მოსახლეობის ინფორმირების მედია გეგმა. მედიის დაგეგმვა

იამალ-ნენეტის ავტონომიური ოლქის გუბერნატორი

რეზოლუცია

ავტონომიური ოკრუგის ფორმირებისა და განხორციელების პროცედურის შესახებ

იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის საინფორმაციო პოლიტიკის ფორმირებისა და განხორციელების სფეროში უფლებამოსილების განხორციელების მიზნით, პირობების შექმნა სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობის შესახებ მოსახლეობისთვის ყოვლისმომცველი ინფორმაციის სისტემის შემუშავებისთვის. იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგი, იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის მთავრობა გადაწყვეტს:

1. დაამტკიცოს იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოს მედიაგეგმის ფორმირებისა და განხორციელების თანდართული პროცედურა.

2. ამ დადგენილების შესრულებაზე კონტროლი დაევალოს იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის გუბერნატორის მოადგილეს, იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის გუბერნატორის შტაბის უფროსს ი.ბ.სოკოლოვას.

იამალო-ნენეცის გუბერნატორი

ავტონომიური ოკრუგი დ.ნ. კობილკინი

დამტკიცებულია

მთავრობის დადგენილება

იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგი

იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოს მედიაგეგმის ფორმირებისა და განხორციელების პროცედურა

I. ზოგადი დებულებები

1.1. ეს პროცედურა არეგულირებს იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის მთავრობის აღმასრულებელი ორგანოს (შემდგომში მედია გეგმა, ავტონომიური ოკრუგი) მედიაგეგმის ფორმირებისა და განხორციელების პროცედურას.

1.2. მედია გეგმა ყალიბდება:

ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობის შესახებ მოსახლეობის ამომწურავი ინფორმაციის სისტემის განვითარებისათვის პირობების შექმნა;

ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობის საინფორმაციო მხარდაჭერასთან დაკავშირებული პრობლემების გადაჭრა საკუთარი უფლებამოსილების ფარგლებში;

ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოებს შორის ურთიერთქმედების კოორდინაცია მათი საქმიანობის საინფორმაციო მხარდაჭერის პროცესის დაგეგმვისას;

ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობის გაშუქების მიზნით მედიასთან მუშაობის პროცესის კოორდინაცია;

ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობის ინფორმაციული უზრუნველყოფის პროცესის სისტემატიზაცია.

1.3. მედია გეგმის მიზნები უნდა ასახავდეს პრიორიტეტულ სფეროებს:

ამ ორგანოების დებულებით დადგენილი ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობა;

ავტონომიური ოკრუგის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სტრატეგია, დამტკიცებული ავტონომიური ოკრუგის საკანონმდებლო კრების 2011 წლის 14 დეკემბრის N 839 დადგენილებით.

1.4. მედია გეგმა გაგებულია, როგორც ავტონომიური რეგიონის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოს საქმიანობის ინფორმაციული მხარდაჭერის მიზანმიმართული, პროგრამული დოკუმენტი, რომელიც სტრუქტურირებულია გარკვეულწილად და წარმოადგენს დასაბუთების სისტემას, აღწერს ღონისძიებებს და მოქმედებებს მასთან მუშაობისთვის. მედია.

1.5. ინფორმაციის მხარდაჭერა გაგებულია, როგორც ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოების საქმიანობის პრიორიტეტული სფეროების ავტონომიური ოკრუგის მედიაში გაშუქების სისტემატიზებული პროცესი.

1.6. ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების უფლებამოსილი აღმასრულებელი ორგანო მედიაგეგმის ფორმირებისთვის არის ავტონომიური ოკრუგის შიდა პოლიტიკის დეპარტამენტი (შემდგომში უფლებამოსილი ორგანო).

1.7. მედია გეგმა შეიძლება ჩამოყალიბდეს ავტონომიური რეგიონის ორი ან მეტი აღმასრულებელი ხელისუფლების მონაწილეობით.

II მედიაგეგმის შექმნის პროცედურა

2.1. მედია გეგმა ფორმდება მომდევნო ექვსი თვის განმავლობაში ავტონომიური ოლქის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოს განცხადების საფუძველზე ამ პროცედურის No1 დანართის მიხედვით (შემდგომში განაცხადი).

2.2. განაცხადები მიიღება უფლებამოსილი ორგანოს მიერ ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოებიდან:

განაცხადს თან ერთვის განაცხადის მომზადებისას გამოყენებული მასალებისა და დოკუმენტების ასლები.

ამ პუნქტში მითითებული ვადის გასვლის შემდეგ მიღებული განაცხადები არ განიხილება და არ დაბრუნდება.

2.3. ავტონომიური ოკრუგის გუბერნატორის მოადგილის სახელით, რომელიც ზედამხედველობს უფლებამოსილი ორგანოს საქმიანობას, განცხადება მიიღება უფლებამოსილი ორგანოს მიერ ამ პროცედურის 2.2 პუნქტით დადგენილ ვადებში.

2.4. განცხადების მიღებიდან 5 სამუშაო დღის ვადაში უფლებამოსილი ორგანო ამოწმებს წარდგენილ განცხადებას ფორმასთან შესაბამისობაში, ამ პროცედურის დანართი No1-ის შესაბამისად.

2.5. თუ წარდგენილი განცხადება არ შეესაბამება ამ პროცედურის No1 დანართის შესაბამისად ფორმას, უფლებამოსილი ორგანო ამ პროცედურის 2.4 პუნქტით დადგენილ ვადაში უბრუნებს განცხადებას ავტონომიური რეგიონის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოს. რომელმაც წარადგინა განცხადება, იმ გარემოებების მითითებით, რომლებიც საფუძვლად დაედო განცხადების დაბრუნებას.

2.6. უფლებამოსილ ორგანოს უფლება აქვს მედიაგეგმის შედგენაზე მუშაობაში ჩართოს საჯარო მმართველობის, სოციოლოგიის, მედიის, მარკეტინგისა და საინფორმაციო ტექნოლოგიების სფეროში სპეციალიზებული ცოდნის მქონე ექსპერტები და ორგანიზაციები.

2.7. თუ წარდგენილი განაცხადი შეესაბამება ფორმას ამ პროცედურის დანართის No1-ის შესაბამისად, უფლებამოსილი ორგანო ამ პროცედურის 2.4 პუნქტით განსაზღვრული ვადის დასრულებიდან 10 სამუშაო დღის ვადაში ქმნის მედიაგეგმის პროექტს ფორმის ქ. ამ პროცედურის დანართი No2-ის შესაბამისად.

გენერირებული მედიაგეგმის პროექტს უფლებამოსილი ორგანო დასამტკიცებლად უგზავნის ავტონომიური რეგიონის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოს, რომელმაც განაცხადი წარადგინა არაუგვიანეს ამ პროცედურის 2.7 პუნქტით განსაზღვრული ვადისა.

2.8. ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანო, რომელმაც განცხადება წარადგინა, მედიაგეგმის პროექტის მიღებიდან 5 სამუშაო დღის ვადაში ვალდებულია შეათანხმოს მედიაგეგმის პროექტი ან უფლებამოსილ ორგანოს წარუდგინოს მოტივირებული შენიშვნები ან წინადადებები.

2.9. მედიაგეგმის პროექტზე შენიშვნების ან წინადადებების მიღების შემთხვევაში, უფლებამოსილი ორგანო მათი მიღებიდან 5 სამუშაო დღის ვადაში ამუშავებს მედიაგეგმის პროექტს და ხელახლა ათანხმებს წარდგენილ ავტონომიური ოლქის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოს. შენიშვნები ან წინადადებები ამ პროცედურის 2.8 პუნქტით დადგენილ ვადაში.

2.10. უფლებამოსილი ორგანო შეთანხმებული მედიაგეგმის პროექტის მიღებიდან 5 სამუშაო დღის ვადაში აყალიბებს მედია გეგმას და უგზავნის განაცხადის წარმდგენი ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოს და ავტონომიის მედიას. ოკრუგი.

III. მედიაგეგმის განხორციელების პროცედურა

3.1. მედიაგეგმის განხორციელებას ახორციელებს უფლებამოსილი ორგანო განაცხადის წარმდგენი ავტონომიური რეგიონის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოსთან ერთად.

3.2. უფლებამოსილი ორგანო ორგანიზებას უწევს და კოორდინაციას უწევს ავტონომიური ოკრუგის მედიის მუშაობას მედიაგეგმის განხორციელების პროცესში.

3.3. უფლებამოსილი ორგანო თავისი კომპეტენციის ფარგლებში მედიაგეგმის განხორციელების პროცესში ახორციელებს ავტონომიური ოკრუგის მედიაში გამოქვეყნებულ საინფორმაციო მასალებს მონიტორინგს.

3.4. უფლებამოსილი ორგანო მედიაგეგმის განხორციელების ვადის დასრულებიდან 10 სამუშაო დღის ვადაში ახორციელებს მის ანალიზს. ანალიზის შედეგების საფუძველზე უფლებამოსილი ორგანო 5 სამუშაო დღის ვადაში აყალიბებს ანგარიშს მედიაგეგმის შესრულების შესახებ და უგზავნის ავტონომიური რეგიონის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელ ორგანოს.

დანართი No1. განცხადება მედიაგეგმის ფორმირებაზე

დანართი No1

აღმასრულებელი ორგანოს მედია გეგმა
იამალო-ნენეცის სახელმწიფო ძალაუფლება
ავტონომიური ოკრუგი

მედია გეგმის მიზანი (აუდიტორიის გაშუქების საჭირო დონე, სიხშირე)

სამიზნე აუდიტორიის აღწერა

მედია გეგმის განხორციელების პერიოდი

Კომპანიის გაწევა
მასალები (პროგრამები, დებულებები, სტატისტიკური მონაცემები და ა.შ.)

განაცხადის მომზადებაზე პასუხისმგებელი პირის სრული სახელი და გვარი

დანართი No2. მედია გეგმა

დანართი No2
ფორმირებისა და განხორციელების წესს
აღმასრულებელი ორგანოს მედია გეგმა
იამალო-ნენეცის სახელმწიფო ძალაუფლება
ავტონომიური ოკრუგი

შეთანხმდნენ

აღმასრულებელი ორგანოს ხელმძღვანელი

იამალო-ნენეცის სახელმწიფო ძალაუფლება

ავტონომიური ოკრუგი

_____________________________________

"___"_______________ 20___

მედია გეგმა

____________________ წლამდე პერიოდისთვის

__________________________________________________________________________________________

(იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის სახელმწიფო ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოს სახელი)

სამიზნე _________________________________________________________________________________________________

Დავალებები _______________________________________________________________________________________________________________

სამიზნე აუდიტორია _________________________________________________________________________________

ტაქტიკა და შემოთავაზებული მედია ინსტრუმენტები

მედიის დასახელება (რაიონი, მუნიციპალიტეტი)

გადაცემის სათაური (სტატია)/თემა

გამოშვების თარიღი

წარდგენის ფორმა
მასალა

Კომპანიის გაწევა
მასალები

Პასუხისმგებელი პირი

ამ მიმართულებით თეორიული და პრაქტიკული ცოდნის განვითარებით, შესაძლებელი გახდა მედიაგეგმების შესაფერისი მაგალითის მოძიება. მასში უკვე წარმოდგენილი იქნება მოქმედების ძირითადი მიმართულებები და კონკრეტული სარეკლამო აქტივობები ხარჯების მითითებით. ეს გაამარტივებს ამოცანას, რადგან თქვენ არ მოგიწევთ მათი გამოგონება და იმედი გაქვთ, რომ ის იმუშავებს.

კომპანიის მედია გეგმა: მაგალითი უძრავი ქონების სააგენტოსთვის

გეგმა შედგენილია მცირე სააგენტოსთვის, საშუალო ფასები მოცემულია სპეციალისტების მუშაობაზე, ბეჭდური პროდუქციის მომზადებასა და დაბეჭდვაზე. ოფისში არ არის წარმოდგენილი ბანერები და სტრიმერები, სტენდები, პლაკატები, ვინაიდან მაგალითი აიღეს ბაზარზე უკვე მოქმედი ორგანიზაციამ. რეკლამის უფასო წყაროები (ონლაინ საინფორმაციო დაფები) ასევე არ შედის სიაში.

კამპანიის სახელი

Ივენთი

რაოდენობა და ღირებულება

განთავსება

1 სტიკერი 1 სექტორზე (მანძილი, მაგალითად, ოფისიდან - 5 მ გარშემო)

კვირაში:

1000 ბროშურა „იყიდე“;

1000 "მე ვიცვლი";

1000 “იყიდება”;

1000 უნივერსალური ვარიანტია.

სულ: 16,800 რუბლი.

600 რუბლი 1 კვირაში. სულ: 2400 რუბლი.

გადახდილია საქალაქო გაზეთების კერძო განყოფილებებში რეკლამის სახით

2000 რუბლი. - 1 ჯერ.

სპეციალიზებული ჟურნალის სახით

8000 რუბლი. თვეში.

ფლაერები საფოსტო ყუთებში

როგორც წესი, სახლებში ქალაქის ცენტრში (ან რაიონში)

1 სახლისთვის - 144 ფურცელი. თვეში საშუალოდ 7 სახლს იღებენ. 1000 ფურცელი 1500 რუბლისთვის. + პასტერის ნამუშევარი.

სულ: 2000 რუბლი.

გამოფენებში მონაწილეობა

ბროშურების, სავიზიტო ბარათების, პლაკატების მომზადება

საშუალოდ, დაახლოებით 1000 რუბლი. და სააგენტოს სპეციალისტების მუშაობა.

ბუკლეტების დარიგება (უკანა მხარეს კალენდარი, ტაქსის ნომრები, დღესასწაულების სია, მომსახურების ნომრები და ა.შ.)

თვეში 500 ცალი - 1000 რუბლი. (პრომოუტერის მუშაობასთან ერთად)

სატელეფონო მოწვევა სპეციალისტებთან უფასო კონსულტაციებზე, ცივ ზარებზე

გაყიდვების მენეჯერის მუშაობის გადახდა: 1 საათი - 75 რუბლი. (ტრანზაქციის პროცენტი არ არის). კვირაში 1-2 დღე სჭირდება.

სულ: 4800 თვეში

ბანერები საძიებო სისტემებში

თვეში 1500 ათასი.

პარტნიორებთან მუშაობა

სავიზიტო ბარათების გაცვლა სამშენებლო, სადაზღვევო კომპანიების, საბანკო ოფისებში განთავსებისთვის

გადახდა კვირაში 1 საათი - 50 რუბლი.

თავად სავიზიტო ბარათები: 300 რუბლი.

სულ: 350 რუბლი.

ერთობლივი ბროშურების შექმნა

ბროშურების ღირებულება თანაბრად იყოფა: 1000 რუბლი. 1000 ბროშურისთვის (თუ თქვენი 3 პარტნიორი მონაწილეობს).

გაზეთის გამოშვება

300 რუბლი. - 1 ეგზემპლარი, თვეში 50 ცალი შეიძლება გავრცელდეს.

მუშაობა კურიერად, ჟურნალისტად (2000 რუბ.), განლაგების დიზაინერად (500 რუბლი.)

სულ: 17,500 რუბლი.

მედია გეგმების მაგალითია საჭირო თქვენს ქალაქთან მიმართებაში, სადაც მითითებული იქნება კონკრეტული სარეკლამო წყაროები. და მაინც მუდმივად უნდა აკონტროლოთ მისი ეფექტურობა: დაარეგისტრირეთ პასუხები, მოძებნეთ ყველაზე წარმატებული წყაროები.

გაზეთის ან ჟურნალის პოპულარიზაცია

პერიოდულობა

ფასი

Კვირაში ერთხელ

სამუშაო ოფისის მენეჯერად ხელფასით ან დისტანციური მენეჯერად - 50 მანეთი. პირველ საათზე.

სატელეფონო შეთავაზებები

გამოშვებამდე ორი კვირით ადრე, 4 დღის განმავლობაში

იმუშავეთ გაყიდვების მენეჯერად (მოზიდული კლიენტის 3%-ზე).

რეკლამის განთავსება ქალაქის შესასვლელებსა და დაფებზე

ქაღალდი, ამონაბეჭდი (კარტრიჯი) - 700 რუბლი.

1 რუბლი. თითო ცალი

ეგზემპლარების რაოდენობა - 2000.

სულ: 2700 რუბლი.

რადიო შეტყობინება ქალაქის მაცხოვრებლებს

60 გასვლა დღეში, ყოველ დღე ერთი თვის განმავლობაში

ერთჯერადი - 1000 რუბლი. წარმოებისთვის.

900 რუბლი. თვეში გასასვლელად.

პრესრელიზები ინტერნეტში

განათავსეთ იგი ერთხელ უფასო პორტალებზე, შემდეგ განაახლეთ სამ თვეში ერთხელ, დაამატეთ ახლები აქციებისა და საინტერესო შეთავაზებების შესახებ

მხოლოდ ოფისის მენეჯერის ან მედია მენეჯერის მუშაობისთვის (საათი სამუშაო - 100 რუბლი).

ტექსტი თავად ან სპეციალისტების მეშვეობით - 100 მანეთი.

სულ: 500 რუბლი.

მედიის დირექტორიების დამატება

მოძებნეთ საიტები და განთავსება

მხოლოდ სამუშაოსთვის: 50 რუბლი. ერთ საათში.

სულ: 200 რუბლი.

5000 რუბლი. - გაზეთი, მომდევნო თვეში - 8000 რუბლი. ჟურნალში.

საკითხების განაწილება მაღალი ტრაფიკის ადგილებში (სავაჭრო ცენტრები, სუპერმარკეტები, პარტნიორების ოფისები და რეკლამის განმთავსებლები)

Თვეში ერთხელ

საკურიერო სამუშაო - 50 რუბლი. პირველ საათზე. სჭირდება 1 სამუშაო დღე.

სულ: 400 რუბლი.

ცენტრში არის 2 ცალი. 1 თვის განმავლობაში

თითოეული 15 ათასი რუბლი.

სულ: 30,000 რუბლი.

როგორ შევქმნათ მედია გეგმა

მაგალითი, რა თქმა უნდა, კარგია. მაგრამ ყველა ბიზნესს აქვს საკუთარი მახასიათებლები. აქედან გამომდინარე, მნიშვნელოვანია ვიცოდეთ მედია დაგეგმვის საფუძვლები.

სწორად შერჩეული სარეკლამო წყაროები (თქვენი სპეციალობის მიხედვით, შექმნილია სამიზნე აუდიტორიისთვის), რეკლამის ფორმები, მისი განთავსების ადგილები და პუბლიკაციების რაოდენობა თვეში - ეს არის ინფორმაცია, რომელიც უნდა აისახოს გეგმაში და არა მხოლოდ. მისასალმებელია განლაგების მკაფიო გრაფიკი, რომელიც აჩვენებს კონკრეტული სარეკლამო ღონისძიებების მონაცვლეობას. ეს აადვილებს საქმიანობის კონკრეტული ფორმის ეფექტურობის თვალყურის დევნებას.

ამ დოკუმენტში წარმოდგენილი მედია გეგმები არ არის მკაფიო და კონკრეტული და საჭიროებს დეტალურ დახვეწას კონკრეტულ ქალაქთან და კონკრეტულ სარეკლამო წყაროებთან მიმართებაში. მაგალითად: გაზეთი "ყვავილები ბაღში" - ბანერი 200 x 300, განთავსება - 1 გვერდი, პუბლიკაციების რაოდენობა - თვეში 2-ჯერ.

სარეკლამო ბიუჯეტი

დაზოგვაზე ფოკუსირება წახალისებულია. იმ წყაროებში, სადაც რეკლამა ღირს, შეგიძლიათ შეუკვეთოთ იგი ყველაზე დაბალ ფასად ექვსი თვით ადრე.

პრიორიტეტები

გარდა ამისა, მედია გეგმების თითოეული მაგალითი ასახავს მომხმარებლის საქმიანობის სტრატეგიულ მიზნებსა და მიმართულებებს. ანუ შეესაბამება კომპანიის პრიორიტეტებს. გაზეთის შემთხვევაში ეს არის გასაოცარი გარეგნობა, განცხადება მოსახლეობისთვის და პოტენციური რეკლამის განმთავსებლებისთვის მისი არსებობის შესახებ. უძრავი ქონების სააგენტოს შემთხვევაში, კამპანია არის უკვე არსებული სტაბილური შემოსავლის გაზრდის მოპოვება.

ამრიგად, თქვენ არ შეგიძლიათ უბრალოდ აიღოთ მედია გეგმების მაგალითი და გამოიყენოთ იგი საკუთარი თავის გადამუშავების გარეშე: რაც შეიძლება მეტი სპეციფიკის დანერგვის გარეშე, რეკლამაზე ბიუჯეტის სახსრების დაზოგვის შესაძლებლობის გათვალისწინების გარეშე და განსაკუთრებით გეგმის მთავარი მიზნის შეფასების გარეშე. მისი შესაბამისობა კომპანიის პრიორიტეტულ განვითარებასთან.

მედიასთან სისტემატური ურთიერთობის დამყარებისა და საარჩევნო კომისიების მიერ საზოგადოებასთან ურთიერთობის განხორციელებისას ამ რესურსის ეფექტურად გამოყენების მიზნით, აუცილებელია ამ აქტივობის დაგეგმვა.

საარჩევნო კომისიების მუშაობის დაგეგმვას მედიასთან ჰქვია „მედიის დაგეგმვა“, რომელიც მოიცავს სამ დონეს: სტრატეგიულ, ტაქტიკურ და ოპერატიულ.

სტრატეგიული მედია დაგეგმვა არის საარჩევნო კომისიების ერთგვარი ზოგადი ხაზი მედიასთან ურთიერთობაში და მოიცავს ყველაზე ზოგადი და პრიორიტეტული საკითხების გადაჭრას. სტრატეგიული მედია დაგეგმვა განსაზღვრავს სხვადასხვა მედიის როლს და ამოცანებს საარჩევნო კომისიების საინფორმაციო პოლიტიკის აგებაში, მედიაში განსათავსებელი მასალების ხასიათს, აანალიზებს ძირითად მედიას და მათ რეიტინგებს, ადგენს მედია რუკას (პრეს რუკა), ამუშავებს. მედია ინფორმაციაზე ურთიერთქმედების და ზემოქმედების ძირითადი მექანიზმები, საარჩევნო კომისიების ყველა არსებული შესაძლებლობების გამოყენებით (ადმინისტრაციული, ფინანსური და ა.შ.).

საარჩევნო კომისიების მიერ მედიის ოპტიმალური გამოყენების მიზნით ამომრჩევლებისთვის ინფორმაციის მიწოდებისა და საჭირო საზოგადოებრივი აზრის ჩამოყალიბების მიზნით, აუცილებელია ნათლად გავიგოთ, რა როლი შეიძლება შეასრულოს მედიას, რა სახის გამოსვლები უნდა გამოვიდეს კონკრეტულ მედიაში. ამისათვის თქვენ უნდა გქონდეთ სანდო ინფორმაცია მედიის რეიტინგების, ცალკეული გადაცემებისა და სათაურების შესახებ. მედიის რეიტინგი არის ინტეგრირებული მაჩვენებელი და შეიძლება მოიცავდეს მედიის რეიტინგებს აუდიტორიის გაშუქების, ინფორმაციისადმი ნდობის, წამოჭრილი თემების შესაბამისობის, ესთეტიკური აღქმის, სხვა მედიის ხსენების მიხედვით და ა.შ. ინფორმაციის ქონა მედიის საერთო რეიტინგისა და რეიტინგების მიხედვით. ცალკეულ თანამდებობებზე, ეფექტურობის მაღალი ხარისხით, შეუძლია განსაზღვროს მედიაში გამოქვეყნებისა და გადაცემის მასალების დრო და ხასიათი. მაგალითად, აუდიტორიის რაოდენობრივ და ხარისხობრივ გაშუქებაზე დაფუძნებული მედიის რეიტინგი შესაძლებელს გახდის მედია აუდიტორიის კორელაციას სამიზნე ჯგუფთან, რომელსაც უნდა მიმართოს მესიჯი და ამით დაგეგმოს მედიასთან ურთიერთქმედების ოპტიმალური საშუალებები და მეთოდები.

მედიის რეიტინგები იქმნება სოციოლოგიური გამოკითხვების შედეგად, რომლებსაც ატარებენ თავად მედია, სარეკლამო სააგენტოები, სახელმწიფო ორგანოები, ადგილობრივი თვითმმართველობები, პოლიტიკური საკონსულტაციო ცენტრები და მათში დაინტერესებული სხვა პირები და ორგანიზაციები. საარჩევნო კომისიებს შეუძლიათ დამოუკიდებლად წამოიწყონ მედიის რეიტინგების შედგენა, ვინაიდან სხვა ორგანიზაციების მიერ შედგენილი რეიტინგები საკმაოდ ხშირად დამახინჯებულია მომხმარებლის სასარგებლოდ. თუმცა, თუ შეუძლებელია მედიის რეიტინგის დამოუკიდებლად შედგენა, შეგიძლიათ გამოიყენოთ ხელმისაწვდომი რეიტინგები, ამისთვის აქტიურად გამოიყენოთ სხვადასხვა ინტერნეტ რესურსები.

იმისათვის, რომ მედიასთან მუშაობა იყოს უფრო გააზრებული და ეფექტური, საარჩევნო კომისიებს უნდა ჰქონდეთ მათთვის ხელმისაწვდომი ინფორმაცია მედიის შესახებ, რომლებთანაც მათ მოუწევთ ურთიერთქმედება მუშაობის პროცესში. ამისათვის საარჩევნო კომისიებს სჭირდებათ მედიის შესახებ ინფორმაციის სისტემატიზაცია და მუდმივად განახლება, რომელიც უნდა აისახოს სპეციალურ მედიაბარათში და შემდეგ გაერთიანდეს მასმედიის ერთიან რეესტრში. აზრი აქვს რეესტრის სტრუქტურირებას მედიის (ტელევიზია, რადიო, ბეჭდური, ინტერნეტი, საინფორმაციო სააგენტოების) ტიპის მიხედვით, მის ურთიერთობას ძირითად (რომელთანაც ურთიერთქმედება განხორციელდება ყველაზე დიდი მასშტაბით) ან სპეციალიზებულ მედიასთან (ინდუსტრიის მიხედვით). , გავლენის ჯგუფები, ხელისუფლებისადმი დამოკიდებულება და ა.შ.) .გვ.) და დამოკიდებულია მედიის ტიპზე.

ცხრილი 4. მედია ბარათის შევსების მაგალითი

მედია ბარათის პოზიციები მედიის ინფორმაცია
1. მედიის დასახელება რეგიონული საინფორმაციო და ანალიტიკური ყოველკვირეული „გუბერნია“
2. მედიის რეიტინგი პირველი საინფორმაციო და ანალიტიკურ პუბლიკაციებს შორის, მეორე ტირაჟითა და აუდიტორიის გაშუქებით, პირველი ინფორმაციისადმი ნდობის დონით. ინტეგრალური რეიტინგი - პირველი ბეჭდურ გამოცემებს შორის
3. მიმოქცევა 10000 ეგზემპლარი
4. მიაღწია აუდიტორიას 25000 ადამიანი
5. აუდიტორიის შემადგენლობა მაღალი და საშუალო შემოსავლის მქონე ამომრჩევლები, განათლების მაღალი დონე, დასაქმებულები, მეწარმეები, მასწავლებლები
6. გამოშვების განრიგი Ყოველ სამშაბათს
7. მედიის სტრუქტურა (ზოლებით, სექციებით და სათაურებით) რეგულარული სვეტები: „ქალაქებსა და სოფლებში“, „პირველი პირი“, „დღის ამბები“
8. გადაჭრადი მედიის პრობლემა ამომრჩეველთა ინფორმირება, საარჩევნო კომისიების დადებითი იმიჯის შექმნა, სამიზნე ჯგუფის მობილიზება არჩევნებში მონაწილეობისთვის
9. გამოსაცემად და გასაცემად დაგეგმილი მასალები მასალები პრესკონფერენციებიდან, ანალიტიკური მიმოხილვები, ინტერვიუები, რეპორტაჟები, საინფორმაციო მასალები
10. მედიის შიდა სტრუქტურა და საკონტაქტო ინფორმაცია (მთავარი რედაქტორი, დეპარტამენტებისა და რედაქციის ხელმძღვანელები, ძირითადი კორესპონდენტები) მთავარი რედაქტორი პეტროვი ა.პ. ტელ. 56-87-99, ფაქსი 56-87-98 ელ.ფოსტა: [ელფოსტა დაცულია]

საარჩევნო კომისიების ტაქტიკური მედია დაგეგმვა წყვეტს უფრო კონკრეტულ პრობლემებს და მოიცავს მედიასთან ურთიერთქმედების განრიგის შემუშავებას თვეების და კვირების მიხედვით, ძირითადი მოვლენების, ახალი ამბების მოვლენების, სავალდებულო გამოქვეყნების მასალების, საჭირო გამოსვლებისა და მიმართვების განსაზღვრას. ძირითადი ბეჭდური გამოცემებისა და ელექტრონული მედიის სამაუწყებლო ქსელების გამოცემის პერიოდი.

ცხრილი 5. მედიასთან ურთიერთობის განრიგის შედგენის მაგალითი

თარიღი, დრო და ადგილი ღონისძიების დასახელება და გადასაჭრელი ამოცანები მიიზიდა მედიის მიწოდებისთვის საჭირო მასალები
1 2 3 4 5
1 10.07.07.

Საკონფერენციო დარბაზი

რეგიონალური

საარჩევნო

კომისიები

პრესკონფერენცია

თავმჯდომარე

რეგიონალური

საარჩევნო

კომისია „ზე

მომავალი

რეგიონული არჩევნები

საკანონმდებლო

Შეხვედრა"

ინფორმირება

მოსახლეობა შედეგების შესახებ

1. ტელევიზია

3. ბეჭდური გამოცემები

4. საინფორმაციო სააგენტოები

1. პრესრელიზი

2. საარჩევნო სტატისტიკა

3. ინფორმაცია და ანალიტიკური ანგარიში კენჭისყრის შედეგების შესახებ

2. 20.07.2007

თავმჯდომარე

საარჩევნო

კომისიები

ექსკლუზიური ინტერვიუ რეგიონული ტელეკომპანია „გუბერნიას“ საოლქო საარჩევნო კომისიის თავმჯდომარესთან საარჩევნო კომისიის დადებითი იმიჯის ფორმირება, არჩევნების შედეგების ანალიზი. რეგიონალური

ტელეკომპანია

"პროვინცია",

პრეზიდენტი

ტელეკომპანიები

ივანოვი I.I.

1. მიმოხილვა საარჩევნო კამპანიის მიმდინარეობისა და არჩევნების საერთო შედეგების შესახებ 2. ინფორმაცია საკანონმდებლო კრების არჩეული დეპუტატების შესახებ.

საარჩევნო კომისიების ოპერატიული მედია დაგეგმვა გულისხმობს ტაქტიკური დაგეგმვის კორექტირებას წარმოქმნილი გარემოებების გათვალისწინებით და იმის გამო, რომ მედიასთან მუშაობის გრაფიკი ძალიან მოქნილია. შესაბამისად, შესაძლოა საჭირო გახდეს საარჩევნო კომისიების მობილური რეაგირება საარჩევნო პროცესის დროს მომხდარ გარკვეულ მოვლენებზე.

ცხრილი 6. მედიასთან ურთიერთქმედების ოპერატიული გეგმის შედგენის მაგალითი

ხუთშაბათი პარასკევი შაბათი კვირა ორშაბათი
დღის განმავლობაში მედიის წარმომადგენლების მოწვევა საარჩევნო კომისიის თავმჯდომარის პრესკონფერენციაზე 8.00-9.00 საარჩევნო კამპანიის ბოლო დღის შესახებ ამომრჩეველთა მედიით ინფორმირება დღის განმავლობაში მთავარი მედიის საშუალებით ამომრჩევლებს მიმართეთ არჩევნებზე მისვლის მოწოდებით 17.00-18.00 რადიო „ნოვოსტი პლუსის“ პირდაპირ ეთერში რუსეთის ცენტრალური საარჩევნო კომისიის წარმომადგენელთან საარჩევნო პროცესის შესახებ. 11.00-12.00

პრეს-კონ

ჩარევა

თავმჯდომარე

რეგიონალური

საარჩევნო

კომისიები

11.00 - 12.00 ინტერნეტ კონფერენციის ჩატარება რეგიონალურ ინტერნეტ პუბლიკაციებთან ონლაინ რეჟიმში 11.00-12.00 საარჩევნო კომისიის თავმჯდომარის რეგიონული რადიოს პირდაპირ ეთერში საარჩევნო კამპანიის დასრულების შესახებ. ყოველ საათში მობილიზებული ხასიათის აუდიო კლიპების გადაცემა 22:00 საათიდან საარჩევნო კომისიის თავმჯდომარის რეგიონული რადიოს პირდაპირ ეთერში პირველი არჩევნების შედეგების შესახებ. 18.00-18.30 საარჩევნო კომისიის თავმჯდომარის მონაწილეობა ტელეკომპანია „სითი“ გადაცემაში „სტუმარი სტუდიაში“

მედია დაგეგმვის სამი დონის საფუძველზე, შედგენილია საარჩევნო კომისიის კონსოლიდირებული მედია გეგმა (იხ. ცხრილი 7), რომელიც მოიცავს მედიასთან ურთიერთქმედების ძირითად აქტივობებს, ამ აქტივობების განხორციელების კონკრეტულ მექანიზმებს, სხვადასხვა სპეციფიკის გათვალისწინებით. მედია და აუდიტორია, რომელსაც ისინი აშუქებენ.

კონსოლიდირებული მედიაგეგმის შედგენისას საარჩევნო კომისიებმა ასევე უნდა დაგეგმონ საინფორმაციო პოლიტიკის განხორციელების ფინანსური ხარჯები მედიის თავისუფლად გამოყენების შესაძლებლობისა და საბიუჯეტო სახსრებისა და სხვადასხვა რესურსების არასაბიუჯეტო წყაროებიდან მოზიდვის აუცილებლობის გათვალისწინებით.

საარჩევნო კომისიებსა და მედიას შორის ურთიერთქმედების პრაქტიკა აჩვენებს, რომ მედიის წარმომადგენლებთან ურთიერთობის გაუმჯობესებას და ლოიალური ჟურნალისტების წრის ჩამოყალიბებას ყველაზე მეტად ხელს უწყობს ჟურნალისტების რეგულარული მოწვევა საარჩევნო კომისიების შეხვედრებსა და ღონისძიებებზე, სპეციალური შეხვედრების, სემინარებისა და მრგვალი მაგიდების გამართვით. ჟურნალისტები საარჩევნო პროცესის საკითხებს, ჟურნალისტებისთვის ინფორმაციის რეგულარულ მიწოდებას, ასევე მედიას შორის კონკურსის ჩატარებას საარჩევნო პროცესის საკითხებზე საუკეთესო მასალის მისაღებად.

სამწუხაროდ, დღეს საარჩევნო კომისიებს ნაკლებად აქვთ ურთიერთქმედება ონლაინ პუბლიკაციებთან, მაშინ როცა ეს ელექტრონული მედია წარმოადგენს სწრაფად განვითარებად ინდუსტრიას, რომელიც უზრუნველყოფს მაღალი ხარისხის და დროულ ინფორმაციას მკაფიოდ სტრუქტურირებული სამიზნე ჯგუფებისთვის.

მიუხედავად იმისა, რომ ინტერნეტ აუდიტორია შეზღუდულია, ის მაინც მოიცავს ადამიანებს, რომლებიც აქტიურად ეძებენ და მოიხმარენ ინფორმაციას. ინტერნეტ აუდიტორია უკიდურესად მიზნობრივია, რაც საშუალებას იძლევა გამოიყენოს ინტერნეტ რესურსები აუთრიჩ აქტივობების საკმაოდ მაღალი ხარისხით ეფექტურობის განსახორციელებლად.

ინტერნეტს ასევე აქვს მაქსიმალური ინტერაქტიულობის თვისებები, რაც საშუალებას გაძლევთ ჩაატაროთ ყველა სახის ინტერნეტ პრესკონფერენცია, დისკუსია, კენჭისყრა და ა.შ. ონლაინ რეჟიმში, უზრუნველყოთ სწრაფი გამოხმაურება.

საარჩევნო კომისიებმა უნდა გამოიყენონ საკუთარი ვებგვერდები ამომრჩევლების, არჩევნების მონაწილეებისა და მედიის ინფორმირებისთვის. ამ შემთხვევაში, საარჩევნო კომისიების ოფიციალური ვებგვერდები იმოქმედებენ როგორც ერთგვარი საინფორმაციო სააგენტოები, რომლებიც ავრცელებენ ყველაზე დროულ და სანდო ინფორმაციას საარჩევნო კომისიების საქმიანობაზე, საარჩევნო პროცესის მიმდინარეობასა და არჩევნების შედეგებზე. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მედიის წარმომადგენლებისთვის, რომლებიც არიან ინტერნეტში ინფორმაციის ერთ-ერთი მთავარი მომხმარებელი ელექტრონულ მედიაში პუბლიკაციებისა და სიუჟეტების მომზადებისთვის.

დღეს, რუსეთში ყველა დონის საარჩევნო კომისიებს აქვს დაგროვილი მნიშვნელოვანი გამოცდილება მედიასთან ურთიერთობის კუთხით საინფორმაციო საქმიანობის განხორციელებისას.

ცხრილი 7. კონსოლიდირებული მედიაგეგმის შედგენის მაგალითი

გამოცემა დანიშნულება თავი,

პროგრამა

რა არის მთავარი პრობლემა მოგვარებული? სამუშაო

სახელი

მასალა

გამოცემის ძირითადი შინაარსი და ფორმა, პროგრამები გადაცემის/გამოცემის ტიპი დრო, მოცულობა
Ტელევიზია
რეგიონალური

ტელეკომპანია

"პროვინცია"

რეგიონის მოსახლეობა „დრო

არჩევნები"

რეგიონის საკანონმდებლო კრების მოახლოებული არჩევნები "საარჩევნო საზღვარი" დიალოგური ინტერვიუ სტუდიაში საოლქო საარჩევნო კომისიის თავმჯდომარესთან, მოთხრობებითა და სიუჟეტებით მოჭედილი რეგიონის ქალაქებსა და რაიონებში საარჩევნო კამპანიის მიმდინარეობისა და საარჩევნო კომისიების მუშაობის შესახებ. საინფორმაციო

ანალიტიკური

გადაცემა

17.00-18.30 1.5 საათი
რადიო
რეგიონალური

ნაციონალურად

ზიმატური

რადიო სადგური

"რეზონანსი"

ახალგაზრდული აუდიტორია „მოდით ხმა მივცეთ ახალგაზრდების ჩართვა არჩევნებში, ახალგაზრდების საარჩევნო აქტივობის გაზრდა "ჩვენ ვირჩევთ მომავალს" საარჩევნო კომისიის წევრების პირდაპირი შეხვედრა სტუდენტური და ახალგაზრდული ორგანიზაციების ხელმძღვანელებთან, ვიქტორინის ჩატარება საარჩევნო თემებზე (საარჩევნო კანონმდებლობისა და პროცესის ცოდნა და ა.შ.) საინფორმაციო

გასართობი

გადაცემა

20.00 -21.00 1 სთ
ბეჭედი
რეგიონული საინფორმაციო და ანალიტიკური გაზეთი „სამუშაო ტრიბუნა“ რეგიონის მანქანათმშენებლობის და ტექსტილის საწარმოების მუშები "პოზიცია" რეგიონის მუშაკთა არჩევნებში მონაწილეობის აუცილებლობა, საპროტესტო ხმის მიცემის შემცირება "დასწრება მკაცრად აუცილებელია" ან "ჩემი ხმა ჩემია" არაერთი მოკლე მოხსენება რეგიონის მანქანათმშენებლობისა და ტექსტილის საწარმოებიდან მუშების და საწარმოების მენეჯერების სხვადასხვა მოსაზრებებით რეგიონის საკანონმდებლო კრების მომავალ არჩევნებში მონაწილეობის პრობლემებზე. ანგარიშები რეგიონული საწარმოებიდან 1 ზოლი
ინტერნეტი
ინტერნეტ გაზეთი „ინტერნეტ-ინფორმი“ ჟურნალისტები, ახალგაზრდები, მეწარმეები, უნივერსიტეტის მასწავლებლები "ოპ-ეიპე" საარჩევნო კამპანიის მიმდინარეობა, საარჩევნო კომისიების საქმიანობა: ძირითადი პრობლემები "არჩევნების შესახებ - კომპეტენტურად" ინტერნეტ კონფერენცია საარჩევნო კომისიის ხელმძღვანელობასთან და წევრებთან რეალურ დროში (on-line) რეგიონის საკანონმდებლო კრების არჩევნების ორგანიზებისა და ჩატარების პრობლემებზე. ინტერნეტ კონფერენცია 14.00-16.00 2 საათი მოჰყვება ვებგვერდზე განთავსებას

ნაწილი 4

მაგალითად, სვერდლოვსკის რეგიონალური ბუმის დეპუტატების არჩევის წინასაარჩევნო კამპანიის დროს, სვერდლოვსკის ოლქის საარჩევნო კომისიამ მიაღწია შეთანხმებას ქალაქ ეკატერინბურგის ყველა სატელევიზიო და რადიომაუწყებლობის არხთან საარჩევნო კომისიის ლიდერების გამოსვლების ორგანიზებისთვის. საინფორმაციო ანალიტიკური და საინფორმაციო გადაცემები. კვირის განმავლობაში კომისიის თავმჯდომარის 7-8 გამოსვლა გამოვიდა ისეთ გადაცემებში, როგორიცაა „აქცენტი“ „რეგიონულ ტელევიზიაზე“, „კითხვაა“ ATN-ზე, „კვირის შედეგები“, „დილის ტალღა“ "RTRK Ural", "Rost of Day" ", "ცხოვრების წესები" ტელეკომპანია "Ermak"-ზე, "Stand" მე-4 არხზე, "10+" მე-10 არხზე, "მესამე სტუდია" CTU-ზე, "Afterword". 41-ე არხზე, ასევე სხვა გადაცემებში. საერთო ჯამში, საარჩევნო კამპანიის განმავლობაში კომისიის თავმჯდომარემ საინფორმაციო, ანალიტიკურ და საინფორმაციო გადაცემებში 103 გამოსვლა გამოაცხადა. ორგანიზებული ურთიერთქმედება წამყვანი ტელეარხების რედაქტორებთან, მიეცა ინტერვიუები გადაცემების ახალი ამბებისთვის: "ვესტი" - "რუსეთი", "სეგოდნია" - "NTV". საერთო ჯამში, გასული პერიოდის განმავლობაში, გამოქვეყნდა 90-ზე მეტი ახალი ამბები სხვადასხვა სახის ინფორმაციით საარჩევნო კამპანიის მიმდინარეობის შესახებ (საარჩევნო ასოციაციების წინასაარჩევნო გამოსვლების გამოკლებით).

ყველა სატელევიზიო არხი, მათ შორის მუნიციპალური, აჩვენეს საინფორმაციო გადაცემებში, ასევე მხატვრული ფილმების ჩვენებისას, სვერდლოვსკის ოლქის საარჩევნო კომისიის მიერ შეკვეთილი ვიდეოები, ამომრჩევლებისთვის ინფორმაცია მომავალი არჩევნების შესახებ, პროცედურისა და წესების განმარტებით. ხმის მიცემისთვის დაუსწრებელი ბიულეტენების, ფოსტით ხმის მიცემის, ასევე სოციალური მედიის ვიდეოების გამოყენებით ამომრჩევლებს არჩევანის გაკეთებისკენ მოუწოდებს 2006 წლის 8 ოქტომბერს. საერთო ჯამში, საარჩევნო კამპანიის დროს კომისიამ მოამზადა 8 ვიდეო, რომლებიც აჩვენეს ისეთ სატელევიზიო არხებზე, როგორიცაა რეგიონალური ტელევიზია, RTRK Ural, TK ATN, არხი 10 - Eubernia, ტელეკომპანია მეოთხე არხი, REN TV - ეკატერინბურგი, "Mediatransit" TVC. , "TRK "Studio-41", "Russian Aom Plus" (TsTU), "Ermak", ასევე ადგილობრივ სატელევიზიო და რადიო არხებზე სვერდლოვსკის რეგიონის მუნიციპალიტეტებში.

თითოეულმა გადაჭარბებულმა სატელევიზიო და რადიომაუწყებლობის ორგანიზაციამ სვერდლოვსკის რეგიონის საარჩევნო კომისიას წარუდგინა მედია გეგმა ვიდეოების განთავსებისთვის და კომისიის ვიდეოების გამოშვებების რაოდენობა მერყეობდა 4-დან („მედიატრანზიტი“ TVC) დღეში 9-ჯერ. („რეგიონული ტელევიზია“), ტელეკომპანიის შესაძლებლობებიდან გამომდინარე.

რეგიონულ ტელევიზიასთან ერთად პროექტმა განაგრძო ყოველთვიური ერთსაათიანი გადაცემის წარმოება თოქ-შოუს „ყველაფერი როგორც არის“ ფორმატში, რომლის მთავარი მიზანია საარჩევნო პროცესის ყველა მონაწილეს მიაწოდოს ინფორმაცია არჩევნების ძირითადი ეტაპების შესახებ. საარჩევნო კამპანია. ბოლო გადაცემა ეთერში 1 ოქტომბერს გავიდა. ის კენჭისყრის პროცედურასა და არჩევნების შედეგების დადგენის საკითხებს დაეთმო. ორგანიზატორების მთავარი მიზანი იყო ამომრჩევლებისთვის დამაჯერებლად დაემტკიცებინათ მოქალაქეთა კენჭისყრის შედეგების გაყალბების შეუძლებლობა, დაერწმუნებინათ თითოეული ხმის მნიშვნელობა და მნიშვნელობა არჩევნების საერთო შედეგების დადგენისთვის.

საინფორმაციო სისტემაში განსაკუთრებული ადგილი დაეთმო პუბლიკაციებს სვერდლოვსკის ოლქის საარჩევნო კომისიის მუშაობისა და მის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებების შესახებ. საარჩევნო კამპანიის განმავლობაში ECSO-ს 25 დადგენილება გამოქვეყნდა რეგიონულ გაზეთში.

მუდმივმა ინტერაქციამ ჟურნალისტებთან (შეხვედრები, მრგვალი მაგიდები), ინფორმაცია კამპანიის ძირითადი მოვლენების შესახებ პრესრელიზების სისტემის მეშვეობით და კომისიის ვებგვერდის მუშაობამ განაპირობა ის, რომ არჩევნების თემაზე დაახლოებით 1-5 პუბლიკაცია გამოჩნდა. რეგიონული ბეჭდური მედია (საარჩევნო ასოციაციების წინასაარჩევნო გამოსვლების გამოკლებით).

საარჩევნო კამპანიის დროს, სვერდლოვსკის რეგიონის საარჩევნო კომისიის გაზეთის ტირაჟი "ურალის არჩევანი!" გაიზარდა 10-დან 30 ათას ეგზემპლარამდე. გაზეთი თვეში სამჯერ გამოდიოდა. გაზეთის ყველა ნომერი იყო სპეციალური ნომერი, რომელშიც ამომრჩევლებს ეძლეოდათ სწრაფი, ობიექტური ინფორმაცია საარჩევნო კამპანიის მიმდინარე და მომავალი მოვლენების შესახებ და ქვეყნდებოდა განმარტებები მოქმედი საარჩევნო კანონმდებლობის გამოყენებასთან დაკავშირებით. მაგალითად, გაზეთის მე-10 ნომერში კომისიის თავმჯდომარემ გაანალიზა საარჩევნო კამპანიის ძირითადი მოვლენები, გამოაქვეყნა ინფორმაცია საკანონმდებლო ასამბლეის რეგიონალური დუმის დეპუტატების არჩევნებში მონაწილე ყველა საარჩევნო ასოციაციის შესახებ. სვერდლოვსკის ოლქში, ასევე წარმოადგინეს სიები და ინფორმაცია საარჩევნო ასოციაციების სიებში დარეგისტრირებული ყველა კანდიდატის შესახებ. გაზეთის მე-11 ნომერში მოცემულია ინფორმაცია ამომრჩევლებისთვის კენჭისყრის პროცედურის, მოქალაქეთა საარჩევნო უფლებების დარღვევისთვის პასუხისმგებლობის, ბიულეტენების შევსების, ამომრჩევლის მიერ კენჭისყრის პროცესის შესახებ ინფორმაციის მიღების შესაძლო გზებზე და შეჯამების წესზე. არჩევნების შედეგებს.

საარჩევნო კამპანიის კალენდარული ეტაპების დასასრულს მედიის წარმომადგენლებისთვის პრესკონფერენციები გაიმართა. მთელი პერიოდის განმავლობაში გაიმართა 15 პრესკონფერენცია, რომელსაც საშუალოდ 25 მედია ორგანიზაცია ესწრებოდა.

სვერდლოვსკის ოლქის საარჩევნო კომისიის ყველა სხდომა გაიმართა ღიად და საჯაროდ, მედიის წარმომადგენლების მოწვევით (კომისიის სხდომებს ესწრებოდა სხვადასხვა მედია ორგანიზაციის 5-დან 15-მდე წარმომადგენელი). კომისიის სხდომების დასასრულს, როგორც წესი, იმართებოდა მინი პრესკონფერენციები სხდომის შედეგებისა და მომავალი პერიოდის ამოცანების ასახსნელად.

საარჩევნო კამპანიის გაშუქების გასაანალიზებლად ოპერატიული ინფორმაციის მოპოვების მიზნით, კომისიის თანამშრომლებიდან მოეწყო ჯგუფი, რომელიც აკონტროლებდა ელექტრონულ და ბეჭდურ მედიაში პუბლიკაციებს, სატელევიზიო არხებს საარჩევნო კამპანიის მიმდინარეობის შესახებ ინფორმაციას. მონიტორინგის სისტემამ კომისიას საშუალება მისცა სწრაფად მოეხდინა გავლენის მოხდენა წარმოშობილ პრობლემებზე, გადაეჭრა შემომავალი კითხვები და ასევე შეექმნა სტრატეგია და ტაქტიკა საინფორმაციო საქმიანობისთვის მომავალი პერიოდისთვის.

ყოველდღიური ინფორმაცია პრესრელიზების, მომავალი ღონისძიებების გეგმების, წარსული მოვლენების ფოტომასალის სახით გადაეცა ტერიტორიულ საარჩევნო კომისიებს და ასევე განთავსდა სვერდლოვსკის ოლქის საარჩევნო კომისიის ინტერნეტ-გვერდზე. წინასაარჩევნო კამპანიის დროს ამ საიტს 20 ათასი მომხმარებელი ეწვია.

ამრიგად, მედია არის უმნიშვნელოვანესი ინსტრუმენტი და პარტნიორი საარჩევნო კომისიების საზოგადოებასთან ურთიერთობისას. მედიასთან სწორი ურთიერთობების დამყარება არის საარჩევნო პროცესის დროს საარჩევნო კომისიების წინაშე მდგარი მიზნებისა და ამოცანების წარმატებით მიღწევის გასაღები, სამართლებრივი კულტურისა და ამომრჩევლის აქტივობის ამაღლება, საარჩევნო კომისიების დადებითი იმიჯის შექმნა და რუსეთში არჩევნების ინსტიტუტისადმი ნდობის ამაღლება. ეს ყველაფერი მაშინ ხდება, როცა საარჩევნო კომისიის წევრები მედიისთვის სპეციალური ღონისძიებების მოწყობის, მათთვის საჭირო მასალების მომზადებისა და მედიასთან მუშაობის დაგეგმვის მეთოდებს დაეუფლებიან.



საავტორო უფლება © 2023 ალიმენტი. განქორწინება. ბავშვები. შვილად აყვანა. საქორწინო კონტრაქტი.