Medijski plan informiranja stanovništva. Medijsko planiranje

GUVERNER JAMALSKO-NENETSKOG AUTONOMNOG DISTRIKTA

RJEŠENJE

O postupku formiranja i provedbe autonomnog okruga

U svrhu izvršavanja ovlasti u sferi formiranja i provedbe informacijske politike Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga, stvaranje uvjeta za razvoj sustava sveobuhvatnog informiranja stanovništva o aktivnostima izvršnih tijela državne vlasti Yamalo-Nenets Autonomni Okrug, Vlada Yamalo-Nenets Autonomni Okrug odlučuje:

1. Odobrava priloženi postupak za formiranje i provedbu medijskog plana izvršnog tijela državne vlasti Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga.

2. Povjeriti kontrolu nad provedbom ove rezolucije zamjeniku guvernera Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga, šefu kabineta guvernera Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga I.B. Sokolova.

Guverner Yamalo-Nenets

Autonomni Okrug D.N. Kobilkin

ODOBRENO

Rezolucija Vlade

Jamalo-Nenecki autonomni okrug

POSTUPAK za formiranje i provedbu medijskog plana izvršnog tijela državne vlasti Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga

I. Opće odredbe

1.1. Ovaj postupak uređuje postupak izrade i provedbe medijskog plana izvršnog tijela vlasti Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga (u daljnjem tekstu: medijski plan, autonomni okrug).

1.2. Media plan se izrađuje za:

Stvaranje uvjeta za razvoj sustava sveobuhvatnog informiranja stanovništva o radu izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga;

Rješavanje problema informacijske potpore radu izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga u okviru vlastitih ovlasti;

Koordinacija interakcije između izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga u planiranju procesa informacijske potpore za njihove aktivnosti;

Koordinacija procesa rada s medijima za praćenje aktivnosti izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga;

Usustavljivanje procesa informacijske potpore radu izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga.

1.3. Ciljevi medijskog plana trebaju odražavati prioritetna područja:

Djelatnost izvršnih tijela državne vlasti autonomnog okruga utvrđena propisima o tim tijelima;

Strategija društveno-ekonomskog razvoja Autonomnog okruga, odobrena Rezolucijom Zakonodavne skupštine Autonomnog okruga od 14. prosinca 2011. N 839.

1.4. Pod medijskim planom podrazumijeva se ciljani, programski dokument za informacijsku podršku aktivnostima izvršnog tijela državne vlasti autonomne pokrajine, strukturiran na određeni način i predstavlja sustav opravdanja, opis mjera i radnji za rad s mediji.

1.5. Informacijska potpora razumijeva se kao sustavan proces pokrivanja prioritetnih područja djelovanja izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga u medijima Autonomnog okruga.

1.6. Ovlašteno izvršno tijelo državne vlasti Autonomnog okruga za izradu medijskog plana je Odjel za unutarnju politiku Autonomnog okruga (u daljnjem tekstu: ovlašteno tijelo).

1.7. Medija plan može se izraditi uz sudjelovanje dva ili više organa izvršne vlasti autonomne pokrajine.

II.Postupak izrade media plana

2.1. Media plan se izrađuje za idućih šest mjeseci na temelju prijave izvršnog tijela državne vlasti autonomne pokrajine na obrascu iz Priloga broj 1. ovoga Pravilnika (u daljnjem tekstu: prijava).

2.2. Prijave primaju ovlaštena tijela izvršnih tijela državne vlasti Autonomnog okruga:

Uz prijavu se prilažu preslike materijala i dokumenata korištenih u izradi prijave.

Prijave zaprimljene nakon roka navedenog u ovom stavku neće se razmatrati niti vraćati.

2.3. U ime zamjenika guvernera autonomnog okruga, koji nadzire rad ovlaštenog tijela, prijavu prihvaća ovlašteno tijelo izvan rokova utvrđenih stavkom 2.2. ovog postupka.

2.4. U roku od 5 radnih dana od dana primitka zahtjeva, ovlašteno tijelo provjerava usklađenost podnesenog zahtjeva s obrascem u skladu s Prilogom br. 1. ovog postupka.

2.5. Ako podneseni zahtjev nije u skladu s obrascem u skladu s Dodatkom br. 1. ovog postupka, ovlašteno tijelo, u roku utvrđenom stavkom 2.4. ovog postupka, vraća zahtjev izvršnom tijelu državne vlasti autonomne pokrajine. koja je podnijela zahtjev, s naznakom okolnosti koje su poslužile kao temelj za vraćanje zahtjeva.

2.6. Nadležno tijelo ima pravo u rad na izradi medijskog plana uključiti stručnjake i organizacije sa posebnim znanjima iz područja javne uprave, sociologije, medija, marketinga i informacijskih tehnologija.

2.7. Ako je podnesena prijava u skladu s obrascem iz Dodatka br. 1. ovog Postupka, ovlašteno tijelo u roku od 10 radnih dana od isteka roka navedenog u stavku 2.4. ovog Postupka izrađuje nacrt medijskog plana u obliku u u skladu s Dodatkom br. 2. ove Procedure.

Izrađeni nacrt medijskog plana nadležno tijelo šalje na suglasnost izvršnom tijelu državne vlasti autonomne pokrajine koje je podnijelo zahtjev najkasnije u roku navedenom u stavku 2.7. ovog Postupka.

2.8. Izvršno tijelo državne vlasti autonomnog okruga koje je podnijelo zahtjev dužno je u roku od 5 radnih dana od dana primitka nacrta medijaplana usuglasiti se s nacrtom medijaplana ili nadležnom tijelu dostaviti obrazložene primjedbe ili prijedloge.

2.9. Ako na nacrt medijskog plana pristignu primjedbe ili prijedlozi, nadležno tijelo u roku od 5 radnih dana od dana njihova primitka dorađuje nacrt medijskog plana i ponovno ga usuglašava s izvršnim tijelom državne vlasti autonomne pokrajine koje je dostavilo. komentare ili prijedloge, u roku utvrđenom stavkom 2.8. ovog postupka.

2.10. Ovlašteno tijelo u roku od 5 radnih dana od dana primitka usuglašenog nacrta medijaplana izrađuje medijski plan i upućuje ga izvršnom tijelu državne vlasti autonomnog okruga koje je podnijelo zahtjev, te medijima autonomnog okruga. okrug.

III. Postupak provedbe media plana

3.1. Provedbu media plana provodi ovlašteno tijelo zajedno s izvršnim tijelom državne vlasti autonomne pokrajine koje je podnijelo zahtjev.

3.2. Ovlašteno tijelo organizira i koordinira rad medija Autonomnog okruga u postupku provedbe medijskog plana.

3.3. Nadležno tijelo, u okviru svoje nadležnosti, u postupku provedbe medijskog plana prati informativne materijale objavljene u sredstvima javnog priopćavanja Autonomnog okruga.

3.4. Nadležno tijelo u roku od 10 radnih dana po isteku razdoblja provedbe media plana provodi njegovu analizu. Na temelju rezultata analize nadležno tijelo u roku od 5 radnih dana izrađuje izvješće o provedbi medijskog plana i upućuje ga izvršnom tijelu državne vlasti autonomne pokrajine.

Prilog broj 1. ZAHTJEV za izradu media plana

Prilog br.1

medijski plan izvršnog tijela
državna vlast Yamalo-Nenets
autonomni okrug

Prilog br. 2. MEDIJSKI PLAN

Prilog br.2
Postupku formiranja i provedbe
medijski plan izvršnog tijela
državna vlast Yamalo-Nenets
autonomni okrug

DOGOVOREN

čelnik izvršnog tijela

državna vlast Yamalo-Nenets

autonomni okrug

_____________________________________

"___"_______________ 20___

MEDIJSKI PLAN

za razdoblje od ____________ do ________________godine

__________________________________________________________________________________________

(naziv izvršnog tijela državne vlasti Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga)

Cilj _________________________________________________________________________________________________________________

Zadaci _______________________________________________________________________________________________________________________

Ciljana publika _______________________________________________________________________________________________________

Taktike i predloženi medijski alati

S razvojem teorijskih i praktičnih spoznaja u ovom području, postalo je moguće pronaći odgovarajući primjer medijskih planova. Već će biti predstavljeni glavni pravci djelovanja i konkretne promotivne aktivnosti s naznakom troškova. To će pojednostaviti zadatak, jer ih nećete morati sami izmišljati i nadati se da će uspjeti.

Media plan tvrtke: primjer za agenciju za nekretnine

Plan je izrađen za malu agenciju, dane su prosječne cijene za rad stručnjaka, za pripremu i tisak tiskanih proizvoda. Transparenti i trake, postolja, plakati nisu predviđeni u uredu, jer je uzet primjer organizacije koja već posluje na tržištu. Besplatni izvori za oglašavanje (online oglasne ploče) također nisu uključeni u popis.

Potreban je primjer medijskih planova u odnosu na vaš grad, koji će naznačiti specifične izvore oglašavanja. Pa ipak biste trebali stalno pratiti njegovu učinkovitost: registrirati odgovore, tražiti najuspješnije izvore.

Promocija novina ili časopisa

Kako izraditi medijski plan

Primjer je, naravno, dobar. Ali svaki posao ima svoje karakteristike. Stoga je važno poznavati osnove medijskog planiranja.

Pravilno odabrani izvori oglašavanja (prema vašoj specijalizaciji, dizajnirani za ciljanu publiku), oblici oglašavanja, mjesta za njegovo postavljanje i broj publikacija mjesečno - to su informacije koje bi se trebale odraziti u planu, a ne samo. Jasan raspored postavljanja je dobrodošao, koji pokazuje izmjenu određenih reklamnih događaja. To olakšava praćenje učinkovitosti određenog oblika aktivnosti.

Medijski planovi prikazani u ovom dokumentu nisu jasni i konkretni te zahtijevaju detaljnu doradu u odnosu na konkretan grad i konkretne izvore oglašavanja. Na primjer: novine "Cvijeće u vrtu" - banner 200 x 300, plasman - 1 stranica, broj publikacija - 2 puta mjesečno.

Proračun za oglašavanje

Potiče se fokus na štednju. U onim izvorima gdje se reklama isplati, možete je naručiti po najnižoj cijeni šest mjeseci unaprijed.

Prioriteti

Osim toga, svaki primjer medijskih planova odražava strateške ciljeve i smjerove aktivnosti kupca. Odnosno, odgovara prioritetima tvrtke. U slučaju novina, to je upečatljiva pojava, izjava stanovništvu i potencijalnim oglašivačima o postojanju. U slučaju agencije za nekretnine, kampanja je povećanje već postojećeg stabilnog prihoda.

Dakle, ne možete jednostavno uzeti primjer medijskog plana i koristiti ga bez da ga preradite za sebe: bez unošenja što veće specifičnosti, bez razmatranja mogućnosti uštede proračunskih sredstava na oglašavanju, a pogotovo bez procjene glavnog cilja plana, njegovu usklađenost s prioritetnim razvojem poduzeća.

Kako bi se izgradio sustavan odnos s medijima i učinkovito koristio ovaj resurs u provedbi odnosa s javnošću izbornih povjerenstava, potrebno je ovu aktivnost planirati.

Planiranje rada izbornih povjerenstava s medijima naziva se “medijsko planiranje” koje uključuje tri razine: stratešku, taktičku i operativnu.

Strateško medijsko planiranje svojevrsna je generalna linija izbornih povjerenstava u odnosu prema medijima i podrazumijeva rješavanje najopćenitijih i najprioritetnijih pitanja. Strateškim medijskim planiranjem utvrđuje se uloga i zadaća različitih medija u izgradnji informacijske politike izbornih povjerenstava, priroda materijala koji će se plasirati u medijima, analiziraju se glavni mediji i njihova gledanost, izrađuje medijska karta (karta tiska), razvija glavne mehanizme interakcije i utjecaja na medijske informacije, koristeći sve raspoložive mogućnosti izbornih povjerenstava (administrativne, financijske itd.).

Za optimalno korištenje medija od strane izbornih povjerenstava u svrhu prenošenja informacija biračima i formiranja potrebnog javnog mnijenja, potrebno je jasno razumjeti kakvu ulogu mediji mogu imati, kakve govore u pojedinim medijima. Da biste to učinili, morate imati pouzdane informacije o gledanosti medija, pojedinih programa i naslova. Ocjena medija je integrirani pokazatelj i može uključivati ​​ocjene medija prema pokrivenosti publike, prema povjerenju u informacije, prema relevantnosti pokrenutih tema, prema estetskoj percepciji, prema spominjanju drugih medija, itd. Posjedovanje informacija o ukupnom rejtingu i ocjenama medija za pojedine pozicije može s visokim stupnjem učinkovitosti odrediti vrijeme i prirodu materijala za objavu i emitiranje u medijima. Primjerice, medijski rejting temeljen na kvantitativnoj i kvalitativnoj pokrivenosti publike omogućit će korelaciju medijske publike s ciljnom skupinom kojoj se poruka treba obratiti i na taj način planirati optimalna sredstva i metode interakcije s medijima.

Ocjene medija stvaraju se tijekom socioloških istraživanja koja provode sami mediji, reklamne agencije, tijela državne vlasti, lokalne samouprave, centri za političko savjetovanje te druge osobe i organizacije koje ih zanimaju. Izborna povjerenstva mogu samostalno pokrenuti sastavljanje medijskih rejtinga, budući da su rejtingi drugih organizacija često iskrivljeni u korist naručitelja. Međutim, ako je nemoguće samostalno sastaviti ocjenu medija, možete koristiti dostupne ocjene, aktivno koristeći različite internetske resurse za to.

Kako bi rad s medijima bio promišljeniji i učinkovitiji, izborna povjerenstva moraju imati na raspolaganju informacije o medijima s kojima će morati komunicirati u procesu rada. Da bi to učinili, izborna povjerenstva trebaju sistematizirati i stalno ažurirati podatke o medijima, koji bi se trebali odraziti na posebnu medijsku karticu, a zatim objediniti u jedinstveni registar masovnih medija. Registar ima smisla strukturirati ovisno o vrsti medija (televizija, radio, tisak, internet, novinske agencije), njegovom odnosu prema osnovnom (s kojim će se u najvećoj mjeri ostvarivati ​​interakcija) ili specijaliziranom mediju (po djelatnostima). , utjecajne skupine, odnos prema vlasti itd.) .p.) i ovisno o vrsti medija.

TABLICA 4. PRIMJER POPUNJAVANJA MEDIJSKE KARTICE

Taktičko medijsko planiranje izbornih povjerenstava rješava specifičnije probleme i uključuje izradu rasporeda interakcije s medijima, podijeljenog po mjesecima i tjednima, identifikaciju glavnih događaja, vijesti, materijale za obveznu objavu, potrebne govore i žalbe, uzimajući u obzir računati razdoblje izdavanja glavnih tiskanih publikacija i elektroničkih medijskih mreža emitiranja.

TABLICA 5. PRIMJER IZRADE RASPOREDA ZA INTERAKCIJU S MEDIJIMA

Operativno medijsko planiranje izbornih povjerenstava uključuje prilagođavanje taktičkog planiranja uzimajući u obzir novonastale okolnosti i zbog činjenice da je raspored rada s medijima vrlo fleksibilan. Stoga može postojati potreba za mobilnim odgovorom izbornih povjerenstava na određene događaje koji se dogode tijekom izbornog procesa.

TABLICA 6. PRIMJER IZRADE OPERATIVNOG PLANA INTERAKCIJE S MEDIJIMA

Na temelju tri razine medijskog planiranja izrađuje se objedinjeni medijski plan izbornog povjerenstva (vidi tablicu 7), koji uključuje glavne aktivnosti za interakciju s medijima, specifične mehanizme za provedbu tih aktivnosti, uzimajući u obzir specifičnosti različitih medijima i publici koju pokrivaju.

Prilikom izrade objedinjenog medijskog plana izborna povjerenstva moraju planirati i financijske troškove provedbe politike informiranja, vodeći računa o mogućnostima slobodnog korištenja medija i potrebi privlačenja proračunskih sredstava i raznih izvora iz izvanproračunskih izvora.

Praksa interakcije izbornih povjerenstava i medija pokazuje da se poboljšanju odnosa s predstavnicima medija i stvaranju kruga lojalnih novinara najviše pomaže redovitim pozivanjem novinara na sastanke i događanja izbornih povjerenstava, održavanjem posebnih sastanaka, seminara i okruglih stolova s pitanja izbornog procesa, redovito informiranje novinara, kao i provođenje natječaja među medijima za najbolji materijal o pitanjima izbornog procesa.

Nažalost, izborna povjerenstva danas imaju malo interakcije s internetskim izdanjima, a ovi elektronički mediji predstavljaju industriju koja se brzo razvija i pruža kvalitetne i pravovremene informacije za jasno strukturirane ciljne skupine.

Unatoč činjenici da je internetska publika ograničena, ona ipak uključuje ljude koji aktivno traže i konzumiraju informacije. Internetska publika je izrazito ciljana, što omogućuje korištenje internetskih resursa za provođenje aktivnosti dosega s prilično visokim stupnjem učinkovitosti.

Internet također ima svojstva maksimalne interaktivnosti, što vam omogućuje održavanje svih vrsta internetskih konferencija za tisak, rasprava, glasovanja itd. on-line, pružajući brzu povratnu informaciju.

Izborna povjerenstva trebaju koristiti vlastite web stranice za informiranje birača, izbornih sudionika i medija. U tom će slučaju službene web stranice izbornih povjerenstava djelovati kao svojevrsne informativne agencije koje će širiti što pravodobnije i najpouzdanije informacije o radu izbornih povjerenstava, tijeku izbornog procesa i izbornim rezultatima. To je posebno važno za predstavnike medija, koji su jedni od glavnih potrošača informacija na internetu za pripremu publikacija i priloga u elektroničkim medijima.

Danas su izborna povjerenstva na svim razinama u Rusiji prikupila značajno iskustvo u interakciji s medijima prilikom provođenja aktivnosti promicanja javnosti.

Tablica 7. Primjer izrade objedinjenog medija plana

odjeljak 4

Na primjer, tijekom predizborne kampanje za izbore zastupnika Sverdlovskog regionalnog booma, Izborno povjerenstvo Sverdlovske regije postiglo je dogovore sa svim televizijskim i radijskim kanalima u gradu Jekaterinburgu da se organiziraju govori čelnika Izbornog povjerenstva u informativno-analitički i informativni programi. U tjednu je predsjednik komisije održao 7-8 govora u emisijama kao što su „Akcent“ na „Regionalnoj televiziji“, „Postoji pitanje“ na ATN-u, „Rezultati tjedna“, „Jutarnji val“ na “RTRK Ural”, “Rost of the Day” ", "Pravila života" na TV kući "Ermak", "Stand" na Kanalu 4, "10 +" na Kanalu 10, "Treći studio" na CTU, "Pogovor “ na Kanalu 41, kao i drugim programima. Ukupno je tijekom izborne kampanje predsjednik Povjerenstva održao 103 istupa u informativnim, analitičkim i informativnim emisijama. Organizirana je interakcija s urednicima vodećih TV kanala, dani su intervjui za vijesti programa: “Vesti” - “Rusija”, “Segodnya” - “NTV”. Ukupno je u proteklom razdoblju objavljeno više od 90 vijesti s različitim vrstama informacija o tijeku predizborne promidžbe (ne računajući predizborne govore izbornih udruga).

Svi televizijski kanali, uključujući općinske, prikazivali su u informativnim emisijama, kao i tijekom projekcije igranih filmova, videozapise koje je naručilo Izborno povjerenstvo Sverdlovske oblasti, s informacijama za birače o predstojećim izborima, s objašnjenjima postupka i pravila. za glasovanje korištenjem glasačkih listića u odsutnosti, glasovanje poštom, kao i videa na društvenim mrežama koji potiču birače da se odluče 8. listopada 2006. Ukupno je tijekom predizborne kampanje komisija pripremila 8 video zapisa koji su prikazani na televizijskim kanalima kao što su Regionalna televizija, RTRK Ural, TK ATN, Kanal 10 - Eubernia, Četvrti kanal TV kuće, REN TV - Jekaterinburg, TVC "Mediatransit" , “TRK “Studio-41”, “Ruski Aom Plus” (TsTU), “Ermak”, kao i na lokalnim televizijskim i radijskim kanalima u općinama regije Sverdlovsk.

Svaka od prekoračenih televizijskih i radijskih organizacija dostavila je Izbornoj komisiji Sverdlovske oblasti medijski plan za plasiranje videa, a broj objava videa komisije varirao je od 4 (TVC “Mediatransit”) do 9 puta dnevno (“Regionalna televizija”), ovisno o mogućnostima televizijske kuće.

Zajedno s Regionalnom televizijom nastavljena je realizacija projekta mjesečnog emitiranja jednosatnog programa u formatu talk showa „Sve kako jest“, čiji je glavni cilj informirati sve sudionike izbornog procesa o glavne faze izborne kampanje. Posljednji program emitiran je 1. listopada. Bilo je posvećeno pitanjima vezanim uz postupak glasovanja i utvrđivanje izbornih rezultata. Glavni cilj kojemu su težili organizatori bio je uvjerljivo dokazati biračima nemogućnost lažiranja rezultata glasovanja građana, uvjeriti ih u važnost i značaj svakog glasa za utvrđivanje ukupnih rezultata izbora.

Posebno mjesto u informacijskom sustavu imale su publikacije o radu Izborne komisije Sverdlovske oblasti i odlukama koje donosi. Tijekom predizborne kampanje u Regionalnom glasniku objavljeno je 25 ECSO rezolucija.

Stalna interakcija s novinarima (sastanci, okrugli stolovi), informiranje o glavnim događajima kampanje putem sustava priopćenja, te rad web stranice Povjerenstva pridonijeli su da se oko 1-5 objava na temu izbora pojavi u regionalni tiskani mediji (isključujući predizborne govore izbornih udruga).

Tijekom predizborne kampanje naklada novina Izbornog povjerenstva Sverdlovske regije “Ural CHOICE!” povećana je s 10 na 30 tisuća primjeraka. Novine su izlazile tri puta mjesečno. Svi brojevi novina bili su posebni brojevi u kojima su birači pravovremeno, objektivno informirani o aktualnim i nadolazećim događanjima izborne promidžbe, te su objavljivana pojašnjenja o primjeni važećeg izbornog zakonodavstva. Na primjer, u 10. broju novina, predsjednik povjerenstva dao je analizu glavnih događaja izborne kampanje, objavio informacije o svim izbornim udrugama koje sudjeluju u izborima za zastupnike Regionalne dume zakonodavne skupštine Sverdlovsk regija, a također je predstavio popise i informacije o svim kandidatima registriranim na listama izbornih udruga. 11. broj novina sadrži informacije za birače o postupku glasovanja, odgovornosti za povrede izbornog prava građana, postupku popunjavanja glasačkih listića, mogućim načinima na koje birači mogu dobiti informacije o tijeku glasovanja te postupku zbrajanja. do izbornih rezultata.

Na kraju kalendarskih faza izborne kampanje održane su konferencije za medije za predstavnike medija. U cijelom razdoblju održano je 15 konferencija za novinare na kojima je u prosjeku sudjelovalo 25 medijskih kuća.

Svi sastanci izbornog povjerenstva Sverdlovske oblasti održani su otvoreno i javno, uz poziv predstavnika medija (na sastancima povjerenstva bilo je nazočno od 5 do 15 predstavnika različitih medijskih organizacija). Na kraju sjednica povjerenstva u pravilu su održavane mini-konferencije za novinare na kojima su obrazloženi rezultati sjednice i zadaće u narednom razdoblju.

U svrhu pribavljanja operativnih informacija za analizu praćenja izborne promidžbe, organizirana je skupina iz redova djelatnika povjerenstva za praćenje objava u elektroničkim i tiskanim medijima, informacija na televizijskim kanalima o tijeku izborne promidžbe. Sustav praćenja omogućio je komisiji da brzo utječe na novonastale probleme, rješava pristigla pitanja, te izgradi strategiju i taktiku terenskih aktivnosti za nadolazeće razdoblje.

Dnevne informacije u obliku priopćenja za javnost, planova za nadolazeće događaje, fotografskih materijala s prošlih događaja prosljeđivane su teritorijalnim izbornim povjerenstvima, a također su objavljene na internetskim stranicama Izbornog povjerenstva Sverdlovske regije. Tijekom predizborne kampanje ovu je stranicu posjetilo 20 tisuća korisnika.

Stoga su mediji najvažniji alat i partner u odnosima s javnošću izbornih povjerenstava. Ispravna izgradnja odnosa s medijima ključ je uspješnog postizanja ciljeva s kojima se izborna povjerenstva suočavaju tijekom izbornog procesa, povećanja pravne kulture i aktivnosti birača, stvaranja pozitivnog imidža izbornih povjerenstava i povećanja povjerenja u instituciju izbora u Rusiji. Sve to postaje moguće kada članovi izbornih povjerenstava ovladaju metodama organiziranja posebnih događaja za medije, pripreme potrebnih materijala za njih i planiranja rada s medijima.