Կառավարող ընկերություն ընտրելու համար կարգավորման քարոզարշավ: Ինչպե՞ս է տեղի ունենում կառավարման ընկերության ընտրության մրցույթը. ընտրության կարգը և կանոնները ըստ գործող Բնակարանային օրենսգրքի

Ալեքսանդր Գրիգորիև(TIN: 720304084519) պատրաստվում է երկրորդ անգամ խաբել իր ընտրողներին որպես Տյումենի դումայի պատգամավոր և Կառավարման ընկերության սեփականատեր. «Ունիվերսալ». Հունիսի 3-ին ձեռնարկատերն անցել է քաղաքային կուսակցական կազմակերպության կողմից կազմակերպված նախնական ընթացակարգը «Միացյալ Ռուսաստան». Նա նախատեսում է առաջադրվել Տյումեն քաղաքի 21-րդ միամանդատ ընտրատարածքում։ Նախկինում Գրիգորիևն արդեն ընտրվել էր Տյումենի դումայի պատգամավոր նույն շրջանի հինգերորդ գումարման քաղաքային ժողովում։ Այնուամենայնիվ, քիչ հավանական է, որ Գրիգորիևի պատգամավորությունը իրական օգուտներ բերեց քաղաքաբնակներին, ովքեր քվեարկեցին նրա օգտին:

Ալեքսանդր Գրիգորիև

Ալեքսանդր Գրիգորիևի քարոզչական ցանց

Այս հարցում պետք է հաշվի առնել Ալեքսանդր Վոլդեմարովիչ Գրիգորիևի գործունեության մասնագիտական ​​առանձնահատկությունները, որոնք հիանալի տեղավորվում են քարոզարշավի գործընթացում։ Բանն այն է, որ Գրիգորիևը հասարակ քաղաքային կառավարման ընկերության 100%-անոց սեփականատերն է։ Իսկ դա նշանակում է, որ նա ձեռքի տակ ունի պատրաստի քարոզչական ցանց։ Ավելին, Գրիգորիևը գրեթե ողջ հասուն տարիքում աշխատել է բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում և լավ տեղյակ է բազմաբնակարան շենքերի կառավարման բարդություններին և մարդկանց հետ հարաբերությունների առանձնահատկություններին: Ալեքսանդր Գրիգորիևը դարձել է Universal Management Company-ի տնօրեն և սեփականատեր ութ տարի առաջ՝ 2003 թվականին սովորական ջրմուղագործից դառնալով ընկերության կոմերցիոն տնօրեն: 2010-ին գլխավորելով «Ունիվերսալ Մենեջմենթ Քամփնի» ՍՊԸ-ն, նա գրեթե անմիջապես ընտրվեց Տյումենի դումայի պատգամավոր դյուրահավատ ընտրողների և վարչական ռեսուրսների օգնությամբ:

Նախ՝ վարչական ռեսուրսի մասին։ Ցանկացած քաղաքում կամ տարածաշրջանում բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտը համարվում է տնտեսության և մարդկանց կենսապահովման ռազմավարական ուղղություն: Ինչը շատ կարեւոր է իշխանությունների համար։ Ուստի այս ոլորտում գործող ցանկացած ձեռնարկություն իշխանությունների համար կարևոր գործիք է ոչ միայն տնտեսական, այլ նաև քաղաքական առումով։ Պատահական չէ, որ Ալեքսանդր Գրիգորևը, բացի ընկերության սեփականատեր լինելուց, նաև «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության անդամ է և ընդհանրապես քաղաքի համար «արժեքավոր» մարդ։ Դրա արժեքը մասամբ բացատրվում է նրանով, որ նրա ձեռքում վստահելի քարոզչական գործիք է, որը նա արդեն մեկ անգամ հաջողությամբ օգտագործել է և նախատեսում է նորից օգտագործել։ Իսկ իշխանության ղեկին գտնվող կուսակցությունն այս դեպքում իր անձը կստանա Քաղաքային Դումայում և կավելացնի ընտրություններում իր «հաջողության» տոկոսը, որն այնուհետ թույլ կտա զեկուցել կուսակցության ղեկավարությանը։ Եվ որպեսզի դա տեղի ունենա, և՛ իշխող կուսակցությունը, և՛ ինքը՝ Գրիգորիևը, պատրաստվում են օգտվել շարքային քաղաքացիներից, որոնց տները սպասարկում է ընկերությունը։

Սա նույն քարոզչական ցանցն է։ Որպես կանոն, այն բաղկացած է սովորական «մենեջմենթի» աշխատակիցներից՝ մեխանիկներից, ջրմուղագործներից և օպերատիվ տեղամասի վարպետներից: Բայց ամենաարժեքավորը շենքային խորհուրդների ակտիվիստներն են, շքամուտքերում գտնվող տարեցներն ու պարզապես ակտիվ բնակիչները, ովքեր իրենց գործունեության համար ակնկալում են որոշակի նախապատվություններ կառավարող ընկերությունից ստանալ։ Միևնույն ժամանակ լինելով հասարակական կարծիքի առաջնորդներ իրենց տանը, մուտքում կամ վայրէջքում: Նախապատվությունները, որպես կանոն, վերաբերում են տան կառավարման, մուտքերի վերանորոգման և այլնի հարցերին։ Բայց պատահում է նաև, որ առանձնապես ակտիվ քաղաքացու լոջան ապակեպատվի կամ սանտեխնիկան անվճար կվերանորոգվի։

«Եվ ոմանք, հատկապես վստահելի անձինք, իրավասու են ստորագրել ընդունելության վկայականները տան բարեկարգման ցանկացած աշխատանքի համար (օրինակ՝ տանիքի վերանորոգում): Այս դեպքում բնակիչներից հավաքագրված միջոցները գանձվում են տան հաշվից, և հատուկ վստահված անձը բոնուս է ստանում կառավարման ընկերությունից: Այս մասին չգիտեն միայն մյուսները, ասենք, եթե աշխատանքն ամբողջությամբ չի ավարտվել կամ ընդհանրապես չի ավարտվել»,- ասվում է Կանոնադրության մեջ։ Տան սեփականատերերից, որը սպասարկում է «Ունիվերսալ Մենեջմենթ» ընկերությունը՝ Ալեքսանդր Գրիգորիևը, զրուցակից չկա։

Այդ մարդկանցից ոմանք մասնագիտական ​​հիմունքներով են զբաղվում քարոզարշավով: Որովհետև կառավարող ընկերությունները, բնակարանային ֆոնդը տնօրինելու իրավունքի համար մշտական ​​մրցակցության պայմաններում, պարզապես փողի դիմաց վարձում են «հատուկ մարդկանց»՝ իրենց օգտին քարոզչություն անելու համար։ Նրանք բոլորն էլ կազմում են Ալեքսանդր Գրիգորիևի նախընտրական ցանցի ողնաշարը։

«Ագիտացիայի պտուղները».

Եթե ​​հաշվի առնեք, որ ընկերությունը ներկայումս կառավարում է 169 բազմաբնակարան շենք՝ 67,557,705 քառակուսի մետր ընդհանուր մակերեսով, ապա կարող եք պատկերացնել, թե սա ինչ հսկայական քարոզչական ուժ է։ Սակայն ցանկացած քարոզչություն ունենում է նաեւ հակառակ ազդեցությունը. Հատկապես, երբ հաշվի ես առնում, որ Տյումենի կառավարման ընկերությունների մեծ մասը, որոնք ընդգրկված են տասնյակ խոշորագույնների ցանկում, դժվար թե կարելի է անվանել բարեխիղճ ընկերություններ, որոնք ապահովում են բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ: «Ունիվերսալ» կառավարման ընկերությունն այս վարկանիշում զբաղեցնում է 8-րդ տեղը։ Սոցցանցերի օգտատերերը չափազանց բացասաբար են արտահայտվում նրա մասին։ Տան սպասարկումն ուղեկցվում է հսկայական հավելյալ վճարներով՝ անօրինական վճարների, մեծ թվով վթարների և աշխատակիցների անորակ աշխատանքի տեսքով։ 2016 թվականին «UK «Universal» ՍՊԸ-ն գլխավորել է այն 20 ընկերությունների ցանկը, որոնք սպառված ջերմության համար պարտք են «Տեպլո Տյումեն» ջերմամատակարարման կազմակերպությանը։ 2017 թվականին պարտքը կազմել է 58 միլիոն 013 հազար 979 ռուբլի։ 2017 թվականին 14 բազմաբնակարան շենք հրաժարվել է ընկերության ծառայություններից։ Ահա ընդամենը մի քանի ակնարկներ Universal Management Company-ի ծառայությունների սպառողների և, ի դեպ, քաղաքի ընտրողների կողմից.

Սեփականատեր Իլյա. «2018 թվականի հունվարին անդորրագրում հայտնվեց 2000 ռուբլի ընդհանուր տնային կարիքների համար տող, ենթադրաբար 2015 թվականի պարտք: Ինչպե՞ս կարող է պարտք լինել, եթե ես ամսական վճարում եմ տան ընդհանուր կարիքների համար 17,18,12 և 5 խմ ջրի համար։ Վերանորոգման աշխատանքներ չեն իրականացվում, նկուղում առկա է արտահոսք, տաք ջրի և տաք ջրի բարձրացուցիչներն անընդհատ փչանում են՝ հեղեղելով ստորին հարկերը։

ԳԺԻ-ն ինչպես միշտ փակում է աչքերը (գրեք՝ կպատասխանենք)։ Որքա՞ն կարող եք գողանալ: Մուտքն ու վայրէջքը սարսափելի վիճակում են։ Օլիմպիյսկայա փող., 12ա»։

Սեփականատեր Լյուբով․ Միջանցքներն ու աղբատարները միայն սանիտարական վիճակը վերահսկելու համար պաստառներ էին փակցնում, բայց ամիսներով մաքրում չէին անում։ Այն նույնիսկ ավլված չէ, առավել ևս լվացված»:

Սեփականատեր Ալեքսանդր. «Ընկերությունը շատ վատն է: Ես մի ամբողջ շաբաթ է զանգահարում եմ բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարման բաժին։ Հեռախոսը ոչ ոք չի վերցնում։ Ես որոշում եմ կապ հաստատել Տյումենի մարզի բնակարանային տեսչության հետ», - հայտնում են բնակարանատերերը «Universal Management Company» ՍՊԸ-ի կայքում:

Մինչդեռ Ալեքսանդր Գրիգորիևի ընկերության եկամուտը միայն վերջին հաշվետու տարում կազմել է 339 միլիոն ռուբլի. Դրա արժեքը 9 միլիոն 400 հազար ռուբլի է, կանոնադրական կապիտալը կազմում է 10 հազար: Այսպիսով, պարզվում է, որ Տյումենի դումայի պատգամավորի թեկնածուն և Universal Management Company-ի սեփականատեր Ալեքսանդր Գրիգորիևը թալանում է ընկերության ծառայությունները սպառողներին և պատրաստվում է խաբել իր ընտրողներին, ինչպես դա արել էր արդեն իր առաջին տեղակալի ժամանակ։ ժամկետը.

Կառավարման ընկերության փոփոխությունը ընդհանուր ժողով հրավիրելու ամենատարածված պատճառներից մեկն է: Եվ, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, կառավարման մի ընկերությունից մյուսին անցումը միշտ չէ, որ հարթ է ընթանում: Նրանք, ովքեր համաձայն չեն քվեարկության արդյունքների հետ, վիճարկում են արձանագրությունը դատարաններում։ Եվ հաճախ Թեմիսի ծառաները հանդիպումն անօրինական են ճանաչում։ Սրա պատճառը բնակիչների հավաքի անցկացման կարգի ամենատարբեր խախտումներն են։ Խոսելու այն մասին, թե ինչպես ճիշտ փոխել կառավարող ընկերությունը կամ ստեղծել HOA, «City News»-ը ուշադիր ուսումնասիրել է ներկայիս բնակարանային օրենսդրությունը, ինչպես նաև զրուցել է փորձագետների հետ: Սեփականատերերի գործողությունների ալգորիթմը, եթե նրանք որոշեն հրաժարվել նախորդ մենեջերների ծառայություններից, նախատեսված է Բնակարանային օրենսգրքում (LC ՌԴ): Իսկ կառավարող ընկերության փոփոխությունն ու HOA-ի ստեղծումը հնարավոր է միայն ընդհանուր ժողովի որոշմամբ։ Եվ որպեսզի մարդկանց որոշումը օրինական լինի, պետք է հետևել հետևյալ կանոններին.

1. Ընդհանուր ժողովի նախաձեռնողը կարող է լինել ցանկացած սեփականատեր կամ սեփականատերերի խումբ: Միևնույն ժամանակ, անցյալ տարի փոփոխություններ են կատարվել Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգրքում, ըստ որի բնակիչներն իրավունք ունեն ընդհանուր ժողովի կազմակերպումը վստահել իրենց կառավարող ընկերությանը՝ HOA-ին կամ բնակարանային կոոպերատիվին։ Անհրաժեշտ է, որ ձայների առնվազն տասը տոկոս ունեցող սեփականատերերը գրավոր դիմեն կառավարող կազմակերպությանը։ Բողոքում պետք է նշվեն ժողովի օրակարգում ընդգրկվելիք հարցերը։ Բնակիչները բողոքը ստանալու օրվանից 45 օր ունեն՝ գումարելու և ժողով անցկացնելու համար։ «Ամենացինիկ բնակիչները կարող են խնդրել իրենց կառավարող ընկերությանը խորհրդակցություն կազմակերպել՝ իր հետ պայմանագիրը խզելու և նոր ընկերություն ընտրելու համար, և բնակարանային աշխատողներն իրավունք չունեն հրաժարվել դրանից», - ընդգծում է «Ժողովրդական վերահսկողություն» հասարակական շարժման նախագահ Ռոման Կազակովը: Բնակարանային-կոմունալ ծառայություններ»:

Երբեմն միայն կառավարող ընկերությունը փոխելուց հետո են դրական փոփոխություններ առաջանում տան կառավարման մեջ

2. Ժողովի նախաձեռնողը կազմում է օրակարգ, ընտրում անցկացման ձևը և դրա անցկացման օրվանից ոչ ուշ, քան տասն օր առաջ ծանուցում է ժողովի սեփականատերերին: Նշված ժամկետում ընդհանուր ժողովի մասին ծանուցումը պետք է ուղարկվի յուրաքանչյուր սեփականատիրոջ պատվիրված փոստով կամ անձամբ հանձնվի ստորագրությամբ: Ինչպես ասում են փորձագետները, հաճախ այդ պահանջը չկատարելը հանգեցնում է նրան, որ մարդկանց որոշումներն անօրինական են համարվում։ Ամեն անգամ, երբ հանդիպում է պետք, յուրաքանչյուր սեփականատիրոջ անձամբ հայտարարություն տալը խնդրահարույց է, բայց օրենքը ելք է տալիս ստեղծված իրավիճակից։

3. Ընդհանուր ժողովի անցկացման ամենաիրատեսական ձևը անձամբ և հեռակա է: Այսպիսով, եթե հնարավոր չի եղել անձամբ քվորում ապահովել (նիստին մասնակցել է բնակիչների կեսից պակասը), կարիք չկա նոր ժողով նախաձեռնել, բայց կարող է անմիջապես սկսել բացակա քվեարկությունը։ Օրակարգային որոշ հարցերի շուրջ իրենց տեսակետը կարող են հայտնել միայն սեփականատերերը, պարզապես բնակարանում գրանցված անձինք ընտրելու իրավունք չունեն։

Կարևոր.Ընդհանուր ժողովը օրակարգում չընդգրկված հարցերի վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու, այն փոփոխելու իրավունք չունի։

4. Կախված բարձրացված խնդիրներից՝ որոշում կայացնելու համար պահանջվող ձայների քանակը կարող է տարբեր լինել: Այսպիսով, եթե մենք խոսում ենք տան վերակառուցման մասին, ապա մարդիկ պետք է միաձայն արտահայտվեն դրա օգտին, եթե սովորական վերանորոգում է պահանջվում, ապա ձայների երկու երրորդը բավարար է, բայց հարցերի մեծ մասը, օրինակ՝ կառավարման մեթոդի փոփոխությունը, որոշված ​​են։ պարզ մեծամասնությամբ (50 տոկոս գումարած մեկ ձայն):


Ցավոք, նման աժիոտաժ միայն սոցիալական ապահովության շուրջ է լինում, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, հանդիպմանը 10-ից ոչ ավել մարդ է գալիս։ Նախաձեռնողները պետք է տնից դուռ բռնեն մնացած տերերին։

Կարևոր.Ընդհանուր ժողովի որոշումը պարտադիր է բազմաբնակարան շենքի տարածքների բոլոր սեփականատերերի համար, ներառյալ այն բնակիչները, ովքեր չեն մասնակցել քվեարկությանը:

5. Ընդհանուր ժողովի արդյունքները փաստաթղթավորվում են արձանագրություններով:

Կարևոր.Բազմաբնակարան շենքում գտնվող տարածքների սեփականատերերի ընդհանուր ժողովի որոշումները և արձանագրությունները պաշտոնական փաստաթղթեր են: Դրանց կեղծման համար նախատեսված է քրեական պատասխանատվություն։

6. Հանդիպումից հետո տասնօրյա ժամկետում ժողովը նախաձեռնողը պարտավոր է արձանագրության պատճենը փոխանցել իր կառավարման ընկերությանը, ՀՕԱ-ին կամ բնակարանային կոոպերատիվին: Կառավարող կազմակերպությունն իր հերթին պարտավոր է հնգօրյա ժամկետում սույն արձանագրության պատճենը ներկայացնել բնակարանային վերահսկողության ծառայությանը։ Բացի այդ, տասնօրյա ժամկետում նախաձեռնողը պարտավոր է սեփականատերերին տեղեկացնել քվեարկության արդյունքների մասին։


Ընդհանուր ժողովի արձանագրությունը պետք է ներկայացվի կառավարման ընկերությանը կատարման համար:

Կարևոր.Եթե ​​շինարարության վերահսկողությունը երեք ամսվա ընթացքում նույն տնից ստանում է արձանագրությունների մի քանի օրինակ նույն օրակարգով հանդիպումներից, դա հիմք կհանդիսանա չպլանավորված ստուգման համար:

7. Այսպիսով, ընդհանուր ժողովի որոշումն ուժի մեջ է մտնում այն ​​պահից, երբ փաստաթուղթը ստուգվում է բնակարանային վերահսկողության ծառայության կողմից: Հետևաբար, պայմանագիրը նախկին կառավարող ընկերության հետ կխզվի այն պահին, երբ տունը դուրս կգա լիցենզիայից։

8. Եթե ​​ընդհանուր ժողովի արդյունքում բնակիչները որոշել են պայմանագիր կնքել կառավարման նոր ընկերության հետ, ապա, ըստ էության, դրանով ավարտվում է նախաձեռնողների մասնակցությունը ընկերության փոփոխության գործընթացին։ Նոր կազմակերպությունն ինքը նախորդից կպահանջի տան տեխնիկական փաստաթղթերը, տան հաշվում կուտակված միջոցները, ինչպես նաև պայմանագրեր կկնքի ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների հետ։ Եթե ​​քվեարկության արդյունքների հիման վրա որոշում կայացվի HOA ստեղծելու մասին, ապա նախքան գործընկերությունը կսկսի տան կառավարումը, այն պետք է գրանցվի: Դրա համար ընտրված խորհուրդը վճարում է համապատասխան վճար, նոտարական կարգով վավերացնում գրանցման դիմումը, որը գրված է հատուկ ձևաթղթի վրա (այն կարելի է ստանալ հարկային ծառայությունից) և ժողովում հաստատված կանոնադրության հետ միասին ներկայացնում է գրանցման։ մոտակա Դաշնային հարկային ծառայության տեսչությանը:

Կարևոր.ՀՕԱ-ի պետական ​​գրանցման ժամանակ ներկայացվում է նաև սեփականատերերի ընդհանուր ժողովի արձանագրությունը, որում որոշումներ են ընդունվել ընկերակցության ստեղծման և դրա կանոնադրությունը հաստատելու մասին, ինչպես նաև տեղեկություններ քվեարկած անձանց մասին։ ընդհանուր ժողով՝ բնակարանատերերի ասոցիացիայի ստեղծման համար, գույքի ընդհանուր սեփականության իրավունքում այդ անձանց պատկանող բաժնետոմսերի մասին Բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր սեփականություն.

Մի նոտայի վրա

Ո՞րն է ընդհանուր ժողովների և դրանց արդյունքների մասին սեփականատերերին տեղեկացնելու մասին արձանագրության մեջ կետ ձևակերպելու լավագույն տարբերակը:

«Որոշեք, որ ընդհանուր ժողովների մասին տարածքների սեփականատերերի ծանուցումը կիրականացվի տեղեկատվական կրպակների, ցուցատախտակների, մուտքի դռների և այլ վայրերում, որոնք հասանելի են սեփականատերերի համար մուտքերում և (կամ) մուտքերից դուրս, բայց սահմաններում տեղադրելու միջոցով: տեղական տարածքի.

Որոշել, որ տարածքների սեփականատերերին սեփականատերերի ընդհանուր ժողովի կողմից ընդունված որոշումների մասին տեղեկացնելը կիրականացվի համապատասխան հայտարարություն կամ ընդհանուր ժողովի արձանագրության պատճենը տեղեկատվական կրպակների, ցուցատախտակների, մուտքի դռների և այլ հասանելի վայրերում տեղադրելու միջոցով: սեփականատերերի կողմից մուտքերում և (կամ) մուտքերից դուրս, բայց տեղական տարածքի սահմաններում դիտում».

Դեպի կետ

Ի՞նչ պետք է ներառվի հանդիպման մասին ծանուցման մեջ:

1) տեղեկատվություն նախաձեռնողի մասին.

2) այս ժողովի անցկացման ձևը (առանձին, բացակա կամ բացակա քվեարկություն).

3) սույն ժողովի ամսաթիվը, վայրը, ժամը կամ բացակա քվեարկության ձևով այս ժողովի անցկացման դեպքում՝ քվեարկության դրված հարցերի վերաբերյալ սեփականատերերի որոշումների ընդունման վերջնաժամկետը, ինչպես նաև այն վայրը կամ հասցեն, որտեղ այդպիսին. որոշումները պետք է փոխանցվեն.

4) օրակարգ.

5) այս հանդիպմանը ներկայացվող տեղեկատվությանը և (կամ) նյութերին ծանոթանալու կարգը և այն վայրը կամ հասցեն, որտեղ դրանք կարող են դիտվել:

Որտեղ ստանալ համապարփակ խորհրդատվություն ընդհանուր ժողովի կազմակերպման և անցկացման վերաբերյալ:

«City News»-ը մեկ քարտեզի վրա հավաքել է Կրասնոյարսկում գործող բոլոր խորհրդատվական կենտրոնները բնակարանային եւ կոմունալ ծառայությունների հարցերով։ Այս բոլոր հաստատությունների ծառայություններն անվճար են։ Կարմիրով նշված են քաղաքային և պետական ​​մարմինները, Կապույտով նշված են HOA-ների հետ աշխատելու ռեսուրս կենտրոնները և տեղական ինքնակառավարման զարգացումը, կանաչ գույնով՝ հասարակական կազմակերպությունները:

MKU «ՀՕԱ-ների հետ աշխատանքի և տեղական ինքնակառավարման զարգացման վարչություն»

Ռեսուրս կենտրոն «Տնատերերի ասոցիացիաների հետ աշխատանքի և տեղական ինքնակառավարման զարգացման վարչություն»

Սբ. Օկտյաբրսկայա, 3, հեռ. 277-58-29

Սբ. 40 Let Pobedy, 4, հեռ. 225-02-14

Սբ. Կիրովա, 2, հեռ. 227-28-85

Սբ. Յունոստի, 39, հեռ. 264-60-38 թթ

Սբ. Pionerskaya Pravda, 8, հեռ. 260-00-71

«Ժողովրդական վերահսկողություն բնակարանային և կոմունալ ծառայություններում» հասարակական շարժում.

Կոնտակտներ՝ փ. Գորկի, 10, հեռ. 288-16-10, կայք՝ ՆԿԺԽ.ՌՖ, էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

Աշխատանքային ժամեր՝ երկուշաբթիից ուրբաթ, 9-ից 18 ժամ, ճաշի ընդմիջում 13-ից 14-ը

Կենտրոնական թաղապետարանի աշխատակազմի բնակկոմունալ տնտեսության վարչություն

Կոնտակտներ՝ Միրա պող., 63, հեռ. 227-94065, կայք՝ admkrsk.ru, էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

Աշխատանքային ժամեր՝ երկուշաբթիից ուրբաթ, 9-ից 18 ժամ, ճաշի ընդմիջում 13-ից 14-ը

Մարզի Բնակարանային տնտեսության և կոմունալ տնտեսության նախարարությանը կից բնակչությանը բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների մատուցման կազմակերպման խորհրդատվական և իրավաբանական կենտրոն.

Բնակարանային

Լավագույն ընտրությունը անգործությունն է

Բազմաբնակարան բնակելի շենքերի կառավարման գայթակղություններն ու վտանգները

Ինչպես գիտեք, մեծ բազմաբնակարան շենքի բնակարանների սեփականատերերն այժմ ընտրության առաջ են կանգնած՝ արդյոք նրանք պետք է ստեղծեն HOA: Կամ ընտրել կառավարման ընկերություն: Իսկ գուցե ավելի լավ է ընդհանրապես ոչինչ չանել՝ բնակարանի պահպանման բոլոր խնդիրների լուծումը վստահելով քաղաքապետարանին։

Ճշմարտությունը HOA-ների մասին

HOA ստեղծելու տարբերակը, իմ կարծիքով, ամենաանպատշաճն է, քանի որ... դրա գրավչությունը հիմնված է բացառապես մի քանի արմատացած առասպելների վրա:

  • Սեփականատերերի համագործակցությունը, ենթադրաբար, տան կառավարման ամենաեկամտաբեր ձևն է: HOA-ների ստեղծման քարոզչությունը երկար տարիներ իրականացվել է իշխանությունների կողմից բոլոր մակարդակներում և ուղղված է բնակարանների պահպանման պատասխանատվության բեռը բնակչության ուսերին տեղափոխելուն: Այս քարոզչական արշավի սկզբում կառավարող ընկերությունների միջոցով կառավարման ձևը փորձարկված չէր, ինչի պատճառով ՀՕԱ-ն դարձավ գովասանքի առարկա։ HOA-ները ստեղծվում են 1-2 տան համար, քանի որ ավելի շատ տներով նրանք դառնում են անկառավարելի և կորցնում են իրենց միակ առավելությունը՝ բոլոր անդամների անձնական ծանոթությունը որպես կազմակերպության նկատմամբ վստահության հիմք: Միևնույն ժամանակ, HOA-ների նման փոքր չափը դրանք դարձնում է տնտեսապես ոչ շահավետ: Կառավարման ծախսերը՝ բաժանված փոքր թվով բնակարանների վրա, անհիմն բարձր են։
  • Տնատերերի ասոցիացիաները, ենթադրաբար, կարող են ավելի լավ աշխատել, քան կառավարման ընկերությունները, քանի որ... կառավարումն իրականացնում են տանը ապրող մարդիկ, «իրենք այստեղ են ապրում և իրենց տանը ոչ մի վատ բան չեն անելու»։ Գործնականում դա նշանակում է, որ կառավարումն իրականացվում է սիրողականների կողմից։ Շատ HOA-ներ գիտակցել են այս վտանգը և, ըստ էության, վերածվել են պրոֆեսիոնալ կառավարման ընկերությունների: Նրանք, ովքեր չեն կարողացել դա անել, պետք է լրջորեն մտածեն ՀՕԱ-ի լուծարման մասին։
  • HOA-ները, ենթադրաբար, ավելի շատ են արձագանքում բնակիչների կարիքներին: Սակայն, ի տարբերություն կառավարող ընկերությունների, աշխատանքի մեջ էական դեր է խաղում ՀՕԱ-ի ղեկավարության անձնական նախասիրությունների գործոնը։ HOA-ներում հաճախ են լինում դեպքեր, երբ կառավարիչը բացահայտ խտրականություն է դրսևորում առանձին բնակիչների նկատմամբ, ում նա ինչ-ինչ պատճառներով չէր սիրում: Օրինակ, կառավարող ընկերությունների հետ դա պարզապես չի կարող տեղի ունենալ, քանի որ կողմերը առաջնորդվում են պայմանագրով. Ճշմարտությունը կառավարման ընկերությունների մասին

    Կառավարող ընկերությունների ընտրության գործընթացն այժմ ակտիվորեն ընթանում է քաղաքի գրեթե բոլոր շենքերում։ Բնակարանների սեփականատերերը հրավիրվում են միանգամից մի քանի ընկերությունների կողմից: Կարծես թե գործընթացն ընթանում է արդար մրցակցության պայմաններում, և բնակիչները կարող են միայն ընտրություն կատարել։ Գործնականում ամեն ինչ ավելի բարդ է։

  • Կառավարիչ ընկերությունների քարոզարշավն իրականացվում է գրավիչ կարգախոսով. Բազմաթիվ բնակիչներ հալչում են հենց այս մասին հիշատակելուց: Բայց ոչ ոք չի տեսնում ամենալուրջ խնդիրը. այս մոտեցումը նվազագույնը նշանակում է, որ կառավարող ընկերությունը տան պահպանման պատասխանատվությունը տեղափոխում է հենց բնակիչների ուսերին: Պատկերացրեք, որ եկել եք փոստ՝ նամակ ուղարկելու, և նրանք ձեզ ասում են. Նախկինում դուք կնիք էիք դնում ծրարի վրա, նամակը գցում էիք փոստարկղ և այլևս ոչ մի խնդիր, վստահ էիք, որ նամակը կհասցվի, եթե անգամ գնացքը, որով այն պետք է տեղափոխվեր, չեղարկվի: Առավելություն կհամարե՞ք, որ ստիպված կլինեք ինքնուրույն լուծել նամակների առաքման հետ կապված բոլոր հարցերը։ Հազիվ թե։ Այդ դեպքում ինչո՞ւ են բոլորը գրավիչ համարում ինքնուրույն լուծել բնակելի շենքի կառավարման հարցերը։ Արդյո՞ք մեծ ձեռքբերում չէ, որ կոմունալ վճարումները վճարելուց հետո ոչ ոք չի մտածում, թե ինչու է ծորակում տաք ջուր, լամպերը միացված, գազը հոսում է։
  • Նախկինում բնակարանատերերը վճարում էին բնակարանային սպասարկման կազմակերպությանը՝ սանիտարահիգիենիկ և այլ նորմերով և կանոններով հաստատված որոշակի վիճակի պահպանման համար՝ ինժեներական համակարգերը գործում են, բակը մաքուր է, տանիքը չի արտահոսում և այլն։ Այժմ բնակարանը պատշաճ վիճակում պահելու փոխարեն առաջարկվում է որոշակի տեսակի աշխատանքների համար վճարում։ Տարբերությունը կարդինալ է։ Համաձայն կառավարող ընկերությունների առաջարկած պայմանագրերի նախագծերի, բնակիչները (հաճախորդները) ստիպված են բանակցություններ վարել կառավարող ընկերության (կապալառուի) հետ՝ արդեն վճարված գումարի դիմաց աշխատանքներ իրականացնելու համար։ Անհնար է կառավարող ընկերության ղեկավարությունից հասկանալի պատասխան ստանալ այն հարցին, թե ինչ կլինի, եթե բնակարանատերերը կառավարման ընկերության կողմից առաջարկված նախահաշիվը չափազանց բարձր համարեն, քանի որ գնալու տեղ չունեն. վճարվել է։
  • Տան սեփականատերերը շատ դրական են վերաբերվում յուրաքանչյուր տան համար առանձին անձնական հաշիվների առկայությանը: Թե ինչու, անհասկանալի է, բայց յուրաքանչյուր տան բնակիչները կարծում են, որ հարևան տներն ապրում էին իրենց վճարումներով։ Այդպես էին մտածում նաև նախկին ԽՍՀՄ շատ հանրապետություններ... Այնուամենայնիվ, տների վերանորոգման համար վճարումների «ընդհանուր կաթսան» տնտեսապես արդարացված է և պարզապես անհրաժեշտ: Իսկապես, եթե վաղը, որոշ արտակարգ հանգամանքների պատճառով, ձեր տունը վերանորոգման կարիք ունենա (ծառ է ընկել և վնասել տանիքը), ապա ստիպված կլինեք սպասել, մինչև անհրաժեշտ գումարը կուտակվի տան անձնական հաշվին։ «Ընդհանուր կաթսան» թույլ է տալիս գոնե ինչ-որ կերպ լուծել այդ հարցերը, թեև ունի նաև թերություններ։ Բայց դրանից հրաժարվելը մեծ ռիսկեր է դնում բնակարանատերերի վրա։ Այլ մեթոդներ չկան, օրինակ՝ ապահովագրության հատուկ ձևեր։ Եվ ամենակարևորը, եթե անձնական հաշիվների պահապանները հաշվեին այն գումարները, որոնք պաշտպանում են հարձակումներից, արցունքներ կթափեին...
  • Գործնականում կառավարման ընկերություն ընտրելու որոշումը սովորաբար կայացնում են թոշակառուները: Նրանք ազատ ժամանակ ունեն, սովոր են վստահել իշխանություններին, որոնք կրկնում են. «Մի ուշացեք, վաղը ուշ է լինելու»։ Բայց այդ մարդիկ, որպես կանոն, ապաշնորհ են, նրանց հեշտությամբ խաբում են և ստիպում «ճիշտ» ընտրություն կատարել հօգուտ կառավարման ընկերության, որն այդ նպատակների համար օգտագործում է պրոֆեսիոնալ ագիտատորներ։
  • Ընկերությունների կողմից առաջարկվող պայմանագրերի նախագծերն ունեն բազմաթիվ թերություններ և թակարդներ, այդ թվում՝ սահմանափակելով կառավարող ընկերության պատասխանատվությունը տնից հավաքագրվող միջոցների չափով։ Պայմանագրերի նախագծերը երբեմն նույնիսկ իրավաբանի համար դժվար է հասկանալ, դրանք այնքան մակերեսային են և իրական պարտավորություններ չեն պարունակում։ Նրանց նկատմամբ կառավարող ընկերությունների վերաբերմունքը կարելի է դատել նույնիսկ այն փաստով, որ սեփականատերերը շտապում են ընտրություն կատարել հենց տան բակում կայացած հանդիպման ժամանակ, ասելով, որ պայմանագրի փոփոխությունները կարող են համաձայնեցվել ավելի ուշ աշխատանքային կարգով:
  • Կասկածելի է յուրաքանչյուր տան հետ անհատական ​​պայմաններով պայմանագրեր կնքելու կառավարման ընկերությունների փորձը։ Այսպիսով, մի տունն ավելի լավ գործարք կունենա, քան մյուսը: Նույնիսկ ամենաորակյալ մենեջերը կշփոթվի տարբեր պայմաններով 70 պայմանագրերում, և դա հենց միջին ընկերության կողմից կառավարվող բնակարանային ֆոնդի ծավալն է։ Միայն բոլոր տների սպասարկման ստանդարտ պայմանները կարող են տնտեսապես հաշվարկվել և իրականացվել:
  • Իշխանությունները լռելյայն աջակցություն են ցուցաբերում առանձին ընկերություններին։ Սակայն բնակիչների կատարած ընտրությունից հետո ողջ պատասխանատվությունն ընկնում է հենց բնակիչների վրա, ու դժգոհող չի լինի։ Վերոնշյալ բոլորից եզրակացությունն ինքնին հուշում է. այժմ կարիք չկա ստեղծել HOA կամ ընտրել կառավարման ընկերություն: Մենք՝ տանտերերս, դեռ չունենք փորձ, գիտելիք կամ տեղեկատվություն ճիշտ ընտրություն կատարելու համար: Մեր գործը կոմունալ ծառայություններից վճարելն ու օգտվելն է, այլ ոչ թե հաշվարկները ստուգելը և պայմանագրերը ճշգրտելը։ Անշուշտ, ապագայում բնակարանատերերը կսովորեն այս ամենը, կհաստատվեն ստանդարտ պայմանագրերի պայմանները, և կառավարող ընկերությունները կդադարեն վերաբերվել բնակիչներին այնպես, կարծես նրանք վաճառում են Herbalife-ը: Հետագայում մենք կընտրենք, բայց ոչ հիմա...

    Թող քաղաքապետարանը կատարի առաջին ընտրությունը՝ ունի և՛ մասնագետներ, և՛ հնարավորություններ։ Մենք ընտրել ենք իշխանությունը, որպեսզի նա լուծի մեր խնդիրները և կրի դրա պատասխանատվությունը։


  • Չկատարելով խարխուլ բնակարանների հիմնանորոգման և ընթացիկ վերանորոգման իր պարտավորությունները՝ պետությունը որոշեց փլուզվող բնակարանային ֆոնդը հանձնել բնակարանատերերի պատասխանատվության վրա։ 1990-ականների սկզբին բնակիչները եռանդով սկսեցին սեփականաշնորհել բնակարանները, քանի որ անշարժ գույք ունենալը խոստանում է մեծ կյանք և իրավական հեռանկարներ: Դուք կարող եք գրանցել կամ չգրանցել որոշակի հարազատների ձեր բնակարանում, կարող եք բնակարան տրամադրել որպես գրավ վարկի համար կամ վաճառել այն՝ ձեռք բերելով զգալի միջոցներ։ Դու կարող ես դա կտակել ում ուզում ես, վերջապես կարող ես ապահովել, որ միայնակ ես ծերանում ու արժանապատվորեն մարում:

    Բայց իրավունքների շորերը կարված են պարտականությունների երեսպատման վրա։ Ի լրումն ձեր տունը վաճառելու իրավունքի, այժմ դուք պարտավոր եք պահպանել այն անվտանգ և առողջ՝ պաշտպանելով այլ բնակիչների իրավունքները: Դուք կարող եք վերակառուցում կատարել՝ հաշվի առնելով օրենքը և ձեր հարևանների ցանկությունները: Բայց որպես տան սեփականատեր, դուք կարող եք դրանից կայուն եկամուտ ունենալ վարձակալությունից:

    Սրանք տան սեփականության գրավիչ կողմերն են: Կան նաև ծանրաբեռնվածություններ. Դուք պետք է վճարեք գույքահարկ, որն ամեն տարի կավելանա, ինչպես ընդունված է քաղաքակիրթ աշխարհում։ Եվ, ի վերջո, դուք պետք է կառավարեք այն գույքը, որը գտնվում է ձեր բնակարանից դուրս, բայց առանց որի ձեզ համար հարմարավետություն և բարեկեցություն չկա, այսինքն՝ ընդհանուր շենքային հաղորդակցությունները, տեխնիկական տարածքները, տան պատերը և տանիքը, ինչպես. ինչպես նաև հարակից տարածքը։ Եթե ​​դուք դա չվերցնեք, դա կանի մեկ ուրիշը, սակայն վստահությունը կառավարության և նրանց մոտ կանգնած բիզնես կառույցների նկատմամբ անշեղորեն նվազում է: Հարուստ մարդիկ, եթե անշարժ գույք են գնում, դա անում են Ռուսաստանի սահմաններից դուրս՝ այն երկրներում, որտեղ օրենսդրությունը պաշտպանում է սեփականատիրոջը։

    Պետք է այդ փաստերը հասցնել տարածքի սեփականատերերի գիտակցությանը։ Անհրաժեշտ է, անկախ ամեն ինչից, խրախուսել համայնքային և գերատեսչական բնակարանների բնակիչներին սեփականաշնորհել իրենց բնակարանները: Պետք է ձևավորել համատիրություն, փակ կենցաղային միջավայր, որտեղ վերահսկում են միայն բնակիչները, և ոչ մի համայնքային կառույցներ։ Պետք է մարդկանց մեջ սերմանել սեփականատիրոջ հոգեբանությունը, ցույց տալ, որ նրանց պատասխանատվությունը սահմանափակվում է ոչ թե բնակարանի մուտքի, այլ տան մուտքի դռնով։

    Դա ամենահեշտն արվում է հին տանը (կառուցված 1960-1970-ական թվականներին), որտեղ բնակվում են նույն սոցիալական շերտի մարդիկ, ցանկալի է, եթե շենքի բնակարանները չվաճառվեն անծանոթ մարդկանց, և բնակիչներն անձամբ են միմյանց ճանաչում տասնամյակներ շարունակ։ . Պահանջվում է խարիզմատիկ մարդ (հանդիպման նախաձեռնողը, որը հետագայում կդառնա ՀՕԱ նախագահ), ցանկալի է՝ ազատ արձակվի։ Սա կարող է լինել Ներքին գործերի նախարարության, ԿԳԲ-ի թոշակառու կամ պրոֆեսիոնալ շինարար։ Անձնական որակները առաջնային նշանակություն ունեն։

    1. Մարդկանց տեղեկացրեք, որ եթե դուք սեփականաշնորհեք տեղական տարածքը, ապա դրա վրա չեն լինի ավտոկայանատեղեր, խորովածի հանգույցներ, սաունաներ կամ երկնաքերեր (առանց բնակիչների համաձայնության): Եթե ​​պետությունը պետք է տիրանա այս հողին իր կարիքների համար (2012թ. Վլադիվոստոկում կայանալիք գագաթնաժողովի համար կամ Սոչիում 2014թ. Օլիմպիական խաղերի համար օբյեկտների կառուցում), ապա հողը կգնեն շուկայական, այլ ոչ թե կադաստրային արժեքով:
    2. Դուք ինքներդ կկարողանաք պլանավորել ընդհանուր տարածքների և տեղական տարածքների օգտագործումը ձեր կարիքներին համապատասխան:
    3. Դուք կկարողանաք օրինական կերպով կայանել ձեր անձնական մեքենան հենց ձեր պատուհանների տակ: Ավտոտնակների համար կտրամադրեք հողատարածքներ, որոնց հետո ոչ ոք ձեռք չի տա։
    4. Դուք կկարողանաք արտաքին գովազդ տեղադրել ձեր տան պատերին, վարձակալել խանութների նկուղները (եթե այդպիսիք կան), ձեղնահարկերը, տեխնիկական սենյակները։ Այս գործարքներից ստացված եկամուտը նախ կօգտագործվի հիմնանորոգման համար (շքամուտքում խոնավությունն ու սնկերը կվերացվեն, վերելակների ձանձրալի խցիկները կփոխարինվեն, տանիքի անընդհատ արտահոսքի, մատակարարման խողովակների պայթելու և տաք ջրի անժամկետ անջատման խնդիրը։ ժամանակաշրջանը ընդմիշտ կլուծվի), միգուցե շահագործվի հող (շուկայական արժեքով) փոքր բիզնեսի համար, իսկ եկամուտը կուղղվի սուբսիդիաներին, որ բնակիչները վճարեն կոմունալ ծառայությունների համար: Միգուցե վարձավճարը ընդմիշտ չեղարկվի:
    5. Ասացեք մարդկանց, որ ՀՕԱ-ն կընդլայնվի՝ վերահսկելով հարևան տները, և որքան շուտ ձեռք բերվի կառավարման փորձ, այնքան այս տան բնակիչների համար ավելի հեշտ կլինի լուծել իրենց խնդիրները, գոնե նոր ավելացված տների միջոցով: Հստակ հասկացրեք, որ այն, ինչ այսօր կամավոր է արվում, վաղը պարտադրվելու է։
    6. Մարդկանց համոզել, որ որքան մեծ է կառուցվածքը, այնքան ավելի ցածր են անձնակազմի միավորի ծախսերը: Որքան շատ լինեն HOA-ի անդամները, այնքան ավելի շատ ներդրումներ կլինեն, որքան տնտեսապես ուժեղ կլինի HOA-ն, այնքան ավելի շատ գլոբալ խնդիրներ կկարողանա լուծել: Նրանք, ովքեր ժամանակ չունեին, ուշանում են և ընդմիշտ հետ են մնում:

    Գոնե առաջին փուլում ՀՕԱ-ի խորհրդի և վերստուգիչ հանձնաժողովի կազմում ընտրված մարդկանց անբասիր ազնվությունն է պետք։ Փնտրեք մարդկանց, ովքեր անձնական և գործնական կապեր ունեն քաղաքապետարանի հետ, աճեցրեք ձեր աշխատուժը: Որքան երկար և հաջողությամբ աշխատի ձեր HOA-ի նախագահը, այնքան ավելի մեծ փորձ կունենա նա: Փորձեք նրան կողմնորոշել դեպի հավերժական աշխատանք այս որակով, հասկացրեք, որ նրա աշխատանքի վարձատրությունը արժանի կլինի:

    Հիմնական բանը հիշելն այն է, որ HOA-ն պահային իրավիճակ չէ, այն ընդմիշտ է: Ինչպես ցույց է տալիս փորձը, գոյություն ունեցող HOA-ները չեն լուծարվում, ինչը նշանակում է, որ դրանք ապագան են:

    Սկզբում տան սեփականության կառավարման հարցը զբաղվում է մշակողի կողմից:

    Նա տունը շահագործման հանձնելու թույլտվություն է ստանում, ապա այս պահից սկսած 5 օրվա ընթացքում, իր հայեցողությամբ, ընտրում է կառավարող ընկերություն, որի հետ 3 ամսով։

    Միաժամանակ ՏԻՄ-ը բազմաբնակարան շենքը շահագործման հանձնելու պահից 20-օրյա ժամկետում տեղեկացնում է, որ տունը դրվում է բաց մրցույթի՝ կառավարող ընկերություն ընտրելու համար։ Միջոցառման մասին ծանուցումից հետո 40 օրվա ընթացքում տեղական ինքնակառավարման մարմինը պետք է անցկացնի այս մրցույթը և դրա արդյունքների մասին տեղեկացնի բոլոր բաժնետերերին դրա ավարտի օրվանից 10 օրվա ընթացքում:

    Կառավարման գործունեությունը հանձնարարվում է ընկերությանը կամ տեղական ինքնակառավարման մարմիններին, քանի որ ոչ բոլոր բնակարաններն են զբաղեցված, և կառավարող ընկերության օգտին քվեարկող սեփականատերերը քիչ են։

    Մրցույթի անցկացման հիմքերը

    Ընտրական մրցույթի անցկացման առաջին հիմքը բազմաբնակարան շենքի ուղղակի օգտագործման կամ շահագործման հանձնումն է։

    Երբ շինարարության փուլն ավարտված է, և սեփականատերերը ստացել են իրենց փաստաթղթերն ու երկար սպասված բանալիները, օրենքը բնակիչներին որոշակի ժամկետ է տրամադրում կառավարման մեթոդի ընտրության համար։

    Երկրորդ հիմքն առաջանում է օրենսդիրի կամքը չկատարելու պատճառով։ Եթե ​​հատկացված մեկամսյա ժամկետում բնակիչները չընտրեն կառավարման մեթոդ, ապա ՏԻՄ-ն իր վրա է վերցնում այդ հարցը և օգնում բնակիչներին որոշել կառավարման մեթոդը:

    Եթե ​​սեփականատերերը հրաժարվեն մեկ կառավարող ընկերության ծառայություններից, ապա նրանց անհրաժեշտ կլինի նոր կազմակերպություն, որը սպասարկում է ընդհանուր սեփականությունը: Այսպիսով, հիմք կարելի է համարել նաև բազմաբնակարան շենքի կառավարման կազմակերպության փոփոխությունը։

    Հղում!Օրենքը նախատեսում է իրավիճակներ, երբ նա խախտում է պայմանագիրը: Այս իրավիճակում անհրաժեշտ է նաև ընտրել նոր կառավարող ընկերություն բազմաբնակարան շենքի համար:

    Մրցույթի կանոններ

    Կարգավորող ակտեր

    Եթե ​​նիստին ու մրցույթին ներկա են տեղական ինքնակառավարման մարմնի ներկայացուցիչներ, ապա Միջոցառման անցկացման կարգավորման գործում մեծ դեր է հատկացվում տեղական կանոնակարգերին. Յուրաքանչյուր քաղաքապետարան ունի իր սեփականը, բայց դրանք չեն հակասում հիմնական օրենքին։

    Ձեր կոնկրետ քաղաքապետարանի ակտերին ծանոթանալու համար պետք է այցելեք քաղաքապետարանի կայք։

    Բացի այդ, մրցույթ անցկացնելիս կարեւոր է առաջնորդվել Բնակարանային օրենսգրքի հոդվածներով, ինչպես ասվում է. Կառավարման ընկերության ընտրության մրցույթի անցկացման կանոնները, որոնք ընդունվել են կառավարության 2006 թվականի փետրվարի 6-ի թիվ 75 որոշմամբ, այն հիմնական աղբյուրն է, որով իրականացվում է ողջ ընթացակարգը։ Նախապես կարդացեք այս ակտում նշված բոլոր նրբությունները:

    Վերջին տարիներին մեր երկրի օրենսդրական համակարգը ավելի ու ավելի հաճախակի է բարեփոխվում, նորամուծություններից զերծ չի մնացել Բնակարանային օրենսգիրքը։ Որոշ հոդվածներ ավելի ամբողջական կերպով բացահայտվում են 2013 թվականի ապրիլի 5-ի թիվ 38 դաշնային օրենքում: Ակտի մեջ խոսվում է Բնակարանային օրենսգրքում կատարված փոփոխությունների մասին, ինչպես նաև որոշ մեկնաբանություններ են տրվում հոդվածների վերաբերյալ։

    Մասնակիցներ

    Մրցույթի մասնակիցները մի կողմից ընտրողներն են, այսինքն՝ տան և տեղական ինքնակառավարման մարմնի (ՏԻՄ) բնակիչները, իսկ մյուս կողմից՝ դիմորդը կամ ամբողջ տան պարտադիր կառավարման համար դիմորդները։

    Դիմորդների թիվը սահմանափակ չէ, գլխավորը՝ բնակիչներին նախապես ծանոթացնել աճուրդին ձեր մասնակցությանը։

    Մրցույթի առարկա

    Մրցույթի առարկան տունը և ընդհանուր գույքը տնօրինելու իրավունքն է, որը կարտահայտվի կողմերի միջև սահմանափակ կամ անժամկետ պայմանագրի կնքմամբ:

    Թեման կարող է ներառել նաև միջոցներ, որոնք կառավարելու է կառավարող ընկերությունը՝ ռեզիդենտներին հաշվետվություն տրամադրելով:

    Աճուրդի առարկա

    Սակարկության առարկան կառավարող ընկերության գործունեության դիմաց վճարումն է, ինչպես նաև գույքի կառավարման մեջ նրա հնարավորությունները։ Այսպիսով, եթե կառավարող ընկերություններից մեկը գնահատել է իր ծառայություններն ու աշխատանքը որոշակի չափով, մյուսը կարող է իջեցնել նշաձողը և այդպիսով ավելի հետաքրքիր լինել սեփականատերերի համար:

    Հղում:Մրցույթի ընթացքում կառավարող ընկերությունները սեփականատերերին ներկայացնում են այլ ոլորտներում իրենց աշխատանքի արդյունքները, առաջին անգամ խոսում համագործակցության հնարավոր հեռանկարների և գործողությունների ծրագրի մասին։

    Ինչպե՞ս է որոշվում հաղթողը:

    Եթե ​​մրցույթի նախաձեռնողները բազմաբնակարան շենքի սեփականատերերն են, ապա հաղթողը որոշվում է քվեարկությամբ.

    Մրցույթը կարող է լինել.


    Երկու դեպքում էլ ստացված արդյունքներն ամփոփվում են և նշանակվում է կառավարման ընկերություն։ Բայց կա մեկ «բայց».

    Եթե ​​հաղթողի օգտին տրված ձայների գումարը դեռ չի հասնում հիսուն տոկոսի նշագծին, ապա ամենաշատ ձայներ հավաքած ընկերությունը չի անցնում մրցույթը։ Պահանջվում է սեփականատերերի միաձայնություն, որն արտահայտվում է քվեարկությամբ, որտեղ բոլոր ձայների կեսից ավելին տրված է մեկ թեկնածուի օգտին։

    Բոլոր սեփականատերերի բոլոր կամ ավելի քան երկու երրորդը պետք է ներկա լինեն մրցութային ընտրության ժամանակ: Եթե ​​տան բոլոր բնակիչների 2/3-ը բացակայում է, ապա մրցույթը չի կարող օբյեկտիվ համարվել, իսկ կառավարող ընկերությունը չի կարող ընտրվել։

    Եթե ​​մրցույթի նախաձեռնողը տեղական ինքնակառավարման մարմին է, ապա նա ինքն է նշանակում կառավարման հանձնաժողով կամ իր ձայնը ավելացնում է բնակիչների ձայներին։

    Ընտրության ժամկետներ

    Կառավարող ընկերությունը պետք է ընտրվի տան շահագործման պահից մեկ ամսվա ընթացքում։ Եթե ​​դա տեղի չունենա, ապա ինքնակառավարման մարմինն իրավունք ունի եւս մեկ ամիս օգնել բնակիչներին իրենց ընտրությունը կատարել։ Այսպիսով, Կառավարման ընկերության նշանակման ամբողջ ընթացակարգը չպետք է տեւի երկու ամսից ավելի:

    Ո՞վ իրավունք ունի մրցույթ նախաձեռնել.

    Գործող Բնակարանային օրենսգրքով բազմաբնակարան շենքի կառավարման ընկերություն ընտրելու մրցույթ կարող են նախաձեռնել միայն հետևյալը.

    1. Բնակիչները, ովքեր ընտրում են կառավարման ընկերություն նոր շենքի ավարտից անմիջապես հետո.
    2. ՏԻՄ - մեկ ամսվա ընթացքում վարչակազմը պետք է տեղեկատվություն ստանա տունը սպասարկող կազմակերպության մասին: Եթե ​​դա տեղի չունենա, ապա տեղական ինքնակառավարման մարմինն ինքնուրույն նախաձեռնում է մրցույթի միջոցով կառավարող ընկերության ընտրությունը։

    Ինքը Կառավարող ընկերությունն իրավունք չունի բնակիչներին հրավիրել ժողովների, կազմակերպել հանդիպումներ և հանդիպումներ։

    Ինչպե՞ս ընտրել կառավարող ընկերություն բազմաբնակարան շենքի համար:

    Տան սեփականատերերը պետք է քննադատաբար վերաբերվեն կառավարման ընկերություն ընտրելիս, որպեսզի կազմակերպությունը համապատասխանի բոլոր սեփականատերերին:

    Բազմաբնակարան շենքի բոլոր բնակիչները պետք է նախապես տեղեկացված լինեն ընտրության մասին:, դրա համար ամենահարմարը բնակարանների երեկոյան զբոսանքն է (երբ բոլոր բնակիչները վերադառնում են աշխատանքից) կամ հեռախոսով/SMS/հայտարարությամբ տան մուտքի մոտ։

    Մասնակցության հայտ

    Մասնակցության հայտերը ներկայացվում են կառավարման ընկերությունների անունից: Նրանք պետք է նշեն կառավարող ընկերության անունը, պատասխանատուն, ծրագիրը, որով պետք է իրականացվի համագործակցությունը, պայմանները և կոնտակտային տվյալները։ Դուք կարող եք ընդունել անսահմանափակ թվով դիմումներ:

    Ծանուցում

    Կառավարող կազմակերպության ընտրության մրցույթի մասին ծանուցումը պետք է համապատասխանի մի շարք կանոնների և առաջին հերթին հասանելի լինի յուրաքանչյուր սեփականատիրոջ համար:

    Այստեղ Սեփականատերերին ծանուցելու հիմնական ուղիները.

    • անձնական ծանուցում յուրաքանչյուր սեփականատիրոջը՝ այցելելով գույք.
    • հանդիպման մասին տեղեկատվության հրապարակում տեղական լրատվամիջոցներում.
    • հրապարակում տեղական ինքնակառավարման մարմնի կայքում.
    • ծանուցում փոստարկղին հրավերով.
    • յուրաքանչյուր մուտքի մոտ ստենդների մասին տեղեկատվության տեղադրում.
    • զանգահարելով սեփականատերերից յուրաքանչյուրին.

    Քվեարկության կարգը կառավարման ընկերություն ընտրելիս

    Առաջին քայլն այն է, որ սեփականատերերը նախքան քվեարկությունը սկսելը ծանոթանան կառավարման ընկերության պաշտոնի բոլոր դիմորդների հետ:

    Սրա համար Որոշվում է հանդիպման ժամը և ամսաթիվը, և տեղեկատվությունը տեղադրվում է ընդհանուր ստենդի վրա, որտեղ մուտք ունեն բոլոր սեփականատերերը: Հնարավոր է նաև յուրաքանչյուր սեփականատիրոջ անձամբ հրավիրել հանդիպման։

    Բոլոր կառավարող ընկերությունները, առանց բացառության, կարող են սեփականատերերին ներկայացնել իրենց համագործակցության պայմանները անձնական հաղորդակցության, թռուցիկների տարածման և ինտերնետային ռեսուրսների վերաբերյալ հոդվածներ հրապարակելու միջոցով:

    Մրցակցային ընտրության օրը պետք է ներկայանան կառավարման ընկերությունների ներկայացուցիչները, ինչպես նաև տան բնակիչների մեծ մասը։ Կազմակերպությունների ներկայացուցիչները հերթական անգամ բնակիչներին ծանոթացնում են իրենց պայմաններին՝ առաջարկելով պայմանագրում որոշակի կետեր։ Հաջորդիվ սկսվում է քվեարկությունը, որը կարող է լինել կամ բաց կամ փակ:

    Եթե ​​կառավարման կազմակերպության ընտրության բաց մրցույթի նախաձեռնողը քաղաքային մարմին է, ապա հանդիպման մասին տեղեկատվությունը պետք է փոխանցվի նաև սեփականատերերին, սակայն նիստին կպահանջվի նաև տեղական ինքնակառավարման մարմինների ներկայացուցիչների ներկայությունը։

    Կարևոր.Քվեարկության մեջ միաձայնության բացակայության դեպքում կառավարման հանձնաժողովը նշանակում է ՏԻՄ ներկայացուցիչը։

    Ծրարների բացում և դիմումների վերանայում

    Դիմումները ուշադիր ուսումնասիրվում են և քննարկվում անմիջապես հանդիպման ժամանակ: Դրանցից կազմվում է ամենաարժանավոր և վստահելի թեկնածուների ցուցակը, որից էլ ընտրվում է հաղթողը։

    Դիմումներով ծրարները բացելու պահն արձանագրվում է ժողովի արձանագրության մեջ: Սեփականատերերը կարող են հարցեր տալ ներկայացուցիչներին՝ փորձելով ստանալ առավել ամբողջական տեղեկատվություն:

    Մրցույթի անցկացում և արդյունքների ամփոփում

    Բազմաբնակարան շենքի կառավարման կազմակերպության ընտրության մրցույթն անցկացվում է անմիջապես ժողովում՝ բոլոր թեկնածուների ներկայացումից հետո:

    Երբ բոլոր ձայները արձանագրվում են արձանագրությունում, հայտարարվում է արդյունքը։Եթե ​​քվեարկությունը տեղի է ունեցել քվեաթերթիկների ձևաչափով, ապա թղթերը չեն նետվում, այլ մնում են այնպես, որ անհրաժեշտության դեպքում հաստատվի որոշակի կառավարման ընկերության հաղթանակի օրինականությունը։

    Երբ հայտարարվում է հաղթողը, նրա հետ քննարկվում են ապագա պայմանագրի հեռանկարները, կազմվում ու ստորագրվում է փաստաթուղթ։ Մնացած թեկնածուները, ովքեր չեն հավաքում անհրաժեշտ ձայները, լքում են նիստը։

    Ընդհանուր ժողովի արձանագրության օրինակ

    Կառավարման ընկերություն ընտրելու համար ընդհանուր ժողովի արձանագրության կազմման օրինակները ներկայացված են ստորև:

    Ինչպե՞ս է ադմինիստրացիան ընտրում կառավարման ընկերություն:

    Հղումեթե բնակիչները նշված ժամկետում (մեկ ամիս) ինքնուրույն չեն ընտրել կառավարման ընկերություն, ապա կառավարչի ընտրությունն ու նշանակումը թաղապետարանի պարտականությունն է։

    Այս դեպքում մասնագետները մրցույթ են նշանակում կառավարման ընկերությունների միջև (մրցույթի մասին ծանուցում է պահանջվում երկու կողմերից՝ բազմաբնակարան շենքի սեփականատերերին և բոլոր կառավարման կազմակերպություններին, որոնք կարող են մասնակցել դրան):

    Վարչակազմի գործողություններն այս գործընթացում:


    Կառուցապատողը կարող է շենքի կառավարման պայմանագիր կնքել կառավարող ընկերության հետ բազմաբնակարան շենքի շահագործման հանձնվելուց ոչ ուշ, քան հինգ օր հետո: Տան բնակիչներն իրավունք ունեն տունը շահագործման հանձնելուց հետո մեկամսյա ժամկետում լքել նույն ընկերությունը։

    Բազմաբնակարան շենքի կառավարման պայմանագրի կնքում

    Մրցույթի եզրափակիչ փուլն է.Որպես կանոն, այն կազմվում է սեփականատերերի և կառավարող ընկերության ներկայացուցիչների ներկայությամբ:

    Եվս մեկ անգամ քննարկվում են բոլոր մանրամասները, փոխգործակցության տեւողությունը, պայմանագրի խզման հնարավոր պատճառները։ Դրանից հետո պայմանագիրը վավերացվում է նոտարի կողմից և ստորագրվում կողմերի կողմից:

    Պայմանագիրը կնքված է երկու օրինակից— մեկը կպահի կառավարող ընկերությունը, մյուսը՝ սեփականատիրոջ ներկայացուցիչը։

    Բնակիչները կարող են նշել սեփականության կառավարման իրենց ցանկությունները, բայց համոզվեք, որ դա համաձայնեցրեք կազմակերպության ներկայացուցչի հետ: Համաձայնագրի ստորագրումից հետո կառավարող ընկերությունը կարող է սկսել իր անմիջական պարտականությունները:

    Ի՞նչ տեսակի խախտումներ կան:

    Կառավարող ընկերության ընտրության խախտումները կապված են հենց ընտրական գործընթացի հետ:


    Ընտրության գործընթացի ցանկացած խախտում ոչ միայն առաջացնում է ընտրված կառավարման ընկերության բնակիչների դժգոհությունը, այլև վտանգում է համագործակցության ֆինանսական կողմը:

    Հայտնաբերված խախտումները բողոքարկելու համար բնակարանների սեփականատերերը անում են հետևյալը.:

    1. խախտում հայտնաբերելու մասին հայտարարություն.
    2. հավաքել ստորագրություններ բնակիչներից՝ նշելով համաձայնությունը և մասնակցությունը մեղադրական գործընթացին.
    3. հավաքել անհրաժեշտ ապացույցները. Դա կարող է լինել քվեարկության ընթացքի տեսագրություն, քվեաթերթիկներ, կառավարող ընկերության աշխատանքում խախտումներ և այլն։

    Խախտումներ հայտնաբերող անձինք պետք է դիմեն դատախազություն կամ շրջանային դատարան:

    Բազմաբնակարան շենքի կառավարման կազմակերպության ընտրության մրցույթն այնքան էլ բարդ չէ, որքան կարող է թվալ առաջին հայացքից: Հիշեք ձեր իրավունքները որպես սեփականատեր, և այդ դեպքում ոչ ոք չի կարողանա ոտնահարել դրանք:

    Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.

    

    Հեղինակային իրավունք © 2023 Ալիմենտ. Ամուսնալուծություն. Երեխաներ. Որդեգրում. Ամուսնության պայմանագիր.