Plan media de informare a populației. Planificare media

GUVERNATORUL RIONULUI AUTONOM YAMAL-NENETS

REZOLUŢIE

Cu privire la procedura de formare și implementare a Okrugului autonom

În vederea exercitării competențelor în sfera formării și implementării politicii informaționale a Okrugului autonom Yamalo-Nenets, crearea condițiilor pentru dezvoltarea unui sistem de informare cuprinzătoare a populației despre activitățile organelor executive ale puterii de stat ale Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, Guvernul Yamalo-Nenets Autonomous Okrug decide:

1. Aprobați Procedura atașată pentru formarea și implementarea planului media al organului executiv al puterii de stat al Okrugului autonom Yamalo-Nenets.

2. Încredințați controlul asupra punerii în aplicare a acestei rezoluții adjunctului guvernatorului districtului autonom Yamalo-Nenets, șeful de cabinet al guvernatorului districtului autonom Yamalo-Nenets I.B. Sokolova.

Guvernatorul Yamalo-Nenets

Regiunea Autonomă D.N. Kobylkin

APROBAT

Rezoluție guvernamentală

Regiunea autonomă Yamalo-Nenets

PROCEDURĂ pentru formarea și punerea în aplicare a planului media al organului executiv al puterii de stat al Okrugului autonom Yamalo-Nenets

I. Prevederi generale

1.1. Această procedură reglementează procedura pentru formarea și punerea în aplicare a unui plan media al organului executiv de guvernare al Okrugului autonom Yamalo-Nenets (denumit în continuare planul media, okrug autonom).

1.2. Planul media este format pentru:

Crearea condițiilor pentru dezvoltarea unui sistem de informare cuprinzătoare a populației despre activitățile organelor executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom;

Rezolvarea problemelor legate de suportul informațional pentru activitățile organelor executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom în cadrul propriilor competențe;

Coordonarea interacțiunii dintre organele executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom în planificarea procesului de suport informațional pentru activitățile acestora;

Coordonarea procesului de lucru cu mass-media pentru a acoperi activitățile organelor executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom;

Sistematizarea procesului de suport informațional pentru activitățile organelor executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom.

1.3. Obiectivele planului media ar trebui să reflecte domeniile prioritare:

Activitățile organelor executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom, stabilite în regulamentele privind aceste organe;

Strategia de dezvoltare socio-economică a Okrugului Autonom, aprobată prin Hotărârea Adunării Legislative a Okrugului Autonom din 14 decembrie 2011 N 839.

1.4. Un plan media este înțeles ca un document orientat, programatic, de susținere informațională a activităților organului executiv al puterii de stat al regiunii autonome, structurat într-un anumit mod și reprezentând un sistem de justificare, o descriere a măsurilor și acțiunilor de lucru cu mass-media.

1.5. Suportul informațional este înțeles ca un proces sistematizat de acoperire a domeniilor prioritare de activitate ale organelor executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom în mass-media Okrugului Autonom.

1.6. Organul executiv autorizat al puterii de stat al Okrugului Autonom pentru formarea unui plan media este departamentul de politică internă al Okrugului Autonom (denumit în continuare organismul autorizat).

1.7. Un plan media poate fi format cu participarea a două sau mai multe autorități executive ale regiunii autonome.

II.Procedura de realizare a planului media

2.1. Planul media se formează pentru următoarele șase luni pe baza unei cereri din partea organului executiv al puterii de stat al regiunii autonome în forma conform Anexei nr. 1 la prezenta Procedură (denumită în continuare cerere).

2.2. Cererile sunt acceptate de organismul autorizat din organele executive ale puterii de stat ale Okrugului Autonom:

Copii ale materialelor și documentelor utilizate la pregătirea cererii sunt atașate cererii.

Cererile primite după termenul specificat în acest paragraf nu vor fi luate în considerare sau returnate.

2.3. În numele adjunctului guvernatorului regiunii autonome, care supraveghează activitățile organismului autorizat, cererea este acceptată de organismul autorizat în afara termenelor stabilite la paragraful 2.2 din prezenta Procedură.

2.4. În termen de 5 zile lucrătoare de la data primirii cererii, organismul împuternicit verifică conformitatea cererii depuse cu formularul în conformitate cu Anexa nr. 1 la prezenta Procedură.

2.5. În cazul în care cererea depusă nu este conformă cu formularul conform Anexei nr.1 la prezenta Procedură, organul împuternicit, în termenul stabilit la paragraful 2.4 al prezentei Proceduri, returnează cererea organului executiv al puterii de stat al regiunii autonome. care a depus cererea, indicând împrejurările care au stat la baza returnării cererii.

2.6. Organismul împuternicit are dreptul de a implica experți și organizații cu cunoștințe de specialitate în domeniul administrației publice, sociologiei, mass-media, marketingului și tehnologiei informației în activitatea de realizare a unui plan media.

2.7. În cazul în care cererea depusă este conformă cu formularul conform Anexei nr. 1 la prezenta Procedură, organismul autorizat, în termen de 10 zile lucrătoare de la încheierea perioadei specificate la paragraful 2.4 din prezenta Procedură, generează un proiect de plan media în forma din în conformitate cu Anexa nr. 2 la prezenta Procedură.

Proiectul de plan media generat se transmite de către organul împuternicit spre aprobare organului executiv al puterii de stat al regiunii autonome, care a depus cererea cel târziu la termenul prevăzut la paragraful 2.7 din prezenta Procedură.

2.8. Organul executiv al puterii de stat al okrugului autonom care a depus cererea, în termen de 5 zile lucrătoare de la data primirii proiectului de plan media, este obligat să convină asupra proiectului de plan media sau să transmită comentarii sau sugestii motivate organului abilitat.

2.9. În cazul în care se primesc comentarii sau sugestii cu privire la proiectul planului media, organul împuternicit, în termen de 5 zile lucrătoare de la data primirii acestora, finalizează proiectul planului media și îl reaproba cu organul executiv al puterii de stat al regiunii autonome care a depus. comentariile sau sugestiile, în termenul stabilit la paragraful 2.8 din prezenta Procedură.

2.10. Organul împuternicit, în termen de 5 zile lucrătoare de la data primirii proiectului de plan media agreat, formează un plan media și îl transmite organului executiv al puterii de stat al okrugului autonom care a depus cererea, precum și presei autonomei. okrug.

III. Procedura de implementare a planului media

3.1. Implementarea planului media se realizează de către organul împuternicit împreună cu organul executiv al puterii de stat al regiunii autonome care a depus cererea.

3.2. Organismul împuternicit organizează și coordonează activitatea presei din Okrug autonom în procesul de implementare a planului media.

3.3. Organismul împuternicit, în competența sa, în procesul de implementare a planului media, monitorizează materialele informative publicate în mass-media Okrugului autonom.

3.4. Organismul împuternicit, în termen de 10 zile lucrătoare de la încheierea perioadei de implementare a planului media, efectuează analiza acestuia. Pe baza rezultatelor analizei, organul împuternicit, în termen de 5 zile lucrătoare, generează un raport privind implementarea planului media și îl transmite organului executiv al puterii de stat al regiunii autonome.

Anexa Nr. 1. CERERE pentru formarea unui plan media

Anexa nr. 1

planul media al organului executiv
puterea de stat a lui Yamalo-Nenets
Okrug autonom

Anexa Nr. 2. PLAN MEDIA

Anexa nr. 2
la Procedura de formare si implementare
planul media al organului executiv
puterea de stat a lui Yamalo-Nenets
Okrug autonom

DE ACORD

şef al organului executiv

puterea de stat a lui Yamalo-Nenets

Okrug autonom

_____________________________________

"___"_______________ 20___

PLAN MEDIA

pentru perioada de la ____________ la ________________ani

__________________________________________________________________________________________

(numele organului executiv al puterii de stat al districtului autonom Yamalo-Nenets)

Țintă ________________________________________________________________________________________________________________________________

Sarcini _______________________________________________________________________________________________________________

Publicul țintă ________________________________________________________________________________________________________

Tactici și instrumente media sugerate

Odată cu dezvoltarea cunoștințelor teoretice și practice în acest domeniu, a devenit posibil să găsim un exemplu adecvat de planuri media. Acesta va prezenta deja principalele direcții de acțiune și activități promoționale specifice cu indicarea costurilor. Acest lucru va simplifica sarcina, deoarece nu va trebui să le inventați singur și să sperați că va funcționa.

Planul media al companiei: exemplu pentru o agenție imobiliară

Planul a fost întocmit pentru o agenție mică, se dau prețuri medii pentru munca specialiștilor, pentru pregătirea și tipărirea produselor tipărite. Bannerele și streamerele, standurile, afișele nu sunt furnizate în birou, deoarece a fost luat exemplul unei organizații care operează deja pe piață. De asemenea, sursele gratuite pentru publicitate (avizier online) nu sunt incluse în listă.

Este necesar un exemplu de planuri media în legătură cu orașul dvs., acesta va indica surse specifice de publicitate. Și totuși ar trebui să îi monitorizați în mod constant eficacitatea: înregistrați răspunsurile, căutați sursele cele mai de succes.

Promovarea unui ziar sau a unei reviste

Cum se creează un plan media

Un exemplu este, desigur, bun. Dar fiecare afacere are propriile sale caracteristici. Prin urmare, este important să cunoașteți elementele de bază ale planificării media.

Surse de publicitate selectate corect (după specializarea dumneavoastră, concepute pentru publicul țintă), forme de publicitate, locuri pentru plasarea acesteia și numărul de publicații pe lună - acestea sunt informațiile care ar trebui să se reflecte în plan, și nu numai. Un program clar de plasare este binevenit, care arată alternanța evenimentelor publicitare specifice. Acest lucru facilitează urmărirea eficacității unei anumite forme de activitate.

Planurile media prezentate în acest document nu sunt clare și specifice și necesită o rafinare detaliată în raport cu un anumit oraș și anumite surse de publicitate. De exemplu: ziarul „Flori în grădină” - banner 200 x 300, plasare - 1 pagină, număr de publicații - de 2 ori pe lună.

Bugetul de publicitate

Accentul pe economii este încurajat. În acele surse în care publicitatea merită, o poți comanda la cel mai mic preț cu șase luni înainte.

Priorități

În plus, fiecare exemplu de planuri media reflectă obiectivele și direcțiile strategice ale activităților clientului. Adică corespunde priorităților companiei. În cazul unui ziar, aceasta este o apariție izbitoare, o declarație către populație și potențialii agenți de publicitate despre existența acestuia. În cazul unei agenții imobiliare, campania este de a obține o creștere a venitului stabil deja existent.

Astfel, nu poți să iei pur și simplu un exemplu de planuri media și să-l folosești fără a-l reelabora pentru tine: fără a introduce cât mai multă specificitate, fără a lua în considerare posibilitatea de a economisi fonduri bugetare pentru publicitate și mai ales fără a evalua scopul principal al planului, respectarea acesteia cu dezvoltarea prioritară a companiei.

Pentru a construi relații sistematice cu mass-media și a utiliza eficient această resursă în implementarea relațiilor publice de către comisiile electorale, este necesară planificarea acestei activități.

Planificarea activității comisiilor electorale cu mass-media se numește „planificare media”, care include trei niveluri: strategic, tactic și operațional.

Planificarea strategică a presei este un fel de linie generală a comisiilor electorale în relațiile lor cu mass-media și presupune rezolvarea celor mai generale și prioritare probleme. Planificarea strategică a mass-media determină rolul și sarcinile diverselor mass-media în construirea politicii informaționale a comisiilor electorale, natura materialelor care urmează să fie plasate în mass-media, analizează principalele mass-media și ratingurile acestora, întocmește o hartă media (harta presei), elaborează principalele mecanisme de interacțiune și influență asupra informației mass-media, folosind toate capacitățile disponibile ale comisiilor electorale (administrative, financiare etc.).

Pentru utilizarea optimă a mass-media de către comisiile electorale în vederea transmiterii informației alegătorilor și formării opiniei publice necesare, este necesar să se înțeleagă clar ce rol poate juca mass-media, ce fel de discursuri ar trebui făcute în anumite mass-media. Pentru a face acest lucru, trebuie să aveți informații fiabile despre evaluările mass-media, programele individuale și titlurile. Evaluarea media este un indicator integrat și poate include evaluări media în funcție de acoperirea publicului, de încrederea în informație, de relevanța subiectelor abordate, de percepția estetică, de menționarea de către alte mass-media etc. pentru posturile individuale pot determina, cu un grad ridicat de eficiență, timpul și natura materialelor pentru publicare și difuzare în mass-media. De exemplu, un rating media bazat pe acoperirea cantitativă și calitativă a audienței va face posibilă corelarea audienței media cu grupul țintă căruia trebuie să i se adreseze mesajul și, astfel, să planifice mijloacele și metodele optime de interacțiune cu mass-media.

Evaluările mass-media sunt create în cadrul anchetelor sociologice efectuate de mass-media, agențiile de publicitate, autoritățile de stat, administrațiile locale, centrele de consultanță politică și alte persoane și organizații interesate de acestea. Comisiile electorale pot iniția în mod independent compilarea evaluărilor media, deoarece ratingurile compilate de alte organizații sunt destul de des distorsionate în favoarea clientului. Cu toate acestea, dacă este imposibil să compilați independent o evaluare media, puteți utiliza evaluările disponibile, folosind în mod activ diverse resurse de pe Internet pentru aceasta.

Pentru ca lucrul cu mass-media să fie mai atent și mai eficient, comisiile electorale trebuie să aibă la dispoziție informații despre mass-media cu care vor trebui să interacționeze în procesul de lucru. Pentru a face acest lucru, comisiile electorale trebuie să sistematizeze și să actualizeze în mod constant informațiile despre mass-media, care ar trebui să fie reflectate într-un card media special și apoi consolidate într-un singur registru al mass-media. Are sens să se structureze registrul în funcție de tipul de media (televiziune, radio, presa scrisă, internet, agenții de presă), de relația acestuia cu mediul de bază (cu care se va realiza interacțiunea în cea mai mare măsură) sau de specialitate (pe industrie). , grupuri de influență, atitudine față de guvern etc.) .p.) și în funcție de tipul de media.

TABEL 4. EXEMPLU DE COMPLETAREA UNUI CARD MEDIA

Planificarea tactică în mass-media a comisiilor electorale rezolvă probleme mai specifice și include elaborarea unui program de interacțiune cu mass-media, defalcat pe luni și săptămâni, identificarea evenimentelor principale, evenimentelor de știri, materiale de publicare obligatorie, discursuri și contestații necesare, luând în considerare luați în considerare perioada de apariție a principalelor publicații tipărite și a rețelelor de difuzare media electronică.

TABEL 5. EXEMPLU DE ELABORAREA UNUI PROGRAM DE INTERACȚIUNE CU MEDIA

Planificarea operațională a presei a comisiilor electorale presupune ajustarea planificării tactice ținând cont de circumstanțe emergente și datorită faptului că programul de lucru cu mass-media este foarte flexibil. Prin urmare, poate fi nevoie de un răspuns mobil al comisiilor electorale la anumite evenimente care au loc în timpul procesului electoral.

TABEL 6. EXEMPLU DE ELABORAREA UNUI PLAN OPERAȚIONAL DE INTERACȚIUNE CU MEDIA

Pe baza a trei niveluri de planificare media, se întocmește un plan media consolidat al comisiei electorale (vezi Tabelul 7), care cuprinde principalele activități de interacțiune cu mass-media, mecanisme specifice de implementare a acestor activități, ținând cont de specificul diverselor mass-media și audiența pe care o acoperă.

La întocmirea unui plan media consolidat, comisiile electorale trebuie să planifice și costurile financiare ale implementării politicii informaționale, ținând cont de posibilitățile de utilizare liberă a mass-media și de necesitatea atragerii de fonduri bugetare și diverse resurse din surse extrabugetare.

Practica interacțiunii dintre comisiile electorale și mass-media arată că îmbunătățirea relațiilor cu reprezentanții presei și formarea unui cerc de jurnaliști loiali este cel mai facilitată prin invitarea regulată a jurnaliștilor la ședințele și evenimentele organizate de comisiile electorale, organizarea de ședințe speciale, seminarii și mese rotunde cu jurnalişti.probleme ale procesului electoral, furnizarea periodică de informaţii jurnaliştilor, precum şi organizarea de concursuri în rândul mass-media pentru cel mai bun material pe problemele procesului electoral.

Din păcate, comisiile electorale au astăzi o interacțiune redusă cu publicațiile online, în timp ce aceste media electronice reprezintă o industrie în dezvoltare rapidă, oferind informații de înaltă calitate și la timp pentru grupuri țintă clar structurate.

În ciuda faptului că audiența internetului este limitată, aceasta include totuși persoane care caută și consumă în mod activ informații. Publicul Internetului este extrem de vizat, ceea ce permite utilizarea resurselor de pe Internet pentru a desfășura activități de informare cu un grad destul de ridicat de eficiență.

Internetul are, de asemenea, proprietățile unei interactivitati maxime, care vă permite să desfășurați on-line tot felul de conferințe de presă, discuții, votări etc., oferind feedback prompt.

Comisiile electorale ar trebui să folosească propriile lor site-uri web pentru a informa alegătorii, participanții la alegeri și mass-media. În acest caz, site-urile oficiale ale comisiilor electorale vor acționa ca un fel de agenții de informare care difuzează informații cât mai actuale și de încredere privind activitățile comisiilor electorale, evoluția procesului electoral și rezultatele alegerilor. Acest lucru este deosebit de important pentru reprezentanții mass-media, care sunt unul dintre principalii consumatori de informații de pe Internet pentru pregătirea publicațiilor și povestirilor în media electronică.

Astăzi, comisiile electorale de la toate nivelurile din Rusia au acumulat o experiență semnificativă în interacțiunea cu mass-media atunci când desfășoară activități de informare.

Tabelul 7. Exemplu de întocmire a unui plan media consolidat

Secțiunea 4

De exemplu, în timpul campaniei electorale pentru alegerea deputaților din Boom-ul regional Sverdlovsk, Comisia Electorală a Regiunii Sverdlovsk a ajuns la acorduri cu toate canalele de televiziune și radio din orașul Ekaterinburg pentru a organiza discursuri ale liderilor Comisiei Electorale în programe de analiză a informațiilor și de știri. În cursul săptămânii, președintele comisiei au susținut 7-8 discursuri în programe precum „Accent” la „Televiziunea regională”, „Există o întrebare” la ATN, „Rezultatele săptămânii”, „Morning Wave” pe „RTRK Ural”, „Rost of the Day” „, „Rules of Life” la compania TV „Ermak”, „Stand” pe Canalul 4, „10 +” pe Canalul 10, „Third Studio” pe CTU, „Afterword” " pe Canalul 41, precum și alte programe. În total, în campania electorală, președintele comisiei a susținut 103 discursuri în programe de informare, analitice și știri. Interacțiunea organizată cu editorii canalelor TV de top, au fost acordate interviuri pentru știri ale programelor: „Vesti” - „Rusia”, „Segodnya” - „NTV”. În total, în perioada trecută, au fost publicate peste 90 de știri cu diverse tipuri de informații despre evoluția campaniei electorale (excluzând discursurile de campanie ale asociațiilor electorale).

Toate canalele de televiziune, inclusiv cele municipale, au difuzat în programele de știri, precum și în timpul proiecției de lungmetraje, videoclipuri comandate de Comisia Electorală a Regiunii Sverdlovsk, cu informații pentru alegători despre viitoarele alegeri, cu explicații privind procedura și regulile pentru votul folosind buletinele de vot pentru absent, votul prin corespondență, precum și videoclipurile de pe rețelele sociale care încurajează alegătorii să facă alegerea pe 8 octombrie 2006. În total, în timpul campaniei electorale, comisia a pregătit 8 videoclipuri, care au fost difuzate pe astfel de canale de televiziune precum Regional Television, RTRK Ural, TK ATN, Channel 10 - Eubernia, TV Company Fourth Channel, REN TV - Yekaterinburg, „Mediatransit” TVC , „TRK „Studio-41”, „Russian Aom Plus” (TsTU), „Ermak”, precum și pe canalele locale de televiziune și radio din municipalitățile din regiunea Sverdlovsk.

Fiecare dintre organizațiile de televiziune și radio depășite a prezentat Comisiei Electorale din Regiunea Sverdlovsk un plan media pentru plasarea videoclipurilor, iar numărul de difuzări ale videoclipurilor comisiei a variat de la 4 („Mediatransit” TVC) la 9 ori pe zi. („Televiziune regională”), în funcție de capacitățile companiei de televiziune.

Împreună cu Televiziunea Regională, proiectul a continuat să fie implementat pentru lansarea lunară a unui program de o oră în formatul unui talk-show „Totul așa cum este”, al cărui scop principal este de a informa toți participanții la procesul electoral despre principalele etape ale campaniei electorale. Ultimul program a fost difuzat pe 1 octombrie. Acesta a fost dedicat problemelor legate de procedura de vot și de stabilirea rezultatelor alegerilor. Scopul principal urmărit de organizatori a fost acela de a demonstra convingător alegătorilor imposibilitatea falsificării rezultatelor votării cetăţenilor, de a-i convinge de importanţa şi semnificaţia fiecărui vot pentru stabilirea rezultatelor generale ale alegerilor.

Un loc special în sistemul informațional a fost acordat publicațiilor despre activitatea Comisiei Electorale a Regiunii Sverdlovsk și deciziile pe care le ia. În timpul campaniei electorale, în Monitorul Regional au fost publicate 25 de hotărâri ECSO.

Interacțiunea constantă cu jurnaliștii (întâlniri, mese rotunde), informarea despre principalele evenimente ale campaniei printr-un sistem de comunicate de presă, precum și activitatea site-ului comisiei au contribuit la faptul că în jur de 1–5 publicații pe tema alegerilor au apărut în presa regională scrisă (cu excepția discursurilor de campanie ale asociațiilor electorale).

În timpul campaniei electorale, tirajul ziarului Comisiei Electorale a Regiunii Sverdlovsk „ALEGEREA Uralului!” a fost majorat de la 10 la 30 de mii de exemplare. Ziarul era publicat de trei ori pe lună. Toate numerele ziarului au fost numere speciale în care alegătorilor li s-au oferit informații prompte, obiective despre evenimentele actuale și viitoare ale campaniei electorale, și au fost publicate explicații cu privire la aplicarea legislației electorale în vigoare. De exemplu, în numărul 10 al ziarului, președintele comisiei a făcut o analiză a principalelor evenimente din campania electorală, a postat informații despre toate asociațiile electorale care participă la alegerile deputaților Dumei Regionale a Adunării Legislative a Regiunea Sverdlovsk și, de asemenea, a prezentat liste și informații despre toți candidații înscriși în listele asociațiilor electorale. Al 11-lea număr al ziarului conține informații pentru alegători despre procedura de vot, responsabilitatea pentru încălcarea drepturilor electorale ale cetățenilor, procedura de completare a buletinelor de vot, posibilele modalități prin care alegătorii pot obține informații despre procesul de votare și procedura de însumare. sus rezultatele alegerilor.

La finalul etapelor calendaristice ale campaniei electorale au avut loc conferințe de presă pentru reprezentanții presei. Pe toată perioada au avut loc 15 conferințe de presă, la care au participat în medie 25 de organizații media.

Toate ședințele Comisiei Electorale din Regiunea Sverdlovsk s-au desfășurat în mod deschis și public, la invitația reprezentanților presei (la ședințele comisiei au fost prezenți de la 5 la 15 reprezentanți ai diferitelor organizații media). La finalul ședințelor comisiei, de regulă, au avut loc mini-conferințe de presă pentru a explica rezultatele ședinței și sarcinile din perioada următoare.

Pentru a obține informații operaționale de analiză a acoperirii campaniei electorale, din rândul personalului comisiei a fost organizat un grup de monitorizare a publicațiilor în presa electronică și tipărită, a informațiilor pe canalele de televiziune despre derularea campaniei electorale. Sistemul de monitorizare a permis Comisiei să influențeze rapid problemele emergente, să rezolve întrebările care apar și, de asemenea, să construiască o strategie și tactici pentru activitățile de informare pentru perioada următoare.

Informațiile zilnice sub formă de comunicate de presă, planuri pentru evenimente viitoare, materiale fotografice din evenimentele trecute au fost transmise comisiilor electorale teritoriale și au fost postate și pe site-ul de internet al Comisiei Electorale a Regiunii Sverdlovsk. În timpul campaniei electorale, acest site a fost vizitat de 20 de mii de utilizatori.

Astfel, mass-media este cel mai important instrument și partener în relațiile publice ale comisiilor electorale. Construirea corectă a relațiilor cu mass-media este cheia pentru atingerea cu succes a scopurilor și obiectivelor cu care se confruntă comisiile electorale în timpul procesului electoral, creșterea culturii juridice și a activității alegătorilor, crearea unei imagini pozitive a comisiilor electorale și creșterea încrederii în instituția alegerilor în Rusia. Toate acestea devin posibile atunci când membrii comisiilor electorale stăpânesc metodele de organizare a evenimentelor speciale pentru mass-media, pregătirea materialelor necesare pentru acestea și planificarea lucrului cu mass-media.