εταιρεία, και οι εργαζόμενοι στη στέγαση δεν έχουν το δικαίωμα να το αρνηθούν», τονίζει ο Roman Kazakov, πρόεδρος του δημόσιου κινήματος «Λαϊκό Έλεγχος στο Στέγαση και Κοινοτικές Υπηρεσίες».
Μερικές φορές μόνο μετά την αλλαγή της εταιρείας διαχείρισης εμφανίζονται θετικές αλλαγές στη διαχείριση του σπιτιού
2. Ο εμπνευστής της συνεδρίασης δημιουργεί μια ημερήσια διάταξη, επιλέγει τη μορφή διεξαγωγής και ενημερώνει τους ιδιοκτήτες της συνεδρίασης το αργότερο δέκα ημέρες πριν από την ημερομηνία διεξαγωγής της. Εντός της καθορισμένης προθεσμίας, πρέπει να αποσταλεί ειδοποίηση της γενικής συνέλευσης σε κάθε ιδιοκτήτη με συστημένη επιστολή ή να παραδοθεί αυτοπροσώπως έναντι υπογραφής. Όπως λένε οι ειδικοί, συχνά η μη συμμόρφωση με αυτήν την απαίτηση οδηγεί στο να χαρακτηρίζονται παράνομες οι αποφάσεις των ανθρώπων. Κάθε φορά που χρειάζεται να πραγματοποιήσετε μια συνάντηση, η προσωπική παράδοση μιας ανακοίνωσης σε κάθε ιδιοκτήτη είναι προβληματική, αλλά ο νόμος παρέχει μια διέξοδο από την κατάσταση.
3. Η πιο ρεαλιστική μορφή διεξαγωγής γενικής συνέλευσης είναι αυτοπροσώπως και ερήμην. Έτσι, εάν δεν κατέστη δυνατό να επιτευχθεί απαρτία αυτοπροσώπως (λιγότεροι από τους μισούς κατοίκους παρακολούθησαν τη συνεδρίαση), δεν χρειάζεται να ξεκινήσει νέα συνεδρίαση, αλλά μπορεί να ξεκινήσει αμέσως η απούσα. Μόνο οι ιδιοκτήτες μπορούν να εκφράσουν τις απόψεις τους για ορισμένα θέματα της ημερήσιας διάταξης· τα άτομα που απλώς είναι εγγεγραμμένα στο διαμέρισμα δεν έχουν δικαίωμα ψήφου.
Σπουδαίος!Η Γενική Συνέλευση δεν έχει το δικαίωμα να αποφασίζει για θέματα που δεν περιλαμβάνονται στην ημερήσια διάταξη ούτε να την τροποποιεί.
4. Ανάλογα με τα ζητήματα που τέθηκαν, ο αριθμός των ψήφων που απαιτούνται για τη λήψη μιας απόφασης μπορεί να ποικίλλει. Έτσι, αν μιλάμε για την ανοικοδόμηση ενός σπιτιού, τότε ο κόσμος πρέπει να μιλήσει για αυτό ομόφωνα· εάν απαιτούνται επισκευές ρουτίνας, τότε αρκούν τα δύο τρίτα των ψήφων, αλλά τα περισσότερα ζητήματα, όπως η αλλαγή της μεθόδου διαχείρισης, αποφασίζονται με απλή πλειοψηφία (50 τοις εκατό συν μία ψήφο).
Δυστυχώς, μια τέτοια αναταραχή συμβαίνει μόνο γύρω από την κοινωνική ασφάλιση· όπως δείχνει η πρακτική, δεν έρχονται περισσότερα από 10 άτομα στη συνάντηση. Οι εμπνευστές πρέπει να πιάσουν τους υπόλοιπους ιδιοκτήτες από πόρτα σε πόρτα.
Σπουδαίος!Η απόφαση της γενικής συνέλευσης είναι δεσμευτική για όλους τους ιδιοκτήτες χώρων σε πολυκατοικία, συμπεριλαμβανομένων των κατοίκων που δεν συμμετείχαν στην ψηφοφορία.
5. Τα αποτελέσματα της γενικής συνέλευσης τεκμηριώνονται σε πρακτικά.
Σπουδαίος!Οι αποφάσεις και τα πρακτικά της γενικής συνέλευσης ιδιοκτητών χώρων σε πολυκατοικία είναι επίσημα έγγραφα. Υπάρχει ποινική ευθύνη για την παραποίηση τους.
6. Εντός δέκα ημερών από τη συνεδρίαση, ο εμπνευστής της συνεδρίασης υποχρεούται να διαβιβάσει αντίγραφο των πρακτικών στην εταιρεία διαχείρισής του, την HOA ή τον οικιστικό συνεταιρισμό. Ο οργανισμός διαχείρισης, με τη σειρά του, υποχρεούται να υποβάλει αντίγραφο αυτού του πρωτοκόλλου στην υπηρεσία εποπτείας στέγασης εντός πέντε ημερών. Επιπλέον, εντός δέκα ημερών ο εισηγητής υποχρεούται να γνωστοποιήσει στους ιδιοκτήτες τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας.
Τα πρακτικά της γενικής συνέλευσης πρέπει να υποβάλλονται στην εταιρεία διαχείρισης για εκτέλεση.
Σπουδαίος!Εάν η επίβλεψη κατασκευής λάβει πολλά αντίγραφα πρακτικών από το ίδιο σπίτι από συνεδριάσεις με παρόμοια ημερήσια διάταξη εντός τριών μηνών, αυτό θα είναι η βάση για μια μη προγραμματισμένη επιθεώρηση.
7. Έτσι, η απόφαση της γενικής συνέλευσης τίθεται σε ισχύ τη στιγμή που το έγγραφο επαληθεύεται από την υπηρεσία εποπτείας στέγασης. Κατά συνέπεια, η συμφωνία με την προηγούμενη εταιρεία διαχείρισης θα λυθεί τη στιγμή που η κατοικία εξαιρείται από την άδεια.
8. Εάν, ως αποτέλεσμα της γενικής συνέλευσης, οι κάτοικοι αποφάσισαν να συνάψουν συμφωνία με τη νέα εταιρεία διαχείρισης, τότε, στην ουσία, αυτό τερματίζει τη συμμετοχή των εμπνευστών στη διαδικασία αλλαγής της εταιρείας. Ο ίδιος ο νέος οργανισμός θα ζητήσει από τον προηγούμενο την τεχνική τεκμηρίωση για το σπίτι, τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν στον λογαριασμό του σπιτιού και θα συνάψει επίσης συμφωνίες με οργανισμούς προμήθειας πόρων. Εάν, με βάση τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας, ληφθεί απόφαση για τη δημιουργία ενός HOA, τότε προτού η εταιρική σχέση αρχίσει να διαχειρίζεται το σπίτι, πρέπει να εγγραφεί. Για να γίνει αυτό, το εκλεγμένο συμβούλιο καταβάλλει το κατάλληλο τέλος, επικυρώνει την αίτηση εγγραφής, η οποία είναι γραμμένη σε ειδικό έντυπο (μπορείτε να το προμηθευτείτε από την εφορία) και, μαζί με το καταστατικό που εγκρίθηκε στη συνεδρίαση, το υποβάλλει για εγγραφή. στην πλησιέστερη επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας.
Σπουδαίος!Κατά την κρατική εγγραφή της HOA παρουσιάζονται επίσης τα πρακτικά της γενικής συνέλευσης των ιδιοκτητών, στην οποία ελήφθησαν αποφάσεις για τη δημιουργία της εταιρικής σχέσης και για την έγκριση του καταστατικού της, καθώς και πληροφορίες για τα πρόσωπα που ψήφισαν στο γενική συνέλευση για τη δημιουργία της ένωσης ιδιοκτητών κατοικίας, σχετικά με τις μετοχές που κατέχουν τα πρόσωπα αυτά στο δικαίωμα κοινής ιδιοκτησίας του ακινήτου.κοινή ιδιοκτησία σε πολυκατοικία.
Σε μια σημείωση
Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να διατυπωθεί μια ρήτρα στο πρωτόκολλο σχετικά με την ενημέρωση των ιδιοκτητών σχετικά με τις γενικές συνελεύσεις και τα αποτελέσματά τους;
«Προσδιορίστε ότι η ειδοποίηση των ιδιοκτητών χώρων σχετικά με τις γενικές συνελεύσεις θα πραγματοποιηθεί με την ανάρτηση ειδοποίησης σε περίπτερα πληροφοριών, πίνακες ανακοινώσεων, πόρτες εισόδων και άλλα μέρη προσβάσιμα από τους ιδιοκτήτες στις εισόδους και (ή) έξω από τις εισόδους, αλλά εντός των ορίων της τοπικής περιοχής.
Καθορίστε ότι η ενημέρωση των ιδιοκτητών των χώρων σχετικά με τις αποφάσεις που λαμβάνονται από τη γενική συνέλευση των ιδιοκτητών θα πραγματοποιηθεί με την τοποθέτηση αντίστοιχης ανακοίνωσης ή αντιγράφου των πρακτικών της γενικής συνέλευσης σε ενημερωτικά περίπτερα, πίνακες ανακοινώσεων, πόρτες εισόδου και άλλους χώρους προσβάσιμους θέαση από τους ιδιοκτήτες στις εισόδους και (ή) εκτός των εισόδων, αλλά εντός των ορίων της τοπικής περιοχής.»
Μέχρι κάποιο σημείο
Τι πρέπει να περιλαμβάνεται στην προκήρυξη μιας συνάντησης;
1) πληροφορίες για τον εκκινητή.
2) τη μορφή διεξαγωγής αυτής της συνεδρίασης (προσωπική ψηφοφορία, απόντες ή απόντες)·
3) την ημερομηνία, τον τόπο, την ώρα αυτής της συνεδρίασης ή, σε περίπτωση που αυτή η συνεδρίαση διεξάγεται με τη μορφή απουσιών ψηφοφοριών, την καταληκτική ημερομηνία για την αποδοχή των αποφάσεων των ιδιοκτητών για θέματα που τίθενται σε ψηφοφορία και τον τόπο ή τη διεύθυνση όπου οι αποφάσεις πρέπει να μεταφερθούν·
4) ημερήσια διάταξη·
5) τη διαδικασία εξοικείωσης με τις πληροφορίες και (ή) το υλικό που θα παρουσιαστεί σε αυτή τη συνάντηση και τον τόπο ή τη διεύθυνση όπου μπορούν να προβληθούν.
Πού να λάβετε ολοκληρωμένες συμβουλές για την οργάνωση και τη διεξαγωγή μιας γενικής συνέλευσης.
Το «City News» συγκέντρωσε σε έναν χάρτη όλα τα συμβουλευτικά κέντρα που λειτουργούν στο Κρασνογιάρσκ για θέματα στέγασης και κοινοτικών υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες όλων αυτών των ιδρυμάτων είναι δωρεάν. Οι δημοτικές αρχές και οι κρατικές αρχές υποδεικνύονται με κόκκινο χρώμα, τα κέντρα πόρων για τη συνεργασία με τους HOA και η ανάπτυξη της τοπικής αυτοδιοίκησης είναι με μπλε, οι δημόσιοι οργανισμοί είναι με πράσινο.
MKU «Τμήμα εργασίας με HOA και ανάπτυξη τοπικής αυτοδιοίκησης»
Κέντρο πόρων "Τμήμα εργασίας με συλλόγους ιδιοκτητών σπιτιού και ανάπτυξη τοπικής αυτοδιοίκησης"
Αγ. Oktyabrskaya, 3, τηλ. 277-58-29
Αγ. 40 Let Pobedy, 4, τηλ. 225-02-14
Αγ. Kirova, 2, τηλ. 227-28-85
Αγ. Yunosti, 39, τηλ. 264-60-38
Αγ. Pionerskaya Pravda, 8, τηλ. 260-00-71
Δημόσιο κίνημα «Λαϊκό έλεγχος στη στέγαση και τις κοινοτικές υπηρεσίες»
Επαφές: st. Gorky, 10, τηλ. 288-16-10, ιστότοπος: NKZHKH.RF, e-mail: [email προστατευμένο]
Ώρες λειτουργίας: Δευτέρα - Παρασκευή, από 9 έως 18 ώρες, μεσημεριανό διάλειμμα από 13 έως 14
Τμήμα Στέγασης και Κοινοτήτων της Κεντρικής Επαρχιακής Διοίκησης
Επικοινωνίας: Λεωφ. Μίρα, 63, τηλ. 227-94065, ιστότοπος: admkrsk.ru, e-mail: [email προστατευμένο]
Ώρες λειτουργίας: Δευτέρα - Παρασκευή, από 9 έως 18 ώρες, μεσημεριανό διάλειμμα από 13 έως 14
Συμβουλευτικό και νομικό κέντρο οργάνωσης παροχής στεγαστικών και κοινοτικών υπηρεσιών στον πληθυσμό που υπάγεται στο Υπουργείο Στέγασης και Κοινοτήτων της περιοχής
Στέγαση
Η καλύτερη επιλογή είναι η αδράνεια
Πειρασμοί και κίνδυνοι διαχείρισης κτιρίων πολυκατοικίας
Όπως γνωρίζετε, οι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων σε μια μεγάλη πολυκατοικία βρίσκονται τώρα αντιμέτωποι με μια επιλογή - πρέπει να δημιουργήσουν ένα HOA; Ή επιλέξτε μια εταιρεία διαχείρισης; Ή μήπως είναι καλύτερα να μην κάνουμε τίποτα, αναθέτοντας την επίλυση όλων των προβλημάτων συντήρησης κατοικίας στον δήμο;
Η αλήθεια για τα HOA
Η επιλογή δημιουργίας ενός HOA, κατά τη γνώμη μου, είναι η πιο ακατάλληλη, επειδή... Η ελκυστικότητά του βασίζεται αποκλειστικά σε μερικούς ριζωμένους μύθους.
Η διαδικασία επιλογής των εταιρειών διαχείρισης είναι πλέον ενεργά σε εξέλιξη σε όλα σχεδόν τα κτίρια της πόλης. Οι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων προσκαλούνται από πολλές εταιρείες ταυτόχρονα. Φαίνεται ότι η διαδικασία γίνεται σε συνθήκες θεμιτού ανταγωνισμού και οι κάτοικοι δεν έχουν παρά να κάνουν επιλογή. Στην πράξη, όλα είναι πιο περίπλοκα.
Αφήστε τον δήμο να κάνει την πρώτη επιλογή: έχει και ειδικούς και δυνατότητες. Επιλέξαμε την κυβέρνηση ώστε να λύνει τα προβλήματά μας και να φέρει την ευθύνη γι' αυτήν.
Έχοντας αποτύχει να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του για μεγάλες και τρέχουσες επισκευές ερειπωμένων κατοικιών, το κράτος αποφάσισε να μεταφέρει το υπό κατάρρευση οικιστικό απόθεμα στην ευθύνη των ιδιοκτητών. Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, οι κάτοικοι άρχισαν με ανυπομονησία να ιδιωτικοποιούν τις κατοικίες, καθώς η ιδιοκτησία ακινήτων υπόσχεται μεγάλη ζωή και νομικές προοπτικές. Μπορείτε να εγγράψετε ή να μην εγγράψετε ορισμένους συγγενείς στο σπίτι σας, μπορείτε να παρέχετε στέγη ως εγγύηση για ένα δάνειο ή να το πουλήσετε, κερδίζοντας σημαντικά κεφάλαια. Μπορείτε να το κληροδοτήσετε σε όποιον θέλετε, μπορείτε επιτέλους να βεβαιωθείτε ότι θα γερνάτε και θα σβήσετε με αξιοπρέπεια ενώ είστε ελεύθεροι.
Όμως τα ρούχα των δικαιωμάτων είναι ραμμένα στη φόδρα των ευθυνών. Εκτός από το δικαίωμα να πουλήσετε το σπίτι σας, έχετε πλέον ένα εγγενές καθήκον να το διατηρείτε ασφαλές και αβλαβές, προστατεύοντας τα δικαιώματα των άλλων κατοίκων. Μπορείτε να κάνετε ανάπλαση λαμβάνοντας υπόψη το νόμο και τις επιθυμίες των γειτόνων σας. Αλλά ως ιδιοκτήτης σπιτιού, μπορείτε να έχετε ένα σταθερό εισόδημα από ενοίκια από αυτό.
Αυτές είναι οι ελκυστικές πτυχές της ιδιοκτησίας σπιτιού. Υπάρχουν και βάρη. Πρέπει να πληρώσετε φόρους ιδιοκτησίας, οι οποίοι θα αυξάνονται κάθε χρόνο, όπως συνηθίζεται στον πολιτισμένο κόσμο. Και, τελικά, πρέπει να διαχειριστείτε το ακίνητο που βρίσκεται έξω από το διαμέρισμά σας, αλλά χωρίς το οποίο δεν υπάρχει άνεση και ευημερία για εσάς - δηλαδή, γενικές επικοινωνίες κτιρίου, τεχνικοί χώροι, τοίχοι και στέγη του σπιτιού, όπως καθώς και η γύρω περιοχή. Εάν δεν το αναλάβετε εσείς, θα το κάνει κάποιος άλλος, και ωστόσο η εμπιστοσύνη στις κυβερνητικές και επιχειρηματικές δομές που βρίσκονται κοντά τους πέφτει σταθερά. Οι πλούσιοι άνθρωποι, εάν αγοράζουν ακίνητα, το κάνουν εκτός των συνόρων της Ρωσίας, σε εκείνες τις χώρες όπου η νομοθεσία προστατεύει τον ιδιοκτήτη.
Είναι απαραίτητο να φέρουμε αυτά τα γεγονότα στη συνείδηση των ιδιοκτητών των χώρων. Είναι απαραίτητο, ό,τι κι αν γίνει, να ενθαρρυνθούν οι κάτοικοι δημοτικών και διαμερισμάτων να ιδιωτικοποιήσουν τις κατοικίες τους. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια συγκυριαρχία, ένα κλειστό περιβάλλον διαβίωσης, όπου μόνο οι κάτοικοι έχουν τον έλεγχο και όχι δημοτικές δομές. Είναι απαραίτητο να εμφυσήσουμε στους ανθρώπους την ψυχολογία του ιδιοκτήτη, για να δείξουμε ότι η ευθύνη τους δεν περιορίζεται από την εξώπορτα του διαμερίσματος, αλλά από την εξώπορτα του σπιτιού.
Αυτό γίνεται πιο εύκολα σε ένα παλιό σπίτι (χτισμένο τη δεκαετία 1960-1970), που κατοικείται από άτομα του ίδιου κοινωνικού στρώματος, κατά προτίμηση εάν τα διαμερίσματα στο κτίριο δεν πωλούνται σε αγνώστους και οι κάτοικοι γνωρίζονται προσωπικά για δεκαετίες . Χρειάζεται ένα χαρισματικό άτομο (ο εμπνευστής της συνάντησης, που αργότερα θα γίνει πρόεδρος της HOA), κατά προτίμηση ελεύθερος. Αυτός θα μπορούσε να είναι συνταξιούχος του Υπουργείου Εσωτερικών, της KGB ή επαγγελματίας οικοδόμος. Οι προσωπικές ιδιότητες είναι υψίστης σημασίας.
1. Ενημερώστε τον κόσμο ότι εάν ιδιωτικοποιήσετε την περιοχή, τότε δεν θα υπάρχουν χώροι στάθμευσης, μπάρμπεκιου, σάουνες ή ουρανοξύστες σε αυτήν (χωρίς τη συγκατάθεση των κατοίκων). Εάν το κράτος χρειαστεί να καταλάβει αυτή τη γη για τις δικές του ανάγκες (κατασκευή εγκαταστάσεων για τη σύνοδο κορυφής στο Βλαδιβοστόκ 2012 ή στο Σότσι για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2014), τότε η γη θα αγοραστεί στην αγορά και όχι σε κτηματολογική αξία!
2. Εσείς οι ίδιοι θα μπορείτε να προγραμματίσετε τη χρήση των κοινόχρηστων χώρων και των τοπικών χώρων ανάλογα με τις ανάγκες σας.
3. Θα μπορείτε να παρκάρετε νόμιμα το προσωπικό σας όχημα ακριβώς κάτω από τα παράθυρά σας. Θα παρέχετε οικόπεδα για γκαράζ, που μετά δεν θα τα αγγίξει κανείς!
4. Θα μπορείτε να τοποθετήσετε υπαίθρια διαφήμιση στους τοίχους του σπιτιού σας, να νοικιάσετε υπόγεια καταστημάτων (αν υπάρχουν), σοφίτες και τεχνικούς χώρους. Τα έσοδα από αυτές τις συναλλαγές θα χρησιμοποιηθούν πρώτα για μεγάλες επισκευές (θα εξαλειφθεί η υγρασία και οι μύκητες στην είσοδο, θα αντικατασταθούν οι βαρετές καμπίνες του ανελκυστήρα, το πρόβλημα με την οροφή που διαρρέει συνεχώς, θραύση σωλήνων τροφοδοσίας και διακοπή ζεστού νερού επ' αόριστον περίοδος θα επιλυθεί για πάντα), ίσως θα παραδοθεί γη (στην αγοραία αξία) για μικρές επιχειρήσεις και τα έσοδα θα πηγαίνουν σε επιδοτήσεις για να πληρώσουν οι κάτοικοι για τις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας. Ίσως το ενοίκιο να ακυρωθεί για πάντα!
5. Πείτε στους ανθρώπους ότι η HOA θα επεκταθεί, αναλαμβάνοντας τον έλεγχο των γειτονικών σπιτιών, και όσο πιο γρήγορα αποκτηθεί η εμπειρία διαχείρισης, τόσο πιο εύκολο θα είναι για τους κατοίκους αυτού του σπιτιού να λύσουν τα προβλήματά τους, τουλάχιστον μέσω των κατοικιών που προστέθηκαν πρόσφατα. Ξεκαθαρίστε ότι αυτό που γίνεται οικειοθελώς σήμερα θα είναι αναγκαστικό αύριο.
6. Πείστε τους ανθρώπους ότι όσο μεγαλύτερη είναι η δομή, τόσο χαμηλότερο είναι το μοναδιαίο κόστος για το προσωπικό. Όσο περισσότερα μέλη της HOA, τόσο περισσότερες συνεισφορές θα υπάρχουν, όσο ισχυρότερη θα είναι οικονομικά η HOA, τόσο περισσότερα παγκόσμια προβλήματα θα μπορεί να λύσει. Όσοι δεν πρόλαβαν άργησαν και θα μένουν για πάντα πίσω!
Τουλάχιστον στο πρώτο στάδιο, χρειάζεται άψογη ειλικρίνεια των ανθρώπων που εκλέγονται στο διοικητικό συμβούλιο και την ελεγκτική επιτροπή της HOA. Αναζητήστε άτομα που έχουν προσωπικές και επιχειρηματικές σχέσεις με τη διοίκηση της πόλης, αυξήστε το εργατικό δυναμικό σας. Όσο περισσότερο και με μεγαλύτερη επιτυχία εργάζεται ο πρόεδρος της HOA, τόσο περισσότερη εμπειρία θα έχει. Προσπαθήστε να τον προσανατολίσετε προς την αιώνια εργασία με αυτή την ιδιότητα, ξεκαθαρίστε ότι η ανταμοιβή για το έργο του θα είναι αντάξια.
Το κύριο πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι ότι το HOA δεν είναι μια στιγμιαία κατάσταση, είναι για πάντα. Όπως δείχνει η εμπειρία, τα υπάρχοντα HOA δεν εκκαθαρίζονται, πράγμα που σημαίνει ότι είναι το μέλλον!
Αρχικά, το θέμα της διαχείρισης ιδιοκτησίας κατοικίας αντιμετωπίζεται από τον προγραμματιστή.
Λαμβάνει άδεια να θέσει σε λειτουργία το σπίτι και στη συνέχεια εντός 5 ημερών από αυτή τη στιγμή, κατά την κρίση του, επιλέγει μια εταιρεία διαχείρισης με την οποία για 3 μήνες.
Παράλληλα, η τοπική αυτοδιοίκηση εντός 20 ημερών από τη στιγμή που θα τεθεί σε λειτουργία η πολυκατοικία, γνωστοποιεί ότι η κατοικία τίθεται σε ανοιχτό διαγωνισμό επιλογής εταιρείας διαχείρισης. Εντός 40 ημερών από την κοινοποίηση της εκδήλωσης, ο φορέας τοπικής αυτοδιοίκησης οφείλει να πραγματοποιήσει τον διαγωνισμό και να ενημερώσει όλους τους μετόχους για τα αποτελέσματά του εντός 10 ημερών από την ημερομηνία ολοκλήρωσής του.
Οι δραστηριότητες διαχείρισης ανατίθενται στην εταιρεία ή από την τοπική αυτοδιοίκηση, αφού δεν είναι όλα τα διαμερίσματα κατειλημμένα και ελάχιστοι είναι οι ιδιοκτήτες για να ψηφίσουν την εταιρεία διαχείρισης.
Λόγοι διεξαγωγής του διαγωνισμού
Πρώτη βάση διεξαγωγής εκλογικού διαγωνισμού είναι η παράδοση πολυκατοικίας για άμεση χρήση ή λειτουργία.
Όταν ολοκληρωθεί το στάδιο της κατασκευής και οι ιδιοκτήτες έχουν λάβει τα έγγραφά τους και τα πολυαναμενόμενα κλειδιά, ο νόμος δίνει μια συγκεκριμένη περίοδο στους κατοίκους για να επιλέξουν μια μέθοδο διαχείρισης.
Η δεύτερη βάση προκύπτει λόγω μη εκπλήρωσης της βούλησης του νομοθέτη. Εάν, εντός της προβλεπόμενης περιόδου του ενός μήνα, οι κάτοικοι δεν επιλέξουν μέθοδο διαχείρισης, η τοπική διοίκηση αναλαμβάνει τον έλεγχο αυτού του θέματος και βοηθά τους κατοίκους να αποφασίσουν για μια μέθοδο διαχείρισης.
Εάν οι ιδιοκτήτες αρνήθηκαν τις υπηρεσίες μιας εταιρείας διαχείρισης, θα χρειαστούν έναν νέο οργανισμό που θα εξυπηρετεί την κοινή ιδιοκτησία. Έτσι, μια αλλαγή στην οργάνωση για τη διαχείριση μιας πολυκατοικίας μπορεί επίσης να θεωρηθεί λόγος.
Αναφορά!Ο νόμος προβλέπει καταστάσεις όπου παραβαίνει τη σύμβαση. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι επίσης απαραίτητο να επιλέξετε μια νέα εταιρεία διαχείρισης για την πολυκατοικία.
Κανόνες διαγωνισμού
Κανονιστικές πράξεις
Για να εξοικειωθείτε με τις πράξεις του συγκεκριμένου δήμου σας, θα πρέπει να μεταβείτε στον ιστότοπο της διοίκησης της πόλης.
Επιπλέον, κατά τη διεξαγωγή διαγωνισμού, είναι σημαντικό να καθοδηγείται από τα άρθρα του Κώδικα Κατοικίας, όπως λέει. Οι κανόνες διεξαγωγής διαγωνισμού για την επιλογή εταιρείας διαχείρισης, που εγκρίθηκαν με το Κυβερνητικό Διάταγμα Νο. 75 της 6ης Φεβρουαρίου 2006, αποτελούν την κύρια πηγή σύμφωνα με την οποία λαμβάνει χώρα η όλη διαδικασία. Διαβάστε εκ των προτέρων όλες τις αποχρώσεις που καθορίζονται σε αυτήν την πράξη.
Τα τελευταία χρόνια το νομοθετικό σύστημα της χώρας μας μεταρρυθμίζεται όλο και συχνότερα και ο Κώδικας Κατοικίας δεν γλιτώνει από καινοτομίες. Ορισμένα άρθρα αποκαλύπτονται πληρέστερα στον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 38 της 5ης Απριλίου 2013. Η πράξη κάνει λόγο για τις αλλαγές που έχουν γίνει στον Κώδικα Κατοικίας, αλλά και ορισμένα σχόλια για τα άρθρα.
Συμμετέχοντες
Οι συμμετέχοντες στον διαγωνισμό είναι αφενός ψηφοφόροι, δηλαδή κάτοικοι του σπιτιού και του φορέα τοπικής αυτοδιοίκησης (SRO) και αφετέρου αιτών ή αιτούντων για υποχρεωτική διαχείριση ολόκληρου του σπιτιού.
Ο αριθμός των αιτούντων δεν είναι περιορισμένος, το κύριο πράγμα είναι να εξοικειώσετε τους κατοίκους εκ των προτέρων με τη συμμετοχή σας στη δημοπρασία.
Αντικείμενο του διαγωνισμού
Αντικείμενο του διαγωνισμού είναι το δικαίωμα διαχείρισης της κατοικίας και της κοινής περιουσίας, το οποίο θα εκφράζεται με τη σύναψη συμφωνίας μεταξύ των μερών για περιορισμένο ή απεριόριστο χρονικό διάστημα.
Το θέμα μπορεί επίσης να περιλαμβάνει κεφάλαια που θα διαχειρίζεται η εταιρεία διαχείρισης παρέχοντας αναφορές σε κατοίκους.
Αντικείμενο της δημοπρασίας
Το αντικείμενο της διαπραγμάτευσης είναι η πληρωμή για τις δραστηριότητες της εταιρείας διαχείρισης, καθώς και τις δυνατότητές της στη διαχείριση ακινήτων. Έτσι, εάν μια εταιρεία διαχείρισης έχει αποτιμήσει τις υπηρεσίες και το έργο της σε ένα συγκεκριμένο ποσό, μια άλλη μπορεί να χαμηλώσει τον πήχη και έτσι να είναι πιο ενδιαφέρουσα για τους ιδιοκτήτες.
Αναφορά:Κατά τη διάρκεια του διαγωνισμού, οι εταιρείες διαχείρισης εισάγουν στους ιδιοκτήτες τα αποτελέσματα της δουλειάς τους σε άλλους τομείς, μιλούν για πιθανές προοπτικές συνεργασίας και το πρόγραμμα δράσης για πρώτη φορά.
Πώς αναδεικνύεται ο νικητής;
Αν οι εμπνευστές του διαγωνισμού είναι οι ιδιοκτήτες πολυκατοικίας, τότε ο νικητής αναδεικνύεται με ψηφοφορία.
Ο διαγωνισμός μπορεί να είναι:
Και στις δύο περιπτώσεις, τα αποτελέσματα που προέκυψαν συνοψίζονται και διορίζεται εταιρεία διαχείρισης. Υπάρχει όμως ένα «αλλά».
Εάν το άθροισμα των ψήφων για τον νικητή εξακολουθεί να μην φτάνει το πενήντα τοις εκατό, η εταιρεία με τις περισσότερες ψήφους δεν περνάει στο διαγωνισμό. Απαιτείται ομοφωνία των ιδιοκτητών, η οποία εκδηλώνεται με ψηφοφορία, όπου περισσότερες από τις μισές ψήφους δίνονται για έναν υποψήφιο.
Όλοι ή περισσότεροι από τα δύο τρίτα όλων των ιδιοκτητών πρέπει να είναι παρόντες κατά τη διάρκεια της διαγωνιστικής επιλογής. Εάν απουσιάζουν τα 2/3 του συνόλου των κατοίκων της κατοικίας, ο διαγωνισμός δεν μπορεί να θεωρηθεί αντικειμενικός και δεν μπορεί να εκλεγεί η εταιρεία διαχείρισης.
Εάν ο εμπνευστής του διαγωνισμού είναι φορέας τοπικής αυτοδιοίκησης, ορίζει ο ίδιος τη διαχειριστική επιτροπή ή προσθέτει την ψήφο του στις ψήφους των κατοίκων.
Προθεσμίες επιλογής
Η εταιρεία διαχείρισης πρέπει να εκλεγεί εντός ενός μηνός από τη στιγμή που τίθεται σε λειτουργία το σπίτι. Εάν αυτό δεν συμβεί, ο φορέας της αυτοδιοίκησης έχει το δικαίωμα να βοηθήσει τους κατοίκους να κάνουν την επιλογή τους για έναν ακόμη μήνα. Ετσι, Η όλη διαδικασία για τον διορισμό εταιρείας διαχείρισης δεν πρέπει να διαρκέσει περισσότερο από δύο μήνες.
Ποιος έχει το δικαίωμα να προβεί σε διαγωνισμό;
Μόνο τα ακόλουθα μπορούν να ξεκινήσουν διαγωνισμό για την επιλογή εταιρείας διαχείρισης πολυκατοικίας βάσει του ισχύοντος Κώδικα Κατοικίας:
- Οι κάτοικοι που επιλέγουν εταιρεία διαχείρισης αμέσως μετά την ολοκλήρωση νέου κτιρίου.
- Τοπική κυβέρνηση - μέσα σε ένα μήνα η διοίκηση πρέπει να λάβει πληροφορίες σχετικά με τον οργανισμό που εξυπηρετεί το σπίτι. Εάν αυτό δεν συμβεί, η τοπική αυτοδιοίκηση ξεκινά ανεξάρτητα την εκλογή εταιρείας διαχείρισης μέσω διαγωνισμού.
Εαυτήν Η εταιρεία διαχείρισης δεν έχει το δικαίωμα να καλεί τους κατοίκους σε συνεδριάσεις, κανονίζει συναντήσεις και συναντήσεις.
Πώς να επιλέξετε μια εταιρεία διαχείρισης για μια πολυκατοικία;
Όλοι οι κάτοικοι της πολυκατοικίας πρέπει να ειδοποιηθούν εκ των προτέρων για την επιλογή., το πιο κατάλληλο για αυτό είναι μια βραδινή περιήγηση διαμερισμάτων (όταν όλοι οι κάτοικοι επιστρέφουν από τη δουλειά) ή πληροφορίες μέσω τηλεφώνου/SMS/αναγγελίας στην είσοδο του σπιτιού.
Αίτηση συμμετοχής
Οι αιτήσεις συμμετοχής υποβάλλονται για λογαριασμό εταιρειών διαχείρισης. Πρέπει να αναφέρουν το όνομα της εταιρείας διαχείρισης, το υπεύθυνο πρόσωπο, το πρόγραμμα βάσει του οποίου θα πρέπει να πραγματοποιηθεί η συνεργασία, τους όρους και τα στοιχεία επικοινωνίας. Μπορείτε να δεχτείτε απεριόριστο αριθμό αιτήσεων.
Ειδοποίηση
Η προκήρυξη ενός διαγωνισμού για την επιλογή ενός οργανισμού διαχείρισης πρέπει να συμμορφώνεται με ορισμένους κανόνες και πρώτα απ 'όλα, να είναι διαθέσιμη σε κάθε ιδιοκτήτη.
Εδώ κύριοι τρόποι ειδοποίησης των ιδιοκτητών:
- προσωπική ειδοποίηση σε κάθε ιδιοκτήτη με επίσκεψη στο ακίνητο·
- δημοσίευση πληροφοριών σχετικά με τη συνάντηση στα τοπικά μέσα ενημέρωσης·
- δημοσίευση στον ιστότοπο ενός φορέα τοπικής αυτοδιοίκησης·
- ειδοποίηση με πρόσκληση στο γραμματοκιβώτιο.
- τοποθέτηση πληροφοριών σε περίπτερα σε κάθε είσοδο·
- καλώντας τον καθένα από τους ιδιοκτήτες.
Διαδικασία ψηφοφορίας κατά την επιλογή εταιρείας διαχείρισης
Το πρώτο βήμα είναι οι ιδιοκτήτες να εξοικειωθούν με όλους τους υποψήφιους για τη θέση της εταιρείας διαχείρισης πριν από την έναρξη της ψηφοφορίας.
Για αυτό Καθορίζεται η ώρα και η ημερομηνία της συνάντησης και οι πληροφορίες αναρτώνται σε κοινό περίπτερο, όπου έχουν πρόσβαση όλοι οι ιδιοκτήτες. Είναι επίσης δυνατό να προσκαλέσετε προσωπικά κάθε ιδιοκτήτη στη συνάντηση.
Όλες οι εταιρείες διαχείρισης, ανεξαιρέτως, μπορούν να παρουσιάσουν τους όρους της συνεργασίας τους στους ιδιοκτήτες μέσω προσωπικής επικοινωνίας, διανομής φυλλαδίων και δημοσίευσης άρθρων σε πόρους του Διαδικτύου.
Την ημέρα της διαγωνιστικής επιλογής πρέπει να εμφανιστούν εκπρόσωποι εταιρειών διαχείρισης, καθώς και οι περισσότεροι κάτοικοι του σπιτιού. Εκπρόσωποι οργανώσεων εξοικειώνουν και πάλι τους κατοίκους με τις συνθήκες τους, προτείνοντας ορισμένες ρήτρες στη σύμβαση. Στη συνέχεια, ξεκινά η ψηφοφορία, η οποία μπορεί να είναι είτε ανοιχτή είτε κλειστή.
Εάν ο υπεύθυνος ανοιχτού διαγωνισμού για την επιλογή φορέα διαχείρισης είναι δημοτικός φορέας, τότε θα πρέπει να διαβιβάζονται πληροφορίες για τη συνάντηση στους ιδιοκτήτες, αλλά θα απαιτείται και η παρουσία εκπροσώπων των φορέων τοπικής αυτοδιοίκησης στη συνεδρίαση.
Σπουδαίος!Ελλείψει ομοφωνίας στην ψηφοφορία, ο εκπρόσωπος της τοπικής αυτοδιοίκησης ορίζει τη διαχειριστική επιτροπή.
Άνοιγμα φακέλων και έλεγχος αιτήσεων
Οι αιτήσεις εξετάζονται προσεκτικά και συζητούνται απευθείας στη συνάντηση. Από αυτούς σχηματίζεται λίστα με τους πλέον άξιους και αξιόπιστους υποψηφίους, από τους οποίους επιλέγεται ο νικητής.
Η στιγμή ανοίγματος των φακέλων με τις αιτήσεις καταγράφεται στα πρακτικά της συνεδρίασης. Οι ιδιοκτήτες μπορούν να κάνουν ερωτήσεις στους εκπροσώπους σε μια προσπάθεια να λάβουν τις πληρέστερες πληροφορίες.
Διεξαγωγή του διαγωνισμού και σύνοψη των αποτελεσμάτων του
Αμέσως στη συνεδρίαση γίνεται διαγωνισμός επιλογής φορέα διαχείρισης πολυκατοικίας, αφού παρουσιαστούν όλοι οι υποψήφιοι.
Όταν όλες οι ψήφοι καταγράφονται στο πρωτόκολλο, ανακοινώνεται το αποτέλεσμα.Εάν η ψηφοφορία έγινε με τη μορφή ψηφοδελτίων, τα χαρτιά δεν πετιούνται, αλλά παραμένουν προκειμένου, εάν είναι απαραίτητο, να επιβεβαιωθεί η νομιμότητα της νίκης μιας συγκεκριμένης εταιρείας διαχείρισης.
Όταν ανακοινωθεί ο νικητής, συζητούνται μαζί του οι προοπτικές για το μελλοντικό συμβόλαιο, συντάσσεται και υπογράφεται ένα έγγραφο. Οι υπόλοιποι υποψήφιοι που δεν συγκεντρώνουν τις απαιτούμενες ψήφους αποχωρούν από τη συνεδρίαση.
Ενδεικτικά πρακτικά γενικής συνέλευσης
Παραδείγματα σύνταξης πρακτικών γενικής συνέλευσης για την επιλογή εταιρείας διαχείρισης παρουσιάζονται παρακάτω.
Πώς επιλέγει η διοίκηση μια εταιρεία διαχείρισης;
Αναφορά: εάν οι κάτοικοι δεν εξέλεξαν ανεξάρτητα εταιρεία διαχείρισης εντός της καθορισμένης περιόδου (ένας μήνας), τότε η επιλογή και ο διορισμός διαχειριστή είναι ευθύνη της περιφερειακής διοίκησης.
Σε αυτή την περίπτωση, οι ειδικοί ορίζουν διαγωνισμό μεταξύ των εταιρειών διαχείρισης (και τα δύο μέρη πρέπει να ειδοποιηθούν για τον διαγωνισμό - οι ιδιοκτήτες της πολυκατοικίας και όλοι οι διαχειριστικοί οργανισμοί που ενδέχεται να συμμετέχουν σε αυτόν).
Ενέργειες της διοίκησης σε αυτή τη διαδικασία:
Ο κύριος του έργου μπορεί να συνάψει συμφωνία διαχείρισης κτιρίου με την εταιρεία διαχείρισης το αργότερο πέντε ημέρες μετά τη θέση σε λειτουργία της πολυκατοικίας. Οι κάτοικοι της κατοικίας έχουν δικαίωμα να αποχωρήσουν από την ίδια εταιρεία εντός μηνός από τη θέση σε λειτουργία της κατοικίας.
Σύναψη σύμβασης διαχείρισης πολυκατοικίας
Το τελικό στάδιο του διαγωνισμού είναι.Κατά κανόνα, συντάσσεται παρουσία εκπροσώπων των ιδιοκτητών και της εταιρείας διαχείρισης.
Για άλλη μια φορά συζητούνται όλες οι λεπτομέρειες, η διάρκεια της αλληλεπίδρασης και οι πιθανοί λόγοι καταγγελίας της σύμβασης. Μετά από αυτό, η συμφωνία επικυρώνεται από συμβολαιογράφο και υπογράφεται από τα μέρη.
Η συμφωνία υπογράφεται σε δύο αντίγραφα— το ένα θα κρατηθεί από την εταιρεία διαχείρισης και το άλλο από τον εκπρόσωπο του ιδιοκτήτη.
Οι κάτοικοι μπορούν να προσδιορίσουν τις επιθυμίες τους για τη διαχείριση ακινήτων, αλλά φροντίστε να το συντονίσετε με έναν εκπρόσωπο του οργανισμού. Μόλις υπογραφεί η συμφωνία, η εταιρεία διαχείρισης μπορεί να ξεκινήσει τις άμεσες ευθύνες της.
Τι είδους παραβάσεις υπάρχουν;
Οι παραβιάσεις της επιλογής της εταιρείας διαχείρισης συνδέονται με την ίδια την εκλογική διαδικασία:
Οποιαδήποτε παραβίαση της διαδικασίας επιλογής δεν συνεπάγεται μόνο δυσαρέσκεια των κατοίκων της επιλεγμένης εταιρείας διαχείρισης, αλλά θέτει σε κίνδυνο την οικονομική πλευρά της συνεργασίας.
Για να υποβάλουν ένσταση για παραβάσεις που εντοπίστηκαν, οι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων κάνουν τα εξής::
- δήλωση διαπίστωσης παραβίασης·
- συλλογή υπογραφών από κατοίκους που υποδεικνύουν τη συναίνεση και τη συμμετοχή στην καταγγελτική διαδικασία·
- συγκεντρώσει τα απαραίτητα στοιχεία. Αυτό θα μπορούσε να είναι βιντεοσκόπηση της διαδικασίας ψηφοφορίας, ψηφοδέλτια, παρατυπίες στο έργο της εταιρείας διαχείρισης κ.λπ.
Τα άτομα που ανακαλύπτουν παραβιάσεις πρέπει να επικοινωνήσουν με την εισαγγελία ή το περιφερειακό δικαστήριο.
Ο διαγωνισμός για την επιλογή ενός οργανισμού διαχείρισης για μια πολυκατοικία δεν είναι τόσο περίπλοκος όσο μπορεί να φαίνεται με την πρώτη ματιά. Θυμηθείτε τα δικαιώματά σας ως ιδιοκτήτης και τότε κανείς δεν θα μπορεί να τα παραβιάσει.
Εάν βρείτε κάποιο σφάλμα, επισημάνετε ένα κομμάτι κειμένου και κάντε κλικ Ctrl+Enter.
