Valmistaja Procter & Gamble mitä se tuottaa. Procter & Gamble -tuotteet, jotka valloittivat koko maailman

175 vuotta saippuakoneen ja kynttilänvalmistajan yhteisestä liiketoiminnasta

Saippuanvalmistajan James Gamblen ja kynttilänvalmistaja William Procterin yhteisyrityksestä tuli maailman suurin yritys 175 vuoteen. Procter & Gamble markkinoi nykyään noin 300 tuotemerkkiä yli 160 maassa. sivusto päätti jäljittää yrityksen historian, joka liittyy erottamattomasti kotitalouskemikaalien löytöihin.

Procter & Gamblen historia alkaa vuodesta 1837. Tänä vuonna kynttilänvalmistaja William Procter tapasi saippuanvalmistajan James Gamblen. Pian he alkoivat työskennellä yhdessä - 22. elokuuta tehtiin virallinen sopimus. Jokainen lahjoitti 3 596,47 dollaria yhteiseen tarkoitukseen.

Jo vuonna 1859 yrityksen myynti oli miljoona dollaria. Procter & Gamble työllisti tuolloin 80 työntekijää.

Mielenkiintoista on, että Yhdysvaltain sisällissodan 1861-1865 aikana Procter & Gamble sai suuria sopimuksia toimittaakseen saippuaa ja kynttilöitä pohjoiselle armeijalle.

Vuonna 1879 yrityksen perustajan James Noris Gamblen poika, sertifioitu kemisti, kehitti edullisen valkosaippuan kaavan, joka on laadultaan samanlainen kuin tuotu korkealaatuinen oliiviöljysaippua. Saippua sai nimekseen Ivory.

Valtakunnallinen viikkolehti The Independent alkoi julkaista Ivory-saippuan mainoksia ensimmäisen kerran vuonna 1882. Harley Procter, William Procterin poika, sai kumppanit käyttämään 11 ​​000 dollaria saippuan mainostamiseen kansallisesti. Silloin koko maa sai tietää norsunluunsaippuan puhtaudesta ja sen kyvystä pysyä pinnalla.

Vuonna 1915 yritys laajeni ensimmäistä kertaa Yhdysvaltojen markkinoiden ulkopuolelle ja rakensi ensimmäisen tuotantolaitoksensa Kanadaan. Kanadan tehtaalla työskentelee 75 henkilöä. Se valmistaa tuotteita Ivory- ja Crisco-tuotemerkeillä.

Vastauksena hajustettujen kosmeettisten saippuoiden nopeasti kasvavaan suosioon yhtiö toi Camay-saippuan markkinoille vuonna 1926.

Procter & Gamble -yritykseen liittyy yleinen ilmaus "saippuaooppera". Tosiasia on, että vuonna 1933 radiosarja "Ma Perkins" lähetettiin Amerikassa Procter & Gamblen Oxydol-pesujauheen sponsoroimana. Sarjan suosio johtaa siihen, että yritys alkaa sponsoroida muita saippuaoopperoita. Radio-ohjelmien faneista tulee Procter & Gamble -tuotteiden uskollisia asiakkaita kaupoissa.

Samaan aikaan ilmestyi Dreft - ensimmäinen synteettinen pesuaine (SMC) kotitalouskäyttöön. SMS:n keksintö oli perusta todelliselle vallankumoukselle puhdistus- ja pesuteknologian alalla.

Vuonna 1937 Procter & Gamble juhlii satavuotisjuhliaan. Yrityksen liikevaihto on 230 miljoonaa dollaria.

Vain viisi kuukautta television tulon jälkeen Yhdysvalloissa P&G laittoi ensimmäisen TV-mainoksensa baseball-ottelun aikana, Ivory-saippuan mainoksen.

Vuosi 1946 on "maagisen pyykinpesuaineen" - Tide pyykinpesuaineen - ilmestymisvuosi. Tiden uusi koostumus tarjoaa markkinoiden parhaan pesutuloksen. Vuoteen 1950 mennessä Tiden huippulaadun ja kohtuullisen hinnan yhdistelmä teki siitä johtajan pesuainemarkkinoilla.

Vuonna 1955 ilmestyi ensimmäinen fluorihammastahna, Crest, ja kliiniset tutkimukset vahvistivat, että tahna suojaa hampaita karieselta.

Vuonna 1956 Procter & Gamblen liikevaihto oli 1 miljardi dollaria.

1961 - vuosi, jolloin Pampers-vaipat ilmestyivät. Vauvanvaippojen koeajo saapuu Illinoisin Peorian kauppoihin. Joidenkin parannusten jälkeen markkinoille on tulossa parempia ja halvempia kertakäyttövaippoja. Vähitellen niistä on tulossa kätevin tapa kapaloida vauvoja, ja ne korvaavat perinteiset sidevaipat.

P&G tuli globaaleille kahvimarkkinoille ostamalla Folgers-brändin vuonna 1963.

Vuonna 1967 markkinoille ilmestyi Ariel-pesujauhe, josta tuli ajan myötä yksi yrityksen johtavista SMS-tuotteista maailmanlaajuisesti.

Vuonna 1983 yritys toi markkinoille Always/Whisper-laadukkaat naisten terveyssiteet. 2 vuoden kuluttua tuote saavuttaa johtavan aseman luokassaan.

Vuonna 1986 P&G keksi saman tuotteen hiusten pesuun ja hoitoon - Pert Plus/Rejoice (2-in-1 shampoo ja hoitoaine). Tästä tuotteesta on nopeasti tulossa maailman johtava shampooiden joukossa.

Vuonna 1987 yritys laajensi läsnäoloaan henkilökohtaisen hygienian tuotekategoriassa Euroopan markkinoilla ostamalla Blend-a-Med- ja Blendax-hammastahnoja.

Kaksi vuotta myöhemmin P&G tuli hajuvesi- ja kosmetiikkamarkkinoille ostamalla Noxellin ja sen maailmankuulut tuotemerkit Cover Girl, Noxzema ja Clarion. Yhtiön liikevaihto oli 20 miljardia dollaria.

Vuonna 1990 yritys laajensi läsnäoloaan miesten hygieniatuotteiden markkinoilla ostamalla Old Spice -tuotemerkin.

Vuotta myöhemmin Max Factorin ja Beatrixin osto vahvisti yhtiön läsnäoloa kosmetiikan ja luksushajuvesien globaaleilla markkinoilla.

Vuonna 1991 Procter & Gamble tuli Itä-Euroopan markkinoille ja avasi toimistot Tšekkoslovakiaan, Unkariin, Puolaan ja Venäjälle vuonna 1991.

Vuonna 1992 P&G toi markkinoille Pantene Pro-V:n. Pian tästä Richardson Vicksin osana hankitusta pienestä brändistä tulee maailman nopeimmin kasvava shampoomerkki.

Vuonna 1993, ensimmäistä kertaa yrityksen historiassa, yli 50 % myynnistä tapahtui Yhdysvaltojen ulkopuolella.

Yritys laajentaa läsnäoloaan naisten hygieniatuotteiden kategoriassa. Vuonna 1997 Tampax-brändin omisti P&G.

Vuonna 1999 P&G laajensi valikoimaansa lemmikkieläinten ruokatuotteisiin ostamalla Iamsin, joka on maailman johtava premium-eläinruokien valmistaja.

Vuonna 2001 P&G osti Clairol-liiketoiminnan Bristol Myers Squibb Co:lta. Clairol-tuotemerkki on yksi maailman johtajista hiustenvärjäystuotteiden luokassa.

Vuonna 2002 P&G täyttää 165 vuotta. Yhtiön liikevaihto on 40 miljardia dollaria, ja sen salkussa on 12 tuotemerkkiä, joiden kunkin myynti on yli 1 miljardi dollaria. Näiden merkkien osuus yhtiön myynnistä ja liikevaihdosta on yli puolet. Näitä ovat Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene Pro-V, Charmin, Bounty, Iams, Crest, Folgers, Pringles ja Downy.

Vuonna 2003 P&G osti enemmistön maailmanlaajuisesta hiustenhoitoalan markkinajohtajasta Wella AG:sta, mikä antoi P&G:lle vahvan läsnäolon nopeasti kasvavassa ammattihiustenhoitosegmentissä.

Vuonna 2005 Procter & Gamble ja Gillette sulautuivat. Maailmankuulut tuotemerkit, kuten Gillette, Braun, Duracell ja Oral-B, on lisätty P&G:n tuotemerkkiperheeseen.

Historia logoissa:

Kuvitukset P&G:ltä

Tällä hetkellä yhtiön portfolio sisältää yli 300 tuotemerkkiä. Näistä 22 brändin kunkin liikevaihto on yli miljardi dollaria (Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene Pro-V, Charmin, Bounty, Iams, Crest, Folgers, Pringles, Downy, Gillette Mach 3, Dawn, Oral -B, Olay, Wella, Actonel, Duracell, Gillette-sarja, Head&Shoulders, Braun). P&G lanseerasi Gillette Fusion ProGliden ja osti ilmanraikastintuotemerkin Ambi Pur. Ace-brändistä tuli P&G:n kahdeskymmeneskolmas miljardööribrändi. Procter & Gamble -tuotteita esitellään 38 kulutustavarakategoriassa. P&G:llä on yli 135 000 työntekijää 80 maassa, joissa P&G:llä on toimistoja.

P&G Venäjällä

P&G:n Venäjän-divisioonasta on avautumisensa jälkeen tullut yksi dynaamisesti kehittyvistä globaalissa P&G-järjestelmässä. Nykyään yhtiö myy yli 70 tuotemerkkiä Venäjällä ja sillä on johtava markkinaosuus 3/4 tuotekategorioista.

P&G oli yksi ensimmäisistä yrityksistä, jotka tulivat Venäjän markkinoille rautaesiripun romahtamisen jälkeen. Uudessa kirjassaan "Procter & Gamble. Tie menestykseen Venäjällä", Procter & Gamblen entinen toimitusjohtaja John Pepper kuvaili P&G-liiketoiminnan kehitystä Venäjällä vaikealla 1990-luvulla. Kirjoittaja oli suoraan mukana yrityksen Venäjän markkinoille tulon suunnittelussa ja toteutuksessa, hän vieraili Venäjällä useita kertoja ja, kuten hän toistuvasti kirjassa korostaa, rakastui maahan, sen ihmisiin ja kulttuuriin.

Procter & Gamble Companyn virallinen edustusto rekisteröitiin Moskovaan vuonna 1991, ja muutamaa kuukautta myöhemmin ilmestyi yhteisyritys "Procter & Gamble USSR", johon osallistuivat St. Petersburg State University ja Procter & Gamble EE Inc.

Vidal Sassoon Wash&Go on yhtiön ensimmäinen tuote, joka tulee Venäjän markkinoille. Yksi tärkeimmistä tehtävistä tuolloin oli oman tuotantomme organisointi Venäjällä, jonka tuloksena solmittiin ensimmäiset yhteydet Tulan alueen Novomoskovskiin Novomoskovskbytkhimin tehtaaseen.

Vidal Sassoon Wash&Go

Venäjän markkinoille tullessaan Procter & Gamble päätti aikaisempien kansainvälisten aloitteidensa vastaisesti toteuttaa nopeasti alueellisen strategian maakohtaisen sijasta. Alueellisen levinneisyysstrategian mukaisesti P&G luokitteli Itä-Euroopan alueet niiden kaupallisen houkuttelevuuden perusteella. Moskova ja Pietari kuuluivat yhtiön houkuttelevimpaan ryhmään Tšekkoslovakian, Unkarin ja Puolan ohella.

Vuoden 1992 alussa, vain viikkoja Neuvostoliiton hajoamisen jälkeen, P&G avasi toimiston Moskovaan. Ensimmäisen edustustonsa avaamisen jälkeen P&G:n Venäjän divisioonasta on tullut yksi dynaamisimmin kehittyvistä globaalissa yhtiöjärjestelmässä.

Yksi yrityksen Venäjällä työskentelyn alussa kohtaamista ongelmista oli vähittäiskauppojen ja tavaroiden P&G-jakelujärjestelmän puute. Tuotteidensa markkinoinnissa P&G käytti ulkoilmamarkkinoita, joissa yrittäjät myivät tavaroita suoraan tarjottimilla, teltoilla tai myyntikojuilla.

Pian P&G:n tuotteiden myynti alkoi Moskovassa. P&G:n kanssa tehdyn sopimuksen mukaan Novomoskovskbytkhimin tehdas aloitti joulukuussa 1992 pesuaineiden sopimustuotannon. Vuonna 1993 myynti laajeni Moskovan ja Pietarin ulkopuolelle. P&G voittaa sijoituskilpailun ja ostaa ensimmäisen osuuden Novomoskovskbytkhim JSC:stä. Wella-tuotemerkin shampooiden ja balsamien tuotanto on alkanut Dzeržinskissä.

Vuonna 1994 yrityksen toimisto muutti Pietarista Moskovaan. 1990-luvun puoliväliin mennessä P&G edusti 15 tuotemerkkiä Venäjän markkinoilla. Vuonna 1997 Novomoskovskbytkhimin tehtaan alueelle rakennettiin uusi jakelukeskus. Alueellinen kauppatoimisto avataan Jekaterinburgissa.

Vuonna 1998 Novomoskovskin investointiohjelma saatiin päätökseen. Novomoskovskbytkhim aloittaa nestemäisen Ace-valkaisuaineen tuotannon. Alueellinen myyntikonttori avataan Donin Rostoviin ja Novosibirskiin. P&G joutui kuitenkin vähentämään tuotantoa ja henkilöstöä vuoden 1998 kriisin aikana. Kaikista vaikeuksista huolimatta yritys palasi kannattavuuteen kymmenen kuukautta talouskriisin alkamisen jälkeen ja pystyi toipumaan täysin vuoteen 2000 mennessä.

Vuorovesi tai kiehua

Etsi ja desinfioi

1990-luvun lopussa P&G omisti jo määräysvallan Novomoskovskbytkhimin tehtaalla. Vuonna 2003 allekirjoitettiin sopimus OJSC Svobodan (Moskova) kanssa Camay-wc-saippuan ja Safeguard antibakteerisen saippuan sopimustuotannosta. 00-luvun puoliväliin mennessä Venäjällä oli edustettuna jo yli 30 tuotemerkkiä. Venäjän talouteen tehtyjen investointien määrä ylitti 150 miljoonaa dollaria ja vuonna 2005 investointien määrä jo yli 200 miljoonaa dollaria. Vuonna 2006 Gilletten fuusion jälkeen Gillette-, Duracell-, Braun- ja Oral-B-brändit liittyivät P&G-perheeseen. P&G Prestige Beauten ja Cosmopolitan Cosmeticsin fuusio Venäjällä muodostaa P&G Prestige Products Russialle uuden edustuston.

Viime vuonna yritys täytti 20 vuotta läsnäolosta Venäjän markkinoilla.

Lisätietoa yrityksestä

Myytti; Comet puhdistusaine; Ace valkaisuaine; Camay saippua, suoja; naisten hygieniatuotteet Always, Alldays, Tampax; Pampers kertakäyttöiset vauvan vaipat; Blend-a-Med hammastahna; Lenor huuhteluaine; Turvallinen suihkugeeli; Pantene hiuslakka; Pantene, Hedd & Shoulders, Wash & Go shampoot; Secret ja Old Spice -deodorantit. Pesujauheet Ariel, Tide

Tarkemmat tiedot yrityksestä

Terveyssiteet, tamponit, vauvanvaipat, vaipat, vaipat, inkontinenssituotteet. Deodorantit henkilökohtaiseen hygieniaan. Hammastahna. Kosmetiikka, hajuvedet, hygienia ja hygieniatuotteet. Kosmetiikka hiuksille, iholle ja hampaille. Hiuslakkat. Pesu- ja puhdistusaineet, valkaisuaineet, jauhemaiset tuotteet ja puhdistusaineet, valkaisuaineet. WC-saippua, pesu- ja puhdistusaineet, pesuaineet kotitalouskäyttöön. Pehmentimet ja hoitoaineet kotitalouskäyttöön. Langat, kankaat ja tekstiilituotteet. Valkaisuaineet tekstiileihin, kotitalouksiin. Vaipat ja vaipat ovat kertakäyttöisiä. Naisten terveyssiteet. Terveyssiteet (tyynyt), tamponit, vaipat, vaipat, vaipat, inkontinenssituotteet. Kylpy- ja suihkutuotteet, hiustenhoitotuotteet, shampoot, hampaat ja suuontelotuotteet, hammastahnat. Hygieeniset tekstiilitamponit. Vaippahousut. Siivous- ja pesutarvikkeet ja kotitaloustuotteet, kotitaloustuotteet. Hiusshampoot

Yritysten otsikot

Työskentelen Sodexolla, joka on työskennellyt P&G:llä 2 vuotta, se tulee olemaan joulukuussa.
Haluaisin heti tehdä varauksen, että olen työskennellyt työpajassa #30 yli vuoden.
Palvelen noin 50 Pampersin toimistotyöntekijää.
Sodexo työllistää ihmisiä, ei robotteja!
Kukaan ei opeta siivooja missään.Täällä työskentelee pääosin eläkeläisiä, heillä oli eri ammatteja.Olen 4 vuotta ennen eläkkeelle jäämistä, työskentelin 5 vuotta sitten vieraiden kielten opettajana.
Täällä on työn erityispiirteet, kuten muissakin asioissa jokaisessa työpajassa - maton läsnäolo ja työntekijöiden jatkuva liikkuminen työpajasta 3. kerrokseen aiheuttaa jatkuvaa saastumista koko päivän ja erityisesti yövuoron aikana.
Aion kuitenkin lopettaa, koska nyt en voi todistaa joka vuorossa, että TEEMMÄN työni ja kestän työpajan 30 johtajan syrjintää.
Edes kahden kielen osaaminen ei auttanut!
Syrjintä (latinaksi discriminatio "loukkaus") on ihmisten kielteistä asennetta, ennakkoluuloja, väkivaltaa, epäoikeudenmukaisuutta ja tiettyjen oikeuksien riistämistä, koska he kuuluvat tiettyyn sosiaaliseen ryhmään.
Negatiivinen asenne:
1. Jotkut 3. kerroksessa työskentelevät P&G:n työntekijät sallivat itselleen negatiivisia ja töykeitä lausuntoja minua kohtaan.
2. En vain minä, vaan myös muut siivoojat työpajassa #30 kuulevat MAT:n. Minun täytyy kuulla se siivoessani 3. kerroksessa.
Työpajassa on yksinkertaisesti MAT.
Tarkastuspisteessä, ruokasalissa, yritin taistella MATin kanssa, käskin hänen palauttaa järjestyksen Manpowerilla. Ei siitä mitään hyötyä!
MAT - pikkuhuliganismi, hallintorikoslain § 20.1.
3. Miesten pukuhuoneissa työntekijät eivät epäröi paljastaa yksityisiä osiaan.
WC:ssä, ennen kuin ovi sulkeutuu, he avaavat housunsa.

Puolueellisuus:
1. BabyCaren hallinto, jota edustaa työpajapäällikkö, rakentaa nyt erikoisia ansoja:
piirtää portaiden lamppuihin ristit, joihin pöly laskeutuu taas työvuoron lopussa.
He tarkkailevat meitä.. Miksi he eivät katsoneet meitä, kun minä ja vanhemmat siivoojat raahasimme toimistossa useita kuukausia teollisuuspölynimuria, joka sai sähköiskun ja painoi noin 20 kg?
2. Entinen kumppanini erosi, koska hänen 10-11 tuhannen palkastaan ​​vähennettiin 10% bonus, koska hän uskalsi kastua ja kirjautua wc:hen, vapaapäivänä useita tunteja tai päivää etukäteen. Mies työskenteli useita vuosia! P&G:n työntekijä lähetti kuvan Sodexolle.
Epäoikeudenmukaisuus:
1. Työpajan nro 30 päällikkö kertoi johtajallemme, että hän ei näe meitä, siivooja, eikä siksi näe työtämme. Eli Pampers Baby Care oli vuoden ajan tyytyväinen kaikkeen, ja nyt on brändäys yhtäkkiä alkanut?
2. Minun ei ole järkevää vaihtaa työpajaa.
Työskentelin työpajassa 12, jossa valittiin siivoojat vyötärön koon ja kasvotyypin perusteella.. Yksi nainen yksinkertaisesti kesti siivoojan järjettömällä nalkuttelullaan.
Työpajassa 14, ei minulle, vaan muille toimiston siivoojille, kommentoitiin, että ne haisi hieltä.
Pajassa 11, jossa työpajapäällikkö tarttuu kaikkeen ja voi ravistaa roskat pussista uudelleen suoraan lattialle.
Monet useita vuosia työskennelleet ovat jo lähteneet Sodexosta perusteettoman nalkutuksen ja syrjinnän vuoksi, toiset ovat kärsivällisiä, he ovat eläkeläisiä, heillä on lainoja.
Työskentelin myös rampilla työpajassa 8, jossa minut sisätilojen siivoojana P&G:n työntekijät pakottivat poimimaan lapion ja puhdistamaan lumen 20°C pakkasessa.
3. Olen työskennellyt työpajassa #30 Pampers yli vuoden.
Työskentelen joka vuorossa yhtä tunnollisesti.Työskentelen tietyn suunnitelman mukaan, yhden asian tehtyä siirryn toiseen. Yritän olla häiritsemättä toimistohenkilöstöä. En istu, en piiloudu, en polta.
Syön klo 9.45-10.30 ja 12.45-13.30 - 30 minuuttia ruokaa ja 15 minuuttia joka 2. tunti.
4. Työpajan #30 siivoojat muuttuivat roskamiehiksi!
Nostan roskat noin klo 12.00 yhdellä isolla pussilla ja klo 18.00 joskus 2 pussia.
Toinen sivusto suorittaa 8-9 päivässä!!! Laukut per vuoro!
Ja ne eivät ole helppoja. Työnjohtaja. Yllätyin kerran, että naissiivoojat vievät roskat konteihin, jotka sijaitsevat melkein työpajalla nro 11.
Ongelmaan ei kuitenkaan löytynyt ratkaisua.
Tiettyjen ihmisten oikeuksien menettäminen, koska he kuuluvat tiettyyn sosiaaliseen ryhmään:
1. Siivoushuoneesta poistettiin tuolit, jossa he saivat istua - heillä on oikeus 15 minuuttiin 2 tunnin välein. He lähettivät meidät istumaan tarkastuspisteeseen, ruokahuoneeseen, mutta siellä ei ole tarpeeksi tuoleja edes niille, jotka haluavat syödä.
2. Tiedän varmasti, kollegani sanoivat P&G:n bussissa, joka kuljettaa myös Sodexon työntekijöitä,
työpajan johtaja #11 MAT suuttui, että kaikki paikat olivat Sodexon työntekijöiden vallassa.
Ikäsyrjintä:
BC Pampersin hallinto vaatii NUORIA siivoojat Sodexolta!
Minun palkkani on 10-11 tuhatta Kuka pesee Procterille kattiloita sellaisella palkalla?
TB:n ja tietosuojakäytännön rikkominen:
1. Pyyhin usein kaiteet alas ja siivoan portaat.
3. kerroksen työntekijät, toimistotyöntekijät, rikkovat usein sääntöjä.
hyppäämällä useiden portaiden läpi ja ylös ja alas.
ne putoavat alas pomppien joka askeleella.
juoksemalla portaita ylös.
Monet ihmiset, mukaan lukien kuljettajat, eivät pidä kiinni kaiteista ollenkaan.
2. Työntekijöiden henkilötietoja sisältävät asiakirjat heitetään usein roskakoriin.
Tein kommentteja. Sain kuitenkin vastauksen - minäkin seuraan sinua.
Annoin palautteen työpajan nro 30 johtajalle. työntekijöiden käyttäytymisestä, myös wc-tiloissa.
Uskon, että P&G:n työntekijöiden käyttäytyminen on vastoin yhtiön periaatteita.
Tietyssä asemassa olevien ihmisten täytyy käyttäytyä eri tavalla.
En todellakaan usko, että tutkintaa tulee, mutta kirjoitin tästä kaikesta organisaatiolleni ja Procterin henkilöstöosastolle, ja jotain tulee muuttumaan P&G:ssä ja Sodexossa, joten päätin lopettaa palvelujen tarjoamisen P&G:lle.
Häpein kauheasti ulkomaalaisten edessä englannin kielen puolesta!
Lähes kaikilla P&G:n työntekijöillä työpajassa 30 on kauhea ääntäminen!
Kuten Vitaly Mutko!
Kuka opetti teille englantia?
Ääntämisesi on huonompi kuin entisten oppilaideni ja nykyisten yli 5-vuotiaiden opiskelijoideni.

Nykyään luultavasti kukaan ei voi kuvitella päivää ilman deodoranttia, saippuaa tai hammasharjaa. Kotitalouskemikaalit ovat välttämätön ominaisuus jokaisessa kodissa. Nyt myymälän hyllyillä on valtava valikoima jauheita, geelejä, pesuaineita ja Löydät helposti tuotteen, joka ratkaisee minkä tahansa kodin ongelman - olipa kyse tahroista vaatteista, pinttyneestä rasvasta liesistä tai halkeilemaan taipuvista hiuksista päättyy. Olemme tämän kaiken velkaa kahdelle upealle ihmiselle, William Procterille ja James Gamblelle. 1800-luvun puolivälissä he perustivat taloustavaroita valmistavan yrityksen - Procter & Gamblen.

Miksi hän?

Nyt yritys on johtavassa asemassa kuluttajamarkkinoilla ja sijalla 20. Fortune 100 -listalla.Sillä on yli miljoona osakkeenomistajaa ja noin 150 000 työntekijää.

Procter & Gamble on globaali, suuri yritys. Sen pääkonttori sijaitsee Amerikassa, Ohiossa, ja sijoittajia on yli 75 maassa. Procter & Gamble -tuotteet ovat korkealaatuisia ja edullisia. Kuluttajat ympäri maailman luottavat tuotteisiin. Yritys ei vain ota huomioon asiakkaiden tarpeita, vaan myös ilmentää heidän toiveensa uusissa, parannetuissa tuotteissa. Procter & Gamble on myös "brändijärjestelmän" perustaja. Yrityksen yli 3 000 tuotemerkkiä myydään lähes kaikissa maailman maissa, ja sen vuotuinen liikevaihto ylittää 76 miljardia dollaria.

Yrityksen päätoimiala

Nykyään yritys edustaa noin 50 tuotemerkkiä markkinoilla. Sen toiminta keskittyy kolmelle pääalueelle:

• vartalonhoitotuotteet;
• kotitalouksien kemikaalit;
• terveystuotteet.

Procter & Gamblen kotitalouskemikaalit muodostavat lähes puolet yhtiön vuotuisesta liikevaihdosta.

Procter & Gamble tuli maahamme 90-luvun alussa. Sen tuotteet on jaettu kahteen luokkaan: ammattikäyttöön. Toiseen luokkaan kuuluvat pääasiassa yrityskuluttajille tarkoitetut suurvolyymit. Näitä ovat kuivapesutilat, täysihoitolat, hotellit, motellit.

Procter & Gamble tuotteet

Suosituimmat Procter & Gamble -merkit:

• kemikaalit ja taloustavarat - Ariel, Charmin, Comet, Mr. Oikea, Lenor, Dreft, Pampers, Ace, Duracell, Fairy, Ambi Pur;
• hoitotuotteet - Head & Shoulders, Tampax, Blend-a-med, Wella, Gilette, Shamtu, Braun, Old Spice, Naturella, Olay, Londa, Mach 3, Always, Shandy.

Lisäksi seuraavat tuotteet myydään välittäjien kautta: Vicks-lääkkeet, Max Factor -tuotteet.

Procter & Gamble -tuotteet eivät ole ainoita kuluttajamarkkinoilla nykyään. Tärkeimmät kilpailijat tuotteiden tuotannossa ovat:

• Colgate, Palmolive, Hill's lemmikkieläinten ruoka;
• L'oreal Paris;
• Schwarzkopf/Henkel;
• Unilever;
• Kimberly-Clark.

Yrityksen tunnetuimmat tuotteet ovat Oral-B ja Blend-a-med. Loppujen lopuksi jokaisen ihmisen hampaat vaativat huomiota, huolellista hoitoa ja laadukkaita hoitotuotteita, ja näiden merkkien tuotteet auttavat ratkaisemaan monia ongelmiasi. Näitä ovat karies, hampaiden herkkyys, kivet, plakki ja epämiellyttävä haju. tarjoamme seuraavia tuotteita: hammastahnat, tavalliset ja sähköharjat, hammaslanka, suuvesi. Valmistajat takaavat korkean laadun ja positiiviset tulokset jo muutaman viikon käytön jälkeen.

Melko leveä Gillette-tuotteille. Hän on kysytty sekä nuorten miesten että aikuisten miesten keskuudessa. Hänen puhtaaseen ja helppoon parranajotuotteensa ovat valloittaneet koko maailman. Näitä ovat parranajokoneet, antiperspirantit (geeli, kiinteät, suihkeen muodossa), ennen ja jälkeen parranajotuotteet kaikille ihotyypeille, eau de toilette. Gillette-tekniikka on ainutlaatuinen.

Tuotekehitys ja -parannus

Procter & Gamble on sitoutunut ympäristöön. Etsimme jatkuvasti vaihtoehtoisia jätteenkäsittelymenetelmiä. Koska tuotteiden tuotannossa ja käytössä syntyy usein kiinteää jätettä, yhtiö noudattaa kolmea uutta turvallista menetelmää:

1. Huomattava jätteen vähentäminen toiminnan aikana.
2. Parempien pakkausten kehittäminen, mikä puolestaan ​​minimoi jätettä.
3. Esittelyssä hintapolitiikka. Eli tuki viranomaisille ja tahoille, jotka yrittävät optimoida jätejärjestelmää asettamalla hinnan.

Procter & Gamblen edustajat väittävät, että tuotteet ovat vaarattomia ja myrkyttömiä. Rospotrebnadzor antoi kesällä asetuksen joidenkin tuotteiden poistamisesta myynnistä. Astianpesuaine ja jauheet osuivat.

Vaikka monet ihmiset ihmettelevät nyt turvallisuusstandardien noudattamista, kaikki Procter & Gamble -tuotteet ovat täysin terveysnormien, standardien ja vaatimusten mukaisia.

Yrityksen juuret ulottuvat vuoteen 1837, ja sen omistavat William Procter ja James Gamble. Valmistajan lähtökohtana on aina asetettujen tavoitteiden saavuttaminen, arvojen ja periaatteiden noudattaminen, mikä osaltaan parantaa kaikkien tuotteiden laatua. Vastineeksi yritys saa kuluttajilta liiketoiminnan vaurautta ja johtavaa asemaa muiden valmistajien joukossa.

Hän näkee kehityspotentiaalinsa sellaisissa yksinkertaisissa asioissa kuin hampaiden harjaus, siivous, hiusten pesu, pyykinpesu ja muut merkityksettömältä vaikuttavat asiat. Procter & Gamble tuottaa yli kaksikymmentäviisi johtavaa tuotemerkkiä. Millä valmistetaan kotitalouskemikaaleja ja hygieniatuotteita, kuten: pesuaineet, parranajokoneet, shampoot, pyykinpesuaineet, vaipat, terveyssiteet, hammastahnat, raskaustestit ja muut tuotteet.

Trading House "Radiance of Purity" on Procter & Gamble -tuotteiden toimittaja. Nämä tuotteet ovat suosittuja miljoonien ihmisten keskuudessa laatunsa ja suuren tuotemerkkinsä ansiosta. Yrityksen tuotteilla on suuri kysyntä ihmisten keskuudessa useimmissa maailman maissa, koska ne ovat kaikkien väestöryhmien saatavilla. Meiltä löydät aina kaikki Procter & Gamble -tuotteet parhaaseen hintaan. Tarjoamme erityisiä yhteistyöehtoja kanta-asiakkaille. Rakastamme asiakkaitamme ja siksi meillä on heille jatkuva alennusjärjestelmä, joka ilahduttaa heitä joka kuukausi. Johtajamme auttavat aina mielellään tuotteen valinnassa ja vastaavat mielellään kaikkiin kysymyksiisi.

Procter & Gamblen tavoitteet ja arvot

Yritys on saavuttanut suuren suosion kuluttajien keskuudessa tiettyjen arvojen ansiosta, joita kaikki yrityksen jäsenet noudattavat. Nämä arvot ovat, jotta yritys olisi yhtenäinen työssään. Eli kaikki työntekijät olivat rehellisiä toisilleen, kaikki tuotanto noudatti lain kirjainta ja jokainen uusi päätös tuotti oikeita asioita.

Konkreettisten tulosten saavuttamisessa kaikki yrityksen jäsenet näkevät missä ovat menossa ja jokainen heistä on vastuullisuuden johtaja. Jokainen on päättänyt tulla paremmaksi ja tehdä sitä, mikä on tärkeintä. Jokaisella on päässään yksi pääajatus: kuinka tulla maailman markkinoiden parhaista, ennen kaikkia kilpailijoita.

Yrityksen päätavoitteena on tehdä kuluttajien elämästä mahdollisimman parempi. Tätä varten se parantaa tuotteidensa laatua ja tuottaa yhä enemmän brändejä, joita ilman nykyaikaisen ihmisen elämää on jo vaikea kuvitella.