Mediasuunnitelma väestön tiedottamiseksi. Median suunnittelu

JAMAL-NENETSIN AUTONOMISEN PIIRIN KUVERNÖRI

RATKAISUEHDOTUS

Autonomisen piirikunnan muodostamis- ja täytäntöönpanomenettelystä

Voidakseen käyttää valtuuksia Jamalon-Nenetsien autonomisen piirikunnan tiedotuspolitiikan muodostamisessa ja täytäntöönpanossa luomalla edellytykset kattavan tiedon järjestelmän kehittämiseksi väestölle maan valtion vallan toimeenpanoelinten toiminnasta. Jamalo-Nenetsien autonomisen piirikunnan hallitus päättää:

1. Hyväksyä liitteenä oleva menettely Jamalon-Nenetsien autonomisen piirikunnan toimeenpanoelimen mediasuunnitelman muodostamiseksi ja toteuttamiseksi.

2. Anna tämän päätöslauselman täytäntöönpanon valvonta Jamalon-Nenetsien autonomisen piirikunnan apulaiskuvernöörille, Jamalon-Nenetsien autonomisen piirikunnan kuvernöörin esikuntapäällikölle I.B. Sokolovalle.

Jamalo-Nenetsien kuvernööri

Autonominen piirikunta D.N. Kobylkin

HYVÄKSYTTY

Hallituksen päätös

Jamalo-Nenetsien autonominen piirikunta

MENETTELY Jamalo-Nenetsien autonomisen piirikunnan toimeenpanoelimen mediasuunnitelman muodostamiseksi ja toteuttamiseksi

I. Yleiset määräykset

1.1. Tämä menettely säätelee Jamalon-Nenetsien autonomisen piirikunnan (jäljempänä mediasuunnitelma, autonominen piirikunta) hallintoelimen mediasuunnitelman muodostamis- ja täytäntöönpanomenettelyä.

1.2. Mediasuunnitelma laaditaan:

Edellytysten luominen kattavan väestön tiedotusjärjestelmän kehittämiselle autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten toiminnasta;

Autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten toiminnan tietotukeen liittyvien ongelmien ratkaiseminen omien toimivaltuuksiensa puitteissa;

Vuorovaikutuksen koordinointi autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten välillä suunniteltaessa toiminnan tietotukiprosessia;

Tiedotusvälineiden kanssa tehtävän yhteistyön koordinointi autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten toiminnan kattamiseksi;

Autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten toiminnan tietotukiprosessin systematisointi.

1.3. Mediasuunnitelman tavoitteiden tulee heijastaa painopistealueita:

Autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten toiminta, joka on vahvistettu näitä elimiä koskevissa määräyksissä;

Autonomisen piirikunnan sosioekonomisen kehittämisen strategia, hyväksytty autonomisen piirikunnan lakiasäätävän kokouksen 14. joulukuuta 2011 päivätyllä päätöslauselmalla N 839.

1.4. Mediasuunnitelmalla tarkoitetaan kohdennettua, ohjelmallista asiakirjaa autonomisen alueen toimeenpanovallan toimeenpanoelimen toiminnan informaatiotukea varten, joka on tietyllä tavalla jäsennelty ja edustaa perustelujärjestelmää, kuvausta toimenpiteistä ja toimenpiteistä, joilla työskennellään. Media.

1.5. Informaatiotuki ymmärretään systematisoituna prosessina, jossa käsitellään autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten ensisijaiset toiminta-alueet autonomisen piirikunnan tiedotusvälineissä.

1.6. Autonomisen piirikunnan valtuutettu toimeenpaneva elin mediasuunnitelman laatimiseksi on autonomisen piirikunnan sisäpolitiikan osasto (jäljempänä valtuutettu elin).

1.7. Mediasuunnitelma voidaan laatia kahden tai useamman autonomisen alueen toimeenpanoviranomaisen osallistuessa.

II Mediasuunnitelman laatimismenettely

2.1. Mediasuunnitelma laaditaan seuraavan kuuden kuukauden ajaksi autonomisen alueen toimeenpanevan valtion vallanpitäjien hakemuksen perusteella tämän menettelyn liitteen 1 mukaisessa muodossa (jäljempänä hakemus).

2.2. Autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelinten valtuutettu elin hyväksyy hakemukset:

Hakemuksen liitteenä on kopiot hakemuksen laadinnassa käytetyistä materiaaleista ja asiakirjoista.

Tässä kohdassa mainitun määräajan jälkeen vastaanotettuja hakemuksia ei oteta huomioon eikä palauteta.

2.3. Valtuutettu toimielin hyväksyy hakemuksen autonomisen piirikunnan apulaiskuvernöörin puolesta, joka valvoo valtuutetun elimen toimintaa tämän menettelyn kohdassa 2.2 asetettujen määräaikojen ulkopuolella.

2.4. Valtuutettu toimielin tarkastaa 5 työpäivän kuluessa hakemuksen vastaanottamisesta tämän menettelyn liitteen nro 1 mukaisen lomakkeen mukaisuuden.

2.5. Jos jätetty hakemus ei ole tämän menettelyn liitteen nro 1 mukaisen lomakkeen mukainen, valtuutettu toimielin palauttaa hakemuksen tämän menettelyn kohdassa 2.4 asetetussa määräajassa autonomisen alueen valtiovallan toimeenpanevalle elimelle. hakemuksen jättänyt ja ilmoittanut olosuhteet, jotka olivat hakemuksen palauttamisen perusteena.

2.6. Valtuutetulla toimielimellä on oikeus ottaa mediasuunnitelman laadintatyöhön julkishallinnon, sosiologian, median, markkinoinnin ja tietotekniikan alan asiantuntijoita ja organisaatioita.

2.7. Jos jätetty hakemus on tämän menettelyn liitteen 1 mukaisen lomakkeen mukainen, valtuutettu toimielin laatii 10 työpäivän kuluessa tämän menettelyn kohdassa 2.4 määritellyn ajanjakson päättymisestä mediasuunnitelmaluonnoksen muodossa tämän menettelyn liitteen 2 mukaisesti.

Valtuutettu toimielin lähettää luodun mediasuunnitelmaluonnoksen hyväksyttäväksi autonomisen alueen valtiovallan toimeenpanevalle elimelle, joka on jättänyt hakemuksen tämän menettelyn kohdassa 2.7 mainittuun määräaikaan mennessä.

2.8. Hakemuksen jättänyt autonomisen piirikunnan toimeenpaneva elin on 5 arkipäivän kuluessa mediasuunnitelmaluonnoksen vastaanottamisesta velvollinen sopia mediasuunnitelmaluonnoksesta tai toimittamaan perustellut huomautukset tai ehdotukset valtuutetulle elimelle.

2.9. Jos mediasuunnitelmaluonnokseen saadaan kommentteja tai ehdotuksia, valtuutettu toimielin viimeistelee mediasuunnitelmaluonnoksen viiden työpäivän kuluessa niiden vastaanottamisesta ja hyväksyy sen uudelleen toimittaneen autonomisen alueen valtiovallan toimeenpanevan elimen kanssa. huomautukset tai ehdotukset tämän menettelyn kohdassa 2.8 asetetussa määräajassa.

2.10. Valtuutettu toimielin muodostaa 5 työpäivän kuluessa sovitun mediasuunnitelmaluonnoksen vastaanottamisesta mediasuunnitelman ja lähettää sen hakemuksen jättäneen autonomisen piirikunnan toimeenpanevalle elimelle ja autonomisen piirikunnan tiedotusvälineille. okrug.

III. Mediasuunnitelman täytäntöönpanomenettely

3.1. Mediasuunnitelman toteuttamisesta vastaa valtuutettu toimielin yhdessä hakemuksen jättäneen autonomisen alueen valtiovallan toimeenpanevan elimen kanssa.

3.2. Valtuutettu toimielin järjestää ja koordinoi autonomisen piirikunnan tiedotusvälineiden työtä mediasuunnitelman toimeenpanoprosessissa.

3.3. Valtuutettu toimielin valvoo toimivaltansa puitteissa mediasuunnitelman toimeenpanoprosessissa autonomisen piirikunnan tiedotusvälineissä julkaistua tiedotusmateriaalia.

3.4. Valtuutettu toimielin suorittaa analyysinsä 10 työpäivän kuluessa mediasuunnitelman toteutusajan päättymisestä. Analyysin tulosten perusteella valtuutettu toimielin laatii viiden työpäivän kuluessa raportin mediasuunnitelman toteuttamisesta ja lähettää sen autonomisen alueen valtiovallan toimeenpanevalle elimelle.

Liite nro 1. HAKEMUS mediasuunnitelman muodostamiseksi

Liite nro 1

toimeenpanevan elimen mediasuunnitelma
Jamalo-Nenetsien valtiovalta
Autonominen piirikunta

Liite nro 2. MEDIASUUNNITELMA

Liite nro 2
perustamis- ja täytäntöönpanomenettelyyn
toimeenpanevan elimen mediasuunnitelma
Jamalo-Nenetsien valtiovalta
Autonominen piirikunta

SOVITTU

toimeenpanevan elimen päällikkö

Jamalo-Nenetsien valtiovalta

Autonominen piirikunta

_____________________________________

"___"_______________ 20___

MEDIASUUNNITELMA

ajanjaksolle ____________ - ____________________ vuotta

__________________________________________________________________________________________

(Jamalo-Nenetsien autonomisen piirikunnan valtiovallan toimeenpanoelimen nimi)

Kohde _________________________________________________________________________________________________________________

Tehtävät ____________________________________________________________________________________________________________________

Kohdeyleisö _________________________________________________________________________________________________________

Taktiikat ja ehdotetut mediatyökalut

Teoreettisen ja käytännön tiedon kehittymisen myötä tällä alalla on tullut mahdolliseksi löytää sopiva esimerkki mediasuunnitelmista. Siinä esitetään jo tärkeimmät toimintasuunnat ja erityiset myynninedistämistoimet sekä kustannukset. Tämä yksinkertaistaa tehtävää, koska sinun ei tarvitse keksiä niitä itse ja toivoa, että se toimii.

Yrityksen mediasuunnitelma: esimerkki kiinteistönvälitystoimistolle

Suunnitelma laadittiin pienelle toimistolle, keskihinnat on annettu asiantuntijoiden työstä, painotuotteiden valmistuksesta ja painamisesta. Toimistossa ei tarjota bannereita ja serpentiinejä, telineitä, julisteita, koska esimerkki otettiin markkinoilla jo toimivasta organisaatiosta. Ilmaiset mainontalähteet (online-ilmoitustaulut) eivät myöskään sisälly luetteloon.

Esimerkki mediasuunnitelmista tarvitaan kaupunkiasi liittyen, se osoittaa tietyt mainoslähteet. Ja silti sinun tulee jatkuvasti seurata sen tehokkuutta: rekisteröidä vastaukset, etsiä menestyneimmät lähteet.

Sanoma- tai aikakauslehden mainostaminen

Kuinka luoda mediasuunnitelma

Esimerkki on tietysti hyvä. Mutta jokaisella yrityksellä on omat ominaisuutensa. Siksi on tärkeää tuntea mediasuunnittelun perusteet.

Oikein valitut mainoslähteet (erikoistumissi mukaan, kohdeyleisölle suunniteltu), mainonnan muodot, sijoittelupaikat ja julkaisujen määrä kuukaudessa - tämä on tieto, jonka tulisi näkyä suunnitelmassa, eikä vain. Selkeä sijoitteluaikataulu on tervetullut, joka näyttää tiettyjen mainostapahtumien vuorottelun. Näin on helpompi seurata tietyn toiminnan tehokkuutta.

Tässä asiakirjassa esitetyt mediasuunnitelmat eivät ole selkeitä ja täsmällisiä ja vaativat yksityiskohtaista tarkennusta suhteessa tiettyyn kaupunkiin ja tiettyihin mainoslähteisiin. Esimerkiksi: sanomalehti "Kukkia puutarhassa" - banneri 200 x 300, sijoitus - 1 sivu, julkaisujen määrä - 2 kertaa kuukaudessa.

Mainosbudjetti

Säästämiseen kannustetaan. Niistä lähteistä, joissa mainonta kannattaa, voit tilata sen halvimmalla hinnalla kuusi kuukautta etukäteen.

Prioriteetit

Lisäksi jokainen esimerkki mediasuunnitelmista heijastelee asiakkaan toiminnan strategisia tavoitteita ja suuntauksia. Eli se vastaa yrityksen prioriteetteja. Sanomalehden tapauksessa tämä on silmiinpistävä ulkoasu, lausunto väestölle ja mahdollisille mainostajille sen olemassaolosta. Kiinteistönvälittäjän tapauksessa kampanjan tavoitteena on saada lisäystä jo olemassa olevaan vakaaseen tuloon.

Näin ollen et voi yksinkertaisesti ottaa esimerkkiä mediasuunnitelmista ja käyttää sitä muokkaamatta sitä itse: ottamalla käyttöön mahdollisimman paljon tarkkuutta, ottamatta huomioon mahdollisuutta säästää budjettivaroja mainontaan ja erityisesti arvioimatta suunnitelman päätavoitetta, sen noudattaminen yrityksen ensisijaisen kehityksen kanssa.

Jotta voidaan rakentaa systemaattisia suhteita tiedotusvälineisiin ja käyttää tätä resurssia tehokkaasti vaalitoimikuntien PR-toiminnan toteuttamisessa, tämä toiminta on tarpeen suunnitella.

Vaalitoimikuntien työn suunnittelua tiedotusvälineiden kanssa kutsutaan mediasuunnitteluksi, joka sisältää kolme tasoa: strategisen, taktisen ja operatiivisen.

Strateginen mediasuunnittelu on eräänlainen vaalitoimikuntien yleinen linja suhteissaan tiedotusvälineisiin ja sisältää yleisimpien ja tärkeimpien asioiden ratkaisemisen. Strateginen mediasuunnittelu määrittää eri tiedotusvälineiden roolin ja tehtävät vaalitoimikuntien tiedotuspolitiikan rakentamisessa, mediaan sijoitettavan materiaalin luonteen, analysoi keskeisiä tiedotusvälineitä ja niiden luokituksia, laatii mediakartan (lehdistökartan), kehittää vuorovaikutuksen ja mediainformaatioon vaikuttamisen tärkeimmät mekanismit käyttämällä kaikkia vaalitoimikuntien käytettävissä olevia valmiuksia (hallinnollinen, taloudellinen jne.).

Jotta vaalilautakunnat voisivat käyttää tiedotusvälineitä optimaalisesti tiedon välittämiseksi äänestäjille ja tarvittavan yleisen mielipiteen muodostamiseksi, on ymmärrettävä selkeästi, mikä rooli medialla voi olla, millaisia ​​puheita tietyissä tiedotusvälineissä pitäisi pitää. Tätä varten sinulla on oltava luotettavat tiedot tiedotusvälineiden, yksittäisten ohjelmien ja otsikoiden luokituksista. Medialuokitus on integroitu indikaattori, ja se voi sisältää tiedotusvälineiden luokitukset yleisön kattavuuden, tietoon luottamuksen, esiin tuotujen aiheiden merkityksellisyyden, esteettisen havainnon, muiden tiedotusvälineiden mainitsemisen jne. perusteella. Tiedotusvälineiden yleisarvioinnista ja arvioista yksittäisiä tehtäviä varten voi suurella tehokkuudella määrittää tiedotusvälineissä julkaistavien ja lähetettävien materiaalien ajan ja luonteen. Esimerkiksi kvantitatiiviseen ja laadulliseen yleisökatsaukseen perustuva medialuokitus mahdollistaa mediayleisön korreloinnin kohderyhmän kanssa, jolle viesti on osoitettava, ja sitä kautta suunnitella optimaaliset keinot ja menetelmät vuorovaikutukseen median kanssa.

Medialuokitukset syntyvät median itsensä, mainostoimistojen, valtion viranomaisten, kuntien, poliittisten neuvontakeskusten ja muiden niistä kiinnostuneiden henkilöiden ja organisaatioiden tekemien sosiologisten kyselyjen yhteydessä. Vaalilautakunnat voivat itsenäisesti käynnistää median luokituksen laatimisen, koska muiden organisaatioiden tekemät arviot vääristyvät usein asiakkaan eduksi. Jos medialuokitusta ei kuitenkaan ole mahdollista koota itsenäisesti, voit käyttää saatavilla olevia luokituksia käyttämällä aktiivisesti erilaisia ​​​​Internet-resursseja tähän.

Jotta työ median kanssa olisi harkittumpaa ja tehokkaampaa, vaalilautakunnilla on oltava käytettävissään tiedot niistä tiedotusvälineistä, joiden kanssa ne joutuvat olemaan vuorovaikutuksessa työssään. Tätä varten vaalitoimikuntien on systematisoitava ja jatkuvasti päivitettävä tiedotusvälineitä koskevat tiedot, jotka tulisi heijastaa erityiseen mediakorttiin ja sitten koota yhteen joukkotiedotusvälineiden rekisteriin. Rekisteri on järkevää jäsentää mediatyypistä (televisio, radio, printti, Internet, uutistoimistot), sen suhteesta perusmediaan (jonka kanssa vuorovaikutus tapahtuu suurimmassa määrin) tai erikoismediaan (toimialakohtaisesti) mukaan. , vaikutusryhmät, asenne hallitukseen jne.) .s.) ja mediatyypistä riippuen.

TAULUKKO 4. ESIMERKKI MEDIAKORTIN TÄYTTÄMISESTÄ

Vaalitoimikuntien taktinen mediasuunnittelu ratkaisee tarkempia ongelmia ja sisältää vuorovaikutusaikataulun laatimisen tiedotusvälineiden kanssa kuukausittain ja viikoittain jaoteltuna, tärkeimpien tapahtumien tunnistamisen, uutistapahtumat, pakollisen julkaisun materiaalit, tarvittavat puheet ja vetoomukset, huomioimisen huomioon tärkeimpien painettujen julkaisujen ja sähköisten viestimien lähetysverkkojen julkaisuaika.

TAULUKKO 5. ESIMERKKI VÄLINEIDEN KANSSA KOSKEVAT AIKATAULUJEN LUONNOSTAMISESTA

Vaalitoimikuntien operatiiviseen mediasuunnitteluun liittyy taktisen suunnittelun sopeuttamista vallitseviin olosuhteisiin ja mediatyöskentelyn aikataulun erittäin joustavaan vuoksi. Tästä syystä vaalitoimikuntien mobiilivastaaminen voi olla tarpeen tiettyihin vaaliprosessin aikana tapahtuviin tapahtumiin.

TAULUKKO 6. ESIMERKKI TOIMINTASUUNNITELMAN LUONNISTAMISESTA VUOROTIEDON KANSSA

Kolmeen mediasuunnittelun tasoon perustuen laaditaan vaalitoimikunnan konsolidoitu mediasuunnitelma (ks. taulukko 7), joka sisältää tiedotusvälineiden kanssa vuorovaikutuksen keskeiset toiminnot, konkreettiset mekanismit näiden toimintojen toteuttamiseksi ottaen huomioon erilaisten toimien erityispiirteet. media ja niiden käsittelemä yleisö.

Vaalilautakuntien on yhteistä mediasuunnitelmaa laatiessaan suunniteltava myös tiedotuspolitiikan toteuttamisen taloudelliset kustannukset ottaen huomioon tiedotusvälineiden vapaan käytön mahdollisuudet sekä tarve houkutella budjettivaroja ja erilaisia ​​resursseja budjetin ulkopuolisista lähteistä.

Vaalitoimikuntien ja tiedotusvälineiden välinen vuorovaikutuskäytäntö osoittaa, että suhteiden parantamista tiedotusvälineiden edustajiin ja uskollisten toimittajien piirin muodostamista helpottaa eniten toimittajien säännöllinen kutsuminen vaalilautakuntien kokouksiin ja tapahtumiin sekä erityiskokousten, seminaarien ja pyöreän pöydän keskustelujen järjestäminen. toimittajat, vaaliprosessiin liittyvät asiat, tiedottaminen toimittajille säännöllisesti sekä kilpailujen järjestäminen tiedotusvälineiden parhaasta vaaliprosessiin liittyvästä materiaalista.

Valitettavasti vaalilautakunnat ovat nykyään vain vähän vuorovaikutuksessa verkkojulkaisujen kanssa, kun taas nämä sähköiset mediat edustavat nopeasti kehittyvää toimialaa, joka tarjoaa laadukasta ja oikea-aikaista tietoa selkeästi jäsennellyille kohderyhmille.

Huolimatta siitä, että Internet-yleisö on rajallinen, se sisältää kuitenkin ihmisiä, jotka etsivät ja kuluttavat aktiivisesti tietoa. Internet-yleisö on äärimmäisen kohdistettu, mikä mahdollistaa Internet-resurssien käytön aikaisen tehokkaan havainnointitoiminnan toteuttamiseen.

Internetissä on myös maksimaalisen vuorovaikutteisuuden ominaisuudet, mikä mahdollistaa kaikenlaisten Internet-lehdistötilaisuuksien, keskustelujen, äänestysten jne. järjestämisen verkossa antaen nopeaa palautetta.

Vaalilautakuntien tulisi käyttää omia verkkosivustojaan tiedottaakseen äänestäjille, vaaleihin osallistujille ja tiedotusvälineille. Vaalilautakuntien viralliset verkkosivut toimivat tällöin eräänlaisina tietotoimistoina, jotka jakavat ajankohtaisimman ja luotettavimman tiedon vaalitoimikuntien toiminnasta, vaaliprosessin etenemisestä ja vaalien tuloksista. Tämä on erityisen tärkeää tiedotusvälineiden edustajille, jotka ovat yksi tärkeimmistä Internetin tiedon kuluttajista julkaisujen ja tarinoiden valmistelussa sähköisessä mediassa.

Nykyään vaalilautakunnat kaikilla tasoilla Venäjällä ovat keränneet merkittävää kokemusta vuorovaikutuksesta tiedotusvälineiden kanssa toteuttaessaan tiedotustoimia.

Taulukko 7. Esimerkki konsolidoidun mediasuunnitelman laatimisesta

Osa 4

Esimerkiksi Sverdlovskin alueellisen puomin kansanedustajavaalien vaalikampanjan aikana Sverdlovskin alueen vaalilautakunta pääsi sopimukseen kaikkien Jekaterinburgin kaupungin televisio- ja radiolähetyskanavien kanssa järjestääkseen vaalitoimikunnan johtajien puheita tiedon analysointi- ja uutisohjelmat. Viikon aikana komission puheenjohtaja piti 7-8 puhetta sellaisissa ohjelmissa kuin "Accent" on "Alueellinen televisio", "On kysymys" ATN:ssä, "Viikon tulokset", "Aamuaalto" "RTRK Ural", "Rost of the Day" ", "Rules of the Day" televisioyhtiöllä "Ermak", "Stand" kanavalla 4, "10 +" kanavalla 10, "Third Studio" CTU:lla, "jälkisanat" " kanavalla 41 sekä muissa ohjelmissa. Vaalikampanjan aikana valiokunnan puheenjohtaja piti kaikkiaan 103 puhetta tiedotus-, analyyttisissä ja uutisohjelmissa. Järjestäytynyt vuorovaikutus johtavien televisiokanavien toimittajien kanssa, haastatteluja annettiin ohjelmien uutisille: "Vesti" - "Venäjä", "Segodnya" - "NTV". Kaikkiaan kuluneen ajanjakson aikana julkaistiin yli 90 uutista, joissa oli erityyppistä tietoa vaalikampanjan etenemisestä (pois lukien vaaliliittojen kampanjapuheet).

Kaikki televisiokanavat, mukaan lukien kunnalliset, näytettiin uutisohjelmissa sekä pitkien elokuvien näytösten aikana, Sverdlovskin alueen vaalilautakunnan tilaamia videoita, joissa on tietoa äänestäjille tulevista vaaleista, selitykset menettelystä ja säännöistä äänestämisestä poissaolijaäänestyksellä, postitse äänestämisestä sekä sosiaalisen median videoista, jotka kannustavat äänestäjiä tekemään valintansa 8.10.2006. Yhteensä valiokunta valmisteli vaalikampanjan aikana 8 videota, jotka näytettiin sellaisilla televisiokanavilla kuin Regional Television, RTRK Ural, TK ATN, Channel 10 - Eubernia, TV Company Fourth Channel, REN TV - Jekaterinburg, “Mediatransit” TVC , "TRK "Studio-41", "Russian Aom Plus" (TsTU), "Ermak" sekä paikallisilla televisio- ja radiokanavilla Sverdlovskin alueen kunnissa.

Jokainen ylittynyt televisio- ja radiolähetysorganisaatio toimitti Sverdlovskin alueen vaalilautakunnalle mediasuunnitelman videoiden sijoittamisesta, ja komission videoiden julkaisumäärä vaihteli neljästä ("Mediatransit" TVC) yhdeksään kertaan päivässä. (”Alueellinen televisio”) televisioyhtiön kyvyistä riippuen.

Projekti jatkoi yhdessä Aluetelevision kanssa kuukausittaisen tunnin mittaisen keskusteluohjelman "Kaikki niin kuin on" muodossa tuottamista, jonka päätavoitteena on tiedottaa kaikille vaaliprosessiin osallistujille vaaliprosessin päävaiheista. vaalikampanja. Viimeinen ohjelma esitettiin 1. lokakuuta. Se oli omistettu äänestysmenettelyyn ja vaalitulosten vahvistamiseen liittyville kysymyksille. Järjestäjien päätavoitteena oli todistaa äänestäjille vakuuttavasti kansalaisten äänestystulosten väärentämisen mahdottomuus, vakuuttaa heidät jokaisen äänen tärkeydestä ja merkityksestä kokonaisvaalien tuloksen muodostumiselle.

Erityinen paikka tietojärjestelmässä sai julkaisut Sverdlovskin alueen vaalilautakunnan työstä ja sen tekemistä päätöksistä. Vaalikampanjan aikana 25 ECSO:n päätöstä julkaistiin Alueellisessa lehdessä.

Jatkuva vuorovaikutus toimittajien kanssa (kokoukset, pyöreän pöydän keskustelut), tiedotus kampanjan päätapahtumista lehdistötiedotejärjestelmän kautta ja toimikunnan verkkosivujen työ vaikuttivat siihen, että vaaliaiheisesta julkaisusta ilmestyi noin 1–5 julkaisua. alueelliset painetut tiedotusvälineet (pois lukien vaaliliittojen kampanjapuheet).

Vaalikampanjan aikana Sverdlovskin alueen vaalilautakunnan "Ural CHOICE!" -lehden levikki nostettiin 10:stä 30 tuhanteen kappaleeseen. Sanomalehti ilmestyi kolme kertaa kuukaudessa. Kaikki lehden numerot olivat erikoisnumeroita, joissa äänestäjille annettiin nopeaa, objektiivista tietoa vaalikampanjan ajankohtaisista ja tulevista tapahtumista sekä julkaistiin selitykset voimassa olevan vaalilainsäädännön soveltamisesta. Esimerkiksi sanomalehden 10. numerossa komission puheenjohtaja esitti analyysin vaalikampanjan tärkeimmistä tapahtumista, julkaisi tiedot kaikista vaaliyhdistyksistä, jotka osallistuivat Suomen lakiasäätävän kokouksen alueellisen duuman kansanedustajavaaleihin. Sverdlovskin alueella, ja esitti myös luettelot ja tiedot kaikista listoihin rekisteröidyistä vaaliyhdistysten ehdokkaista. Lehden 11. numerossa on tietoa äänestäjille äänestysmenettelystä, vastuusta kansalaisten vaalioikeuksien loukkauksista, äänestyslippujen täyttömenettelystä, äänestäjien mahdollisista tavoista saada tietoa äänestysprosessista sekä yhteenvetomenettelystä. vaalituloksista.

Vaalikampanjan kalenterivaiheen päätteeksi pidettiin tiedotusvälineiden edustajille tiedotustilaisuudet. Koko ajanjakson aikana pidettiin 15 lehdistötilaisuutta, joihin osallistui keskimäärin 25 mediaorganisaatiota.

Kaikki Sverdlovskin alueen vaalitoimikunnan kokoukset pidettiin avoimesti ja julkisesti tiedotusvälineiden edustajien kutsusta (toimikunnan kokouksissa oli läsnä 5-15 eri mediajärjestöjen edustajaa). Valiokunnan kokousten päätteeksi pidettiin pääsääntöisesti minilehdistötilaisuudet, joissa selostettiin kokouksen tuloksia ja tulevan kauden tehtäviä.

Operatiivisen tiedon saamiseksi vaalikampanjan kattavuuden analysoimiseksi toimikunnan henkilöstöstä muodostettiin ryhmä seuraamaan sähköisessä ja painetussa mediassa ilmestyviä julkaisuja, televisiokanavien tietoa vaalikampanjan etenemisestä. Seurantajärjestelmän avulla komissio pystyi nopeasti vaikuttamaan esiin tuleviin ongelmiin, ratkaisemaan tulevia kysymyksiä sekä rakentamaan strategian ja taktiikat tulevalle kaudelle.

Päivittäiset tiedot lehdistötiedotteiden, tulevien tapahtumien suunnitelmien, valokuvamateriaalien muodossa menneistä tapahtumista välitettiin alueellisille vaalilautakunnille, ja ne lähetettiin myös Sverdlovskin alueen vaalilautakunnan Internet-sivustolle. Vaalikampanjan aikana tällä sivustolla vieraili 20 tuhatta käyttäjää.

Media on siis vaalitoimikuntien suhdetoiminnan tärkein väline ja kumppani. Asianmukainen suhteiden rakentaminen tiedotusvälineisiin on avain vaalitoimikuntien vaaliprosessin aikana asetettujen tavoitteiden menestykselliseen saavuttamiseen, oikeuskulttuurin ja äänestäjäaktiivisuuden lisäämiseen, positiivisen kuvan luomiseen vaalitoimikunnista ja luottamuksen lisäämiseen Venäjän vaalien järjestämiseen. Kaikki tämä on mahdollista, kun vaalitoimikuntien jäsenet hallitsevat tiedotusvälineiden erityistapahtumien järjestämisen, tarvittavien materiaalien valmistelun ja median kanssa tehtävän työn suunnittelun.