Bir yönetim şirketi seçmek için uzlaşma için kampanya yürütmek. Bir yönetim şirketinin seçimi için rekabet nasıl gerçekleşiyor: mevcut Konut Kanununa göre seçim prosedürü ve kuralları

Alexander Grigoriev(TIN: 720304084519), Tyumen Duma milletvekili ve Yönetim Şirketi sahibi olarak seçmenlerini ikinci kez aldatacak "Evrensel". 3 Haziran'da girişimci şehir partisi organizasyonu tarafından düzenlenen birincil prosedürü geçti "Birleşik Rusya". Tyumen şehrinin 21. tek temsilcili seçim bölgesinde aday olmayı planlıyor. Daha önce Grigoriev, aynı bölgedeki şehir meclisinin beşinci toplantısında Tyumen Duma'nın milletvekili olarak seçilmişti. Ancak Grigoriev'in vekilliğinin kendisine oy veren kasaba halkına gerçek faydalar sağlaması pek olası değil.

Alexander Grigoriev

Alexander Grigoriev'in propaganda tablosu

Bu konuda, Alexander Voldemarovich Grigoriev'in kampanya sürecine mükemmel bir şekilde uyan faaliyetlerinin mesleki özellikleri dikkate alınmalıdır. Mesele şu ki Grigoriev sıradan bir şehir yönetim şirketinin% 100 sahibidir. Bu da elinde hazır bir propaganda ağı olduğu anlamına geliyor. Dahası, Grigoriev neredeyse yetişkin yaşamının tamamı boyunca konut ve toplumsal hizmetler sektöründe çalışmıştır ve apartman binalarını yönetmenin incelikleri ve insanlarla ilişkilerin özellikleri konusunda oldukça bilgilidir. Alexander Grigoriev, sekiz yıl önce Universal Management Company'nin yöneticisi ve sahibi oldu ve 2003 yılında sıradan bir tesisatçılıktan şirketin ticari direktörlüğüne kadar yükseldi. 2010 yılında Universal Management Company LLC'ye başkanlık ederek, saf seçmenlerin ve idari kaynakların yardımıyla neredeyse anında Tyumen Duma'ya seçildi.

İlk olarak, idari kaynak hakkında. Herhangi bir şehir veya bölgede konut ve toplumsal hizmetler sektörü, ekonomi ve insanların geçiminde stratejik bir yön olarak kabul edilir. Yetkililer için bu çok önemli. Dolayısıyla bu alanda faaliyet gösteren herhangi bir işletme, yetkililer için sadece ekonomik konularda değil, siyasi açıdan da önemli bir araçtır. Alexander Grigoriev'in şirketin sahibi olmasının yanı sıra Birleşik Rusya partisine üye olması ve genel olarak şehir için "değerli" bir kişi olması tesadüf değil. Değeri kısmen, elinde zaten bir kez başarıyla kullandığı ve tekrar kullanmayı planladığı güvenilir bir propaganda aracının bulunmasıyla açıklanıyor. Ve bu durumda iktidardaki parti, Şehir Dumasına kendi kişisini alacak ve seçimlerdeki "başarı" yüzdesini artıracak, bu da onun parti liderliğine rapor vermesine olanak tanıyacak. Bunun gerçekleşmesi için hem iktidar partisi hem de bizzat Grigoriev, evlerine şirket tarafından hizmet verilen sıradan vatandaşları kullanacak.

Bu aynı propaganda ağıdır. Kural olarak, sıradan "yönetim" çalışanlarından - tamirciler, tesisatçılar ve operasyonel saha ustabaşılarından oluşur. Ancak en değerli şey inşaat konseylerinin aktivistleri, girişlerdeki yaşlılar ve faaliyetleri için yönetim şirketinden bazı tercihler almayı bekleyen aktif sakinlerdir. Aynı zamanda evinde, girişinde veya inişinde kamuoyunun lideri olmak. Tercihler, kural olarak, bir evin yönetimi, girişlerde onarım yapılması vb. Konularla ilgilidir. Ancak aynı zamanda özellikle aktif bazı vatandaşların sundurmalarını camlattırması veya su tesisatını ücretsiz olarak onarması da mümkündür.

“Ve bazılarının, özellikle de güvenilen kişilerin, herhangi bir ev tadilatı işi (örneğin çatı onarımı) için kabul sertifikalarını imzalama yetkisi var. Bu durumda, konut sakinlerinden toplanan fonlar evin hesabından çekilir ve özel olarak güvenilen bir kişi, yönetim şirketinden bir ikramiye alır. Sadece diğerleri bunu bilmiyor, örneğin iş tamamen tamamlanmadıysa veya hiç tamamlanmadıysa," dedi Şart. Universal Management Company Alexander Grigoriev'in hizmet verdiği evin sahipleri arasında muhatap yok.

Bu insanlardan bazıları profesyonel olarak kampanya yürütüyor. Çünkü yönetim şirketleri, konut stokunu yönetme hakkı için sürekli rekabet koşulları altında, kendi lehlerine kampanya yapmak için para karşılığında "özel insanları" işe alıyorlar. Hepsi Alexander Grigoriev'in kampanya ağının omurgasını oluşturuyor.

"Ajitasyonun meyveleri"

Şirketin şu anda toplam 67.557.705 metrekare alana sahip 169 apartmanı yönettiğini düşünürseniz, bunun ne kadar büyük bir propaganda gücü olduğunu tahmin edebilirsiniz. Ancak herhangi bir propagandanın da tam tersi bir etkisi vardır. Özellikle Tyumen'deki en büyük on şirket listesinde yer alan yönetim şirketlerinin çoğunun konut ve toplumsal hizmetler sağlayan iyi niyetli şirketler olarak adlandırılamayacağını düşündüğünüzde. Yönetim Şirketi "Universal" bu sıralamada 8. sırada yer alıyor. Sosyal ağ kullanıcıları onun hakkında son derece olumsuz konuşuyor. Ev bakımına, yasa dışı masraflar, çok sayıda kaza ve çalışanların kalitesiz çalışmaları şeklinde büyük ek masraflar eşlik ediyor. 2016 yılında LLC “UK “Universal”, tüketilen ısı için ısı tedarik kuruluşu “Teplo Tyumen”e borçlu olan 20 şirketin başında yer aldı. 2017 yılında borç 58 milyon 013 bin 979 ruble olarak gerçekleşti. 2017 yılında 14 apartman şirketin hizmetlerini reddetti. İşte Universal Management Company'nin hizmetlerinin tüketicilerinden ve bu arada şehirdeki seçmenlerden sadece birkaç yorum:

Sahibi İlya: “Ocak 2018'de, genel hane halkı ihtiyaçları için makbuzda 2015 yılı borcu olduğu iddia edilen 2.000 ruble tutarında bir satır belirdi. Ben aylık 17,18,12 ve 5 metreküp genel ev ihtiyaçları için su ödüyorsam nasıl borç olabilir? Hiçbir onarım yapılmıyor, bodrumda sızıntı var, sıcak su ve sıcak su yükselticileri sürekli bozularak alt katları sular altında bırakıyor.

GZHI her zamanki gibi gözlerini kapatıyor (yaz, cevaplayacağız). Ne kadar çalabilirsin? Giriş ve iniş berbat durumda. Olimpiyskaya caddesi, 12a.”

Sahibi Lyubov: "12 Şubat 2018, 13:10 Hizmet kalitesi: "Ul. 30 Let Pobedy 115 Ve genel ev ihtiyaçları için su temini için, Ocak ayında düzenli olarak 375 rubleye kadar ücret alıyorlar ve koridorlara ve çöp oluklarına sadece hijyen durumunu kontrol etmek için posterler asmışlar, bakmışlar ama aylarca temizlik yapılmamış. Bırakın yıkanmayı, süpürülmüyor bile.”

İşletme sahibi Alexander: “Şirket çok kötü. Bir haftadır konut ve toplumsal hizmetler faturalandırma departmanını arıyorum. Kimse telefonu açmıyor. Universal Management Company LLC'nin web sitesinde ev sahipleri raporunda, Tyumen bölgesindeki konut müfettişliğiyle iletişime geçmeye karar verdim.

Bu arada, Alexander Grigoriev'in şirketinin yalnızca son raporlama yılındaki geliri şuydu: 339 milyon ruble. Maliyeti 9 milyon 400 bin ruble, kayıtlı sermayesi ise 10 bin. Böylece, Tyumen Duma milletvekili adayı ve Universal Management Company'nin sahibi Alexander Grigoriev'in, tüketicilerin şirketin hizmetlerinden mahrum kaldığı ve ilk milletvekili döneminde yaptığı gibi seçmenlerini aldatacağı ortaya çıktı. terim.

Yönetim şirketi değişikliği, genel kurul toplantısının yapılmasının en popüler nedenlerinden biridir. Ve uygulamanın gösterdiği gibi, bir yönetim şirketinden diğerine geçiş her zaman sorunsuz ilerlemez. Oylama sonuçlarına katılmayanlar mahkemelerde protokole itiraz ediyor. Ve çoğu zaman Themis'in hizmetkarları toplantının gayri meşru olduğunu kabul ediyor. Bunun nedeni, sakinlerin toplanmasına ilişkin prosedürün her türlü ihlalidir. Yönetim şirketinin nasıl düzgün bir şekilde değiştirileceği veya bir HOA oluşturulacağı hakkında konuşmak için "City News" mevcut konut mevzuatını dikkatlice inceledi ve uzmanlarla da görüştü. Önceki yöneticilerin hizmetlerini reddetmeye karar vermeleri durumunda, sahiplerin eylemlerinin algoritması Konut Kanunu'nda (LC RF) belirtilmiştir. Yönetim şirketinin değiştirilmesi ve HOA oluşturulması ise ancak genel kurul kararıyla mümkündür. İnsanların verdiği kararların meşru olabilmesi için ise aşağıdaki kurallara uyulması gerekmektedir.

1. Genel kurul toplantısının başlatıcısı herhangi bir sahip veya sahipler grubu olabilir. Aynı zamanda, geçen yıl Rusya Federasyonu Konut Kanunu'nda, sakinlerin genel kurul organizasyonunu kendi yönetim şirketlerine, HOA'ya veya konut kooperatifine emanet etme hakkına sahip olduğu değişiklikler yapıldı. Oyların en az yüzde onunu alan maliklerin yönetim teşkilatından yazılı olarak talepte bulunmaları zorunludur. İtirazda toplantı gündemine alınması gereken konuların belirtilmesi gerekmektedir. Bölge sakinlerinin, itirazın alındığı tarihten itibaren toplantı yapmak ve toplantı yapmak için 45 günü vardır. “Halkın Kontrolü” adlı kamu hareketinin başkanı Roman Kazakov, “En alaycı sakinler, yönetim şirketlerinden kendisiyle olan sözleşmeyi feshetmek ve yeni bir şirket seçmek için bir toplantı yapmasını isteyebilir ve konut işçilerinin bunu reddetme hakkı yoktur” diye vurguluyor. Konut ve Toplumsal Hizmetler.”

Bazen evin yönetiminde olumlu değişiklikler ancak yönetim şirketini değiştirdikten sonra ortaya çıkar.

2. Toplantıyı başlatan kişi gündemi oluşturur, toplantı şeklini seçer ve toplantı tarihinden en geç on gün önce toplantı sahiplerine bildirir. Belirlenen süre içerisinde genel kurul toplantısına ilişkin bildirimin her pay sahibine iadeli taahhütlü posta yoluyla gönderilmesi veya imza karşılığında elden teslim edilmesi gerekmektedir. Uzmanların söylediği gibi, insanların kararlarının yasa dışı ilan edilmesine yol açan şey genellikle bu gerekliliğe uymamaktır. Ne zaman bir toplantı yapmanız gerekiyorsa, her sahibine şahsen bir duyuru yapmak sorunludur, ancak yasa bu durumdan bir çıkış yolu sağlar.

3. Genel kurul toplantısının en gerçekçi şekli şahsen ve gıyaben yapılır. Dolayısıyla, şahsen yeterli çoğunluğun sağlanması mümkün değilse (toplantıya sakinlerin yarısından azı katıldı), yeni bir toplantı başlatmaya gerek yoktur, ancak devamsızlıkla oylamaya hemen başlanabilir. Gündemde yer alan bazı konularda sadece malikler görüş bildirebiliyor, daireye sadece kayıtlı olan kişilerin oy hakkı bulunmuyor.

Önemli! Genel Kurul'un gündemde yer almayan konularda karar alma ve değiştirme hakkı yoktur.

4. İddia edilen konulara bağlı olarak karar almak için gereken oy sayısı değişiklik gösterebilir. Dolayısıyla, eğer bir evin yeniden inşasından bahsediyorsak, o zaman insanların oybirliğiyle bu konuda konuşması gerekir; rutin onarımlar gerekiyorsa oyların üçte ikisi yeterlidir; yönetim yöntemini değiştirmek gibi çoğu konu, basit çoğunluk (yüzde 50 artı bir oy).


Ne yazık ki, böyle bir heyecan sadece sosyal güvenlik alanında oluyor, uygulamanın gösterdiği gibi toplantıya 10'dan fazla kişi gelmiyor. Başlatıcıların, sahiplerin geri kalanını kapı kapı yakalaması gerekiyor.

Önemli! Genel kurul kararı, oylamaya katılmayan sakinler de dahil olmak üzere apartmandaki tüm bina sahipleri için bağlayıcıdır.

5. Genel kurul sonuçları tutanaklarla belgelenir.

Önemli! Bir apartmandaki mülk sahiplerinin genel kurul kararları ve tutanakları resmi belgelerdir. Sahteciliğin cezai sorumluluğu vardır.

6. Toplantıdan sonraki on gün içinde toplantıyı başlatan kişi, tutanakların bir kopyasını kendi yönetim şirketine, HOA'ya veya konut kooperatifine aktarmakla yükümlüdür. Yönetim organizasyonu da bu protokolün bir kopyasını beş gün içinde konut denetim hizmetine sunmakla yükümlüdür. Ayrıca, oylamayı başlatan kişi on gün içinde oylama sonuçlarını sahiplerine bildirmekle yükümlüdür.


Genel kurul tutanaklarının icra edilmek üzere yönetim şirketine sunulması gerekmektedir.

Önemli!İnşaat denetiminin, aynı evden, üç ay içinde benzer gündemli toplantı tutanaklarının birkaç kopyasını alması durumunda, bu, plansız bir denetimin temelini oluşturacaktır.

7. Böylece genel kurul kararı, belgenin konut denetim hizmeti tarafından doğrulandığı anda yürürlüğe girer. Sonuç olarak, önceki yönetim şirketi ile olan sözleşme, evin ruhsat kapsamı dışında kaldığı anda sona erecektir.

8. Genel kurul sonuçlarının ardından sakinler yeni yönetim şirketi ile bir anlaşma yapmaya karar verirse, bu, özünde, başlatıcıların şirket değiştirme sürecine katılımını sona erdirir. Yeni organizasyonun kendisi öncekinden evin teknik belgelerini, evin hesabında biriken fonları talep edecek ve ayrıca kaynak tedarik kuruluşlarıyla anlaşmalar yapacak. Oylama sonuçlarına göre bir HOA oluşturulmasına karar verilirse, ortaklık evi yönetmeye başlamadan önce bunun kaydedilmesi gerekir. Bunun için seçilen kurul uygun ücreti öder, özel bir formda yazılan kayıt başvurusunu (vergi dairesinden alınabilir) notere tasdik eder ve toplantıda onaylanan tüzük ile birlikte tescile sunar. en yakın Federal Vergi Servisi müfettişliğine.

Önemli! HOA'nın devlet tescili sırasında, ortaklığın kurulması ve tüzüğünün onaylanması konusunda kararların alındığı ortakların genel kurul toplantı tutanaklarının yanı sıra oy kullanan kişiler hakkında bilgiler de sunulmaktadır. Bir apartman dairesinde ortak mülkiyet hakkında bu kişilerin sahip olduğu hisseler hakkında ev sahipleri derneğinin oluşturulması için genel kurul toplantısı.

bir notta

Protokolde, sahiplerin genel toplantılar ve sonuçları hakkında bilgilendirilmesine ilişkin bir madde oluşturmanın en iyi yolu nedir?

“Genel kurul toplantılarına ilişkin mülk sahiplerinin bildiriminin, bilgilendirme standlarına, ilan panolarına, giriş kapılarına ve girişlerde ve/veya girişlerin dışında, ancak mülk sahiplerinin görebileceği diğer yerlere bir duyuru asılarak gerçekleştirileceğini belirlemek. yerel alanın sınırları.

Malikler genel kurulu tarafından alınan kararlar hakkında mülk sahiplerinin bilgilendirilmesinin, ilgili duyurunun veya genel kurul tutanağının bir kopyasının bilgilendirme standlarına, duyuru panolarına, giriş kapılarına ve erişilebilir diğer yerlere konulması yoluyla gerçekleştirileceğini belirleyin. sahipleri tarafından girişlerde ve/veya girişlerin dışında, ancak yerel alanın sınırları içinde görüntüleniyor."

Diyeceğim şey şu ki

Toplantı duyurusunda neler bulunmalıdır?

1) başlatıcı hakkında bilgi;

2) bu toplantının yapılma şekli (şahsen, devamsız veya devamsız oylama);

3) Bu toplantının tarihi, yeri, saati veya toplantının devamsız oylama şeklinde yapılması halinde, oylamaya sunulan konulara ilişkin malikler kararlarının kabulü için kapanış tarihi ve bu kararların alınacağı yer veya adres aktarıldı;

4) gündem;

5) bu toplantıda sunulacak bilgi ve/veya materyaller ile bunların görülebileceği yer veya adres hakkında bilgi edinme prosedürü.

Genel bir toplantının düzenlenmesi ve yapılması konusunda kapsamlı tavsiyeler nereden alınır?

"Şehir Haberleri", Krasnoyarsk'ta konut ve toplumsal hizmetler konularında faaliyet gösteren tüm danışmanlık merkezlerini tek bir haritada topladı. Tüm bu kurumların hizmetleri ücretsizdir. Belediye yetkilileri ve devlet yetkilileri kırmızıyla, HOA'larla çalışmaya ve yerel öz yönetimin geliştirilmesine yönelik kaynak merkezleri maviyle, kamu kuruluşları yeşille gösteriliyor.

MKU “HOA'larla çalışma ve yerel öz yönetimin geliştirilmesi departmanı”

Kaynak merkezi "Ev sahipleri dernekleriyle çalışma ve yerel öz yönetimin geliştirilmesi departmanı"

St. Oktyabrskaya, 3, tel. 277-58-29

St. 40 Let Pobedy, 4, tel. 225-02-14

St. Kirova, 2, tel. 227-28-85

St. Yunosti, 39, tel. 264-60-38

St. Pionerskaya Pravda, 8, tel. 260-00-71

Kamu hareketi “Konut ve toplumsal hizmetlerde halkın kontrolü”

Kişiler: st. Gorki, 10, tel. 288-16-10, web sitesi: NKZHKH.RF, e-posta: [e-posta korumalı]

Çalışma saatleri: Pazartesi - Cuma, 9'dan 18'e, öğle yemeği molası 13'ten 14'e kadar

Merkezi Bölge İdaresi Konut ve Toplumsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı

İletişim: Mira Caddesi, 63, tel. 227-94065, web sitesi: admkrsk.ru, e-posta: [e-posta korumalı]

Çalışma saatleri: Pazartesi - Cuma, 9'dan 18'e, öğle yemeği molası 13'ten 14'e kadar

Bölgenin Konut ve Toplumsal Hizmetler Bakanlığı'na bağlı olarak nüfusa konut ve toplumsal hizmetlerin sağlanmasını organize etmeye yönelik danışmanlık ve hukuk merkezi

Konut

En iyi seçim eylemsizliktir

Çok aileli konut binalarını yönetmenin cazibesi ve tehlikeleri

Bildiğiniz gibi, büyük bir apartmandaki dairelerin sahipleri artık bir seçimle karşı karşıyadır - bir HOA oluşturmalılar mı? Veya bir yönetim şirketi mi seçmelisiniz? Ya da belki hiçbir şey yapmamak, tüm konut bakım sorunlarının çözümünü belediyeye emanet etmek daha mı iyidir?

HOA'lar hakkındaki gerçek

Bana göre HOA oluşturma seçeneği en uygunsuz seçenek çünkü... çekiciliği yalnızca birkaç kökleşmiş efsaneye dayanıyor.

  • Ev sahiplerinin ortaklığının ev yönetiminin en kârlı şekli olduğu düşünülüyor. HOA'ların oluşturulmasına yönelik propaganda, yıllardır her düzeydeki yetkililer tarafından yürütülüyor ve konut bakımı sorumluluğunun yükünü nüfusun omuzlarına aktarmayı amaçlıyor. Bu propaganda kampanyasının başlangıcında, yönetim şirketleri aracılığıyla yönetim şekli test edilmedi, bu nedenle HOA övgü konusu oldu. HOA'lar 1-2 ev için yaratılmıştır çünkü Ev sayısı arttıkça, yönetilemez hale gelirler ve tek avantajlarını kaybederler: organizasyona duyulan güvenin temeli olan tüm üyelerin kişisel tanışıklığı. Aynı zamanda, bu kadar küçük boyuttaki HOA'lar onları ekonomik açıdan kârsız hale getiriyor. Az sayıda daireye bölünen yönetim masraflarının mantıksız derecede yüksek olduğu ortaya çıkıyor.
  • Ev sahibi derneklerinin yönetim şirketlerinden daha iyi çalışabileceği söyleniyor çünkü... yönetimi evde yaşayanlar yapıyor, “onlar burada kendileri yaşıyor ve evlerine kötü bir şey yapmayacaklar.” Uygulamada bu, yönetimin amatörler tarafından yürütüldüğü anlamına gelir. Birçok HOA bu tehlikenin farkına vardı ve esasen profesyonel yönetim şirketlerine dönüştü. Bunu yapamayanların HOA'yı tasfiye etmeyi ciddi olarak düşünmesi gerekiyor.
  • HOA'ların sakinlerin ihtiyaçlarına daha duyarlı olduğu söyleniyor. Ancak yönetim şirketlerinden farklı olarak HOA yönetiminin kişisel tercihleri ​​faktörü işte önemli bir rol oynamaktadır. HOA'larda yöneticinin bazı nedenlerden dolayı hoşlanmadığı bireysel sakinlere karşı açıkça ayrımcılık yaptığı durumlar sıklıkla görülür. Örneğin yönetim şirketlerinde bu kesinlikle gerçekleşemez çünkü Taraflar anlaşmaya göre yönlendirilir. Yönetim şirketleri hakkındaki gerçek

    Yönetim şirketlerinin seçim süreci artık şehirdeki hemen hemen tüm binalarda aktif olarak sürüyor. Apartman sahipleri birden fazla firma tarafından aynı anda davet ediliyor. Görünüşe göre süreç adil rekabet koşullarında gerçekleşiyor ve bölge sakinleri yalnızca bir seçim yapabiliyor. Pratikte her şey daha karmaşıktır.

  • Yönetim şirketlerinin kampanyaları şu çekici slogan altında yürütülüyor: "Paranızın neye harcanacağını kendiniz belirleyeceksiniz." Birçok bölge sakini bunun sadece sözüyle erir. Ancak hiç kimse en ciddi sorunu görmüyor: Bu yaklaşım, en azından, yönetim şirketinin evin bakım sorumluluğunu sakinlerin omuzlarına devrettiği anlamına geliyor. Bir mektup göndermek için postaneye geldiğinizi ve size şunu söylediklerini hayal edin: "Şimdi mektubunuzu nasıl teslim edeceğinizi kendiniz belirleyeceksiniz." Daha önce zarfın üzerine bir pul yapıştırıyor, mektubu posta kutusuna atıyordunuz ve artık sorun kalmıyordu - taşınacağı tren iptal edilse bile mektubun teslim edileceğinden emindiniz. Mektup teslimatıyla ilgili tüm sorunları bağımsız olarak çözmek zorunda kalmanızı bir avantaj olarak değerlendirecek misiniz? Zorlu. Öyleyse neden herkes bir konut binasını yönetme sorunlarını bağımsız olarak çözmeyi çekici buluyor? Gerekli miktarda elektrik faturası ödendikten sonra kimsenin neden muslukta sıcak su olduğunu, ampullerin yandığını ve gazın aktığını düşünmemesi büyük bir başarı değil mi?
  • Daha önce apartman sahipleri, evin sıhhi ve diğer norm ve kurallara göre belirlenen belirli bir durumunu korumak için konut bakım organizasyonuna ödeme yapıyordu: mühendislik sistemleri çalışır durumda, bahçe temiz, çatı sızıntı yapmıyor vb. Artık konutları uygun durumda tutmak yerine belirli iş türleri için ödeme teklif ediliyor. Fark çok büyük! Yönetim şirketleri tarafından önerilen sözleşme taslaklarına göre, konut sakinleri (müşteriler), halihazırda ödenmiş olan para karşılığında iş yapmak için yönetim şirketi (yüklenici) ile pazarlık yapmak zorunda kalıyor. Daire sahiplerinin, gidecek hiçbir yerleri olmadığı için yönetim şirketi tarafından önerilen tahminin çok yüksek olduğunu düşünmeleri durumunda ne olacağı sorusuna yönetim şirketinin yönetiminden anlaşılır bir cevap almak imkansızdır - para zaten var Ödenmiştir.
  • Ev sahipleri, her ev için ayrı kişisel hesapların bulunması konusunda oldukça olumlu. Nedeni belli değil ama her evin sakinleri, komşu evlerin kendi ödemeleriyle geçindiğine inanıyor. Eski SSCB'nin birçok cumhuriyeti de öyle düşünüyordu... Ancak, ev onarımları için ödemeler için "ortak bir pot" ekonomik açıdan haklı ve tek kelimeyle gerekli! Aslında, yarın bazı acil durumlar nedeniyle evinizin onarılması gerekiyorsa (bir ağaç düştü ve çatıya zarar verdi), o zaman evin kişisel hesabında gerekli miktar birikene kadar beklemeniz gerekecek. "Ortak kazan", kusurları olmasına rağmen en azından bir şekilde bu sorunları çözmemize olanak tanıyor. Ancak bunu reddetmek apartman sahipleri için büyük riskler taşıyor. Özel sigorta türleri gibi başka bir yöntem yoktur. Ve en önemlisi, kişisel hesapların koruyucuları, saldırılardan korudukları miktarları saysalardı gözyaşı dökerlerdi...
  • Uygulamada, bir yönetim şirketi seçme kararı genellikle emekliler tarafından verilmektedir. Boş zamanları var, yetkililere güvenmeye alışkınlar ve tekrarlıyorlar: "Geç kalma! Yarın geç olacak!" Ancak bu insanlar kural olarak beceriksizdir, kolayca kandırılırlar ve bu amaçlar için profesyonel ajitatörler kullanan yönetim şirketi lehine "doğru" seçimi yapmaya zorlanırlar.
  • Şirketler tarafından önerilen sözleşme taslakları, yönetim şirketinin sorumluluğunun evden toplanan fon miktarıyla sınırlandırılması da dahil olmak üzere pek çok kusur ve tuzak içeriyor. Taslak sözleşmeleri bazen bir avukatın bile anlaması zordur, çok yüzeyseldirler ve gerçek yükümlülükler içermezler. Yönetim şirketlerinin onlara karşı tutumu, ev sahiplerinin evin avlusunda yapılan bir toplantıda, sözleşmede yapılacak değişikliklerin çalışma düzeninde daha sonra üzerinde anlaşmaya varılabileceğini söyleyerek aceleyle bir seçim yapmaları gerçeğiyle bile değerlendirilebilir.
  • Yönetim şirketlerinin her evle ayrı ayrı sözleşme yapma girişimi şüphelidir. Yani bir ev diğerinden daha mı iyi bir anlaşmaya sahip olacak? Farklı koşullara sahip 70 sözleşmede en kalifiye yöneticinin bile kafası karışacaktır ve bu tam olarak ortalama bir şirket tarafından yönetilen konut stokunun hacmidir. Tüm evler için yalnızca standart hizmet koşulları ekonomik olarak hesaplanıp uygulanabilir.
  • Yetkililer bireysel şirketlere zımni destek sağlıyor. Ancak site sakinlerinin yaptığı seçim sonrasında tüm sorumluluk site sakinlerine ait olacak ve şikayet edecek kimse olmayacak. Yukarıdakilerin hepsinden çıkan sonuç kendini gösteriyor: Artık bir HOA oluşturmaya veya bir yönetim şirketi seçmeye gerek yok. Biz ev sahipleri olarak henüz doğru seçimi yapacak deneyime, bilgiye veya bilgiye sahip değiliz. Bizim işimiz kamu hizmetlerini ödemek ve kullanmak, hesaplamaları kontrol etmek ve sözleşmeleri ayarlamak değil. Elbette gelecekte ev sahipleri tüm bunları öğrenecek, standart sözleşmelerin şartları belirlenecek ve yönetim şirketleri sakinlere Herbalife satıyormuş gibi davranmayı bırakacak. Gelecekte seçim yapacağız ama şimdi değil...

    Bırakın ilk tercihi belediye yapsın; hem uzmanları hem de yetenekleri var. Biz hükümeti, sorunlarımızı çözsün ve bunun sorumluluğunu taşısın diye seçtik.


  • Harap durumdaki konutların büyük ve mevcut onarımına ilişkin yükümlülüklerini yerine getirmeyen devlet, çöken konut stokunun ev sahiplerinin sorumluluğuna devredilmesine karar verdi. 1990'ların başında, gayrimenkul sahibi olmak harika bir yaşam ve yasal beklentiler vaat ettiğinden, bölge sakinleri hevesle konutları özelleştirmeye başladı. Konutunuza belirli yakınlarınızı kaydettirebilir veya kaydettirmeyebilir, konutu krediye teminat olarak verebilir veya satarak ciddi miktarda para kazanabilirsiniz. Onu istediğin kişiye miras bırakabilirsin, sonunda bekarken yaşlanıp onurlu bir şekilde solup gitmeni sağlayabilirsin.

    Ama sorumlulukların astarına hakların elbiseleri dikilir. Evinizi satma hakkına ek olarak, artık onu güvenli ve sağlam tutmak ve diğer sakinlerin haklarını korumak gibi doğal bir göreviniz de var. Yasaları ve komşularınızın isteklerini dikkate alarak yeniden geliştirme yapabilirsiniz. Ancak ev sahibi olarak bundan istikrarlı bir kira geliri elde edebilirsiniz.

    Bunlar ev sahibi olmanın çekici yönleridir. Ayrıca takyidler de var. Medeni dünyada adet olduğu üzere her yıl artacak olan emlak vergisini ödemeniz gerekiyor. Ve sonunda, dairenizin dışında bulunan, ancak sizin için konfor ve refahın olmadığı mülkü - yani genel bina iletişimini, teknik binaları, evin duvarlarını ve çatısını - yönetmelisiniz. yanı sıra çevredeki alan. Siz bu işi üstlenmezseniz başkası yapacak ama yine de hükümete ve onlara yakın iş yapılarına olan güven giderek azalıyor. Zengin insanlar, eğer gayrimenkul satın alırlarsa, bunu Rusya sınırları dışında, mevzuatın sahibini koruduğu ülkelerde yapıyorlar.

    Bu gerçekleri mekan sahiplerinin bilincine taşımak gerekiyor. Ne olursa olsun belediye ve departman apartman sakinlerini konutlarını özelleştirmeye teşvik etmek gerekiyor. Belediye yapılarının bulunmadığı, sadece sakinlerin kontrolünün olduğu bir apartman dairesi, kapalı bir yaşam ortamı oluşturmak gerekiyor. İnsanlara ev sahibi psikolojisini aşılamak, sorumluluklarının apartmanın ön kapısıyla değil, evin ön kapısıyla sınırlı olduğunu göstermek gerekiyor.

    Bu, aynı sosyal tabakadan insanların yaşadığı eski bir evde (1960'lar-1970'lerde inşa edilmiş) en kolay şekilde yapılabilir; tercihen binadaki daireler yabancılara satılmıyorsa ve sakinler birbirlerini onlarca yıldır kişisel olarak tanıyorsa. . Tercihen serbest bırakılan karizmatik bir kişiye (daha sonra HOA'nın başkanı olacak toplantıyı başlatan kişiye) ihtiyaç vardır. Bu, İçişleri Bakanlığı'ndan, KGB'den emekli veya profesyonel bir inşaatçı olabilir. Kişisel nitelikler çok önemlidir.

    1. Yerel bölgeyi özelleştirirseniz, üzerinde otopark, barbekü, sauna veya gökdelen olmayacağını (sakinlerin rızası olmadan) insanlara bildirin. Devletin bu araziye kendi ihtiyaçları için el koyması gerekiyorsa (Vladivostok 2012'deki zirve için tesislerin inşası veya 2014 Olimpiyatları için Soçi'de tesislerin inşası), o zaman arazi kadastro değerinden değil piyasadan satın alınacak!
    2. İhtiyaçlarınıza uygun olarak ortak binaların ve yerel alanların kullanımını kendiniz planlayabileceksiniz.
    3. Kişisel aracınızı yasal olarak pencerelerinizin altına park edebileceksiniz. Garajlar için kimsenin dokunmayacağı arsalar sağlayacaksınız!
    4. Evinizin duvarlarına açık hava reklamları yerleştirebilecek, mağazaların bodrum katlarını (varsa), çatı katlarını ve teknik odaları kiralayabileceksiniz. Bu işlemlerden elde edilecek gelir öncelikle büyük onarımlarda (girişteki nem ve mantarların giderilmesi, sıkıcı asansör kabinlerinin değiştirilmesi, çatının sürekli sızdırması, arızalı su boruları ve sıcak suyun süresiz olarak kesilmesi) için kullanılacaktır. dönem sonsuza kadar çözülecek), belki de küçük işletmeler için arazi (piyasa değerinde) işletmeye alınacak ve gelir, sakinlerin kamu hizmetleri için ödeme yapmaları için sübvansiyonlara gidecek. Belki kira sonsuza kadar iptal edilecektir!
    5. İnsanlara HOA'nın genişleyeceğini, komşu evlerin kontrolünü ele geçireceğini ve yönetim deneyimi ne kadar çabuk edinilirse, bu evin sakinlerinin sorunlarını en azından yeni eklenen evler aracılığıyla çözmelerinin o kadar kolay olacağını söyleyin. Bugün gönüllü olarak yapılanların yarın zorla yapılacağını açıkça belirtin.
    6. İnsanları, yapı ne kadar büyükse personel birim maliyetinin de o kadar düşük olduğuna ikna edin. HOA'ya ne kadar çok üye olursa, o kadar çok katkı sağlanacak, HOA ekonomik açıdan o kadar güçlü olacak, o kadar çok küresel sorunu çözebilecektir. Zamanı olmayanlar geç kaldılar ve sonsuza kadar geride kalacaklar!

    En azından ilk aşamada HOA'nın yönetim kuruluna ve denetim komisyonuna seçilen kişilerin kusursuz dürüstlüğüne ihtiyaç var. Şehir Yönetimi ile kişisel ve ticari bağlantıları olan kişileri arayın, iş gücünüzü büyütün. HOA başkanınız ne kadar uzun süre ve başarılı bir şekilde çalışırsa, o kadar fazla deneyime sahip olacaktır. Bu sıfatla onu sonsuz çalışmaya yönlendirmeye çalışın, yaptığı işin karşılığının layık olacağını açıkça belirtin.

    Unutulmaması gereken en önemli şey HOA'nın anlık bir durum olmadığı, sonsuza kadar devam ettiğidir. Deneyimlerin gösterdiği gibi, mevcut HOA'lar tasfiye edilmez, bu da onların gelecek olduğu anlamına gelir!

    Başlangıçta, ev sahipliği yönetimi konusu geliştirici tarafından ele alınır.

    Evi işletmeye alma iznini alır ve bu andan itibaren 5 gün içinde kendi takdirine bağlı olarak 3 ay süreyle birlikte çalışacağı bir yönetim şirketi seçer.

    Aynı zamanda yerel yönetim, apartmanın faaliyete geçmesinden itibaren 20 gün içinde evin bir yönetim şirketi seçmek için açık bir yarışmaya sunulduğunu bildirir. Etkinliğin bildiriminden itibaren 40 gün içinde, yerel yönetim organı bu yarışmayı düzenlemeli ve yarışmanın tamamlandığı tarihten itibaren 10 gün içinde tüm paydaşları sonuçları hakkında bilgilendirmelidir.

    Yönetim faaliyetleri şirkete veya yerel yönetime devredilir, çünkü tüm daireler dolu değil ve yönetim şirketine oy verecek çok az mülk sahibi var.

    Yarışmayı düzenleme gerekçeleri

    Seçim yarışması düzenlemenin ilk temeli, bir apartmanın doğrudan kullanım veya işletme için teslim edilmesidir.

    İnşaat aşaması tamamlanıp maliklere belgeleri ve uzun zamandır beklenen anahtarlar teslim edildiğinde yasa, konut sakinlerine yönetim yöntemini seçmeleri için belirli bir süre tanıyor.

    İkinci esas ise kanun koyucunun iradesinin yerine getirilmemesinden kaynaklanmaktadır. Tahsis edilen bir aylık süre içerisinde sakinlerin bir yönetim yöntemi seçmemesi durumunda, yerel yönetim bu konuyu kontrol altına alır ve sakinlerin bir yönetim yöntemi konusunda karar vermelerine yardımcı olur.

    Sahipler bir yönetim şirketinin hizmetlerini reddederse, ortak mülke hizmet veren yeni bir kuruluşa ihtiyaçları olacak. Bu nedenle, bir apartmanın yönetimine ilişkin organizasyondaki bir değişiklik de gerekçe olarak kabul edilebilir.

    Referans! Kanun, sözleşmeyi ihlal ettiği durumları öngörür. Bu durumda apartman için yeni bir yönetim şirketinin seçilmesi de gerekmektedir.

    Rekabet kuralları

    Düzenleyici kanunlar

    Toplantı ve yarışmada yerel yönetim organının temsilcilerinin bulunması halinde, Bir etkinliğin düzenlenmesinde yerel düzenlemelere büyük bir rol verilmektedir.. Her belediyenin kendine ait ama temel kanuna aykırı değiller.

    Kendi belediyenizin eylemlerine aşina olmak için şehir yönetiminin web sitesine gitmelisiniz.

    Ayrıca yarışma düzenlerken, belirtildiği gibi Konut Kanunu'nun maddelerine göre hareket etmek önemlidir. 6 Şubat 2006 tarih ve 75 sayılı Hükümet Kararnamesi ile kabul edilen bir yönetim şirketinin seçimi için yarışma düzenleme kuralları, tüm prosedürün gerçekleştiği ana kaynaktır. Bu kanunda belirtilen tüm nüansları önceden okuyun.

    Son yıllarda ülkemizin yasama sistemi giderek daha sık reforma tabi tutulmuş, Konut Kanunu da yeniliklerden kaçmamıştır. Bazı maddeler 5 Nisan 2013 tarih ve 38 sayılı Federal Kanun'da daha ayrıntılı olarak ortaya çıkmaktadır. Kanunda, Konut Kanunu'nda yapılan değişikliklerden bahsediliyor ve ayrıca maddelere ilişkin bazı yorumlara da yer veriliyor.

    Katılımcılar

    Yarışmaya katılanlar, bir yandan seçmenler, yani evin sakinleri ve yerel yönetim organı (SRO), diğer yandan da tüm evin zorunlu yönetimi için başvuru sahibi veya başvuru sahipleridir.

    Başvuru sayısı sınırlı değil, asıl mesele, sakinleri açık artırmaya katılımınız konusunda önceden bilgilendirmektir.

    Yarışmanın konusu

    Yarışmanın konusu, taraflar arasında sınırlı veya süresiz olarak yapılacak bir anlaşmayla ifade edilecek olan konut ve ortak mülkiyetin yönetim hakkıdır.

    Konu, yönetim şirketinin konut sakinlerine raporlama sağlayarak yöneteceği fonları da kapsayabilir.

    Açık artırmanın konusu

    Pazarlığın konusu yönetim şirketinin faaliyetlerine ilişkin ödemedir ve mülk yönetimindeki yetenekleri. Dolayısıyla, eğer bir yönetim şirketi hizmetlerine değer veriyorsa ve belirli bir miktarda çalışıyorsa, bir diğeri çıtayı düşürebilir ve böylece sahipler için daha ilgi çekici olabilir.

    Referans:İhale sırasında, yönetim şirketleri sahiplerine diğer alanlardaki çalışmalarının sonuçlarını tanıtıyor, olası işbirliği olasılıkları ve eylem programı hakkında ilk kez konuşuyor.

    Kazanan nasıl belirleniyor?

    Yarışmanın başlatıcıları bir apartmanın sahipleri ise, o zaman kazanan oylamayla belirlenir.

    Yarışma şu şekilde olabilir:


    Her iki durumda da elde edilen sonuçlar özetlenir ve bir yönetim şirketi atanır. Ama bir "ama" var.

    Kazanan için kullanılan oyların toplamı hala yüzde elliye ulaşmıyorsa en çok oyu alan şirket yarışmayı geçemiyor. Sahiplerin oybirliği gerekiyor Bu, tüm oyların yarısından fazlasının bir adaya verildiği oylamada kendini gösterir.

    Rekabetçi seçim sırasında tüm sahiplerin tamamı veya üçte ikisinden fazlası hazır bulunmalıdır. Evin tüm sakinlerinin 2/3'ünün olmaması durumunda rekabet objektif kabul edilemez ve yönetici şirket seçilemez.

    Yarışmayı başlatan kişinin yerel bir yönetim organı olması durumunda, yönetim komitesini kendisi atar veya kendi oyunu sakinlerin oylarına ekler.

    Seçim son tarihleri

    Yönetim şirketinin evin işletmeye alındığı andan itibaren bir ay içinde seçilmesi gerekiyor. Bu gerçekleşmezse, özyönetim organı sakinlerin seçimlerini yapmalarına bir ay daha yardım etme hakkına sahip. Böylece, Bir yönetim şirketinin atanmasına ilişkin prosedürün tamamı iki aydan fazla sürmemelidir.

    İhale açma hakkı kimindir?

    Mevcut Konut Kanunu uyarınca bir apartman için bir yönetim şirketi seçmek üzere yalnızca aşağıdaki kişiler bir yarışma başlatabilir:

    1. Yeni bir binanın tamamlanmasından hemen sonra bir yönetim şirketi seçen sakinler.
    2. Yerel yönetim - bir ay içinde idarenin eve hizmet veren kuruluş hakkında bilgi alması gerekir. Bunun gerçekleşmemesi durumunda, yerel yönetim bağımsız olarak bir yönetim şirketinin seçimini bir yarışma yoluyla başlatır.

    Kendini Yönetim şirketinin sakinleri toplantılara çağırma hakkı yoktur, toplantılar ve oturumlar düzenleyin.

    Bir apartman binası için yönetim şirketi nasıl seçilir?

    Organizasyonun tüm sahiplere uygun olması için ev sahiplerinin bir yönetim şirketi seçerken dikkatli olmaları gerekir.

    Apartmanın tüm sakinleri seçim konusunda önceden bilgilendirilmelidir. Bunun için en uygun olanı akşamları dairelerin gezilmesi (tüm sakinler işten döndüğünde) veya evin girişinde telefon/SMS/anons yoluyla bilgilendirmedir.

    Katılım başvurusu

    Katılım başvuruları yönetim şirketleri adına yapılmaktadır. Yönetim şirketinin adını, sorumlu kişiyi, işbirliğinin gerçekleşmesi gereken programı, koşulları ve iletişim bilgilerini belirtmelidirler. Sınırsız sayıda başvuru kabul edebilirsiniz.

    Fark etme

    Bir yönetim organizasyonu seçmek için yapılan yarışmanın bildirimi bir dizi kurala uygun olmalı ve her şeyden önce her sahibin kullanımına açık olmalıdır.

    Burada Sahipleri bilgilendirmenin ana yolları:

    • mülkü ziyaret ederek her mal sahibine kişisel bildirim;
    • toplantıyla ilgili bilgilerin yerel medyada yayınlanması;
    • yerel yönetim organının web sitesinde yayınlanmak;
    • posta kutusuna davet yoluyla bildirim;
    • her girişteki standlara bilgi yerleştirmek;
    • sahiplerin her birini aramak.

    Bir yönetim şirketi seçerken oylama prosedürü

    İlk adım, oylama başlamadan önce sahiplerin yönetim şirketi pozisyonu için başvuran tüm adayları tanımasıdır.

    Bunun için Toplantının saat ve tarihi belirlenerek bilgilerin ortak bir standta yayınlanması, tüm sahiplerin erişebildiği yer. Toplantıya her sahibi kişisel olarak davet etmek de mümkündür.

    İstisnasız tüm yönetim şirketleri, kişisel iletişim, broşür dağıtma ve İnternet kaynaklarında makaleler yayınlama yoluyla işbirliklerinin şartlarını sahiplerine tanıtabilir.

    Rekabetçi seçim gününde, yönetim şirketlerinin temsilcilerinin yanı sıra evin sakinlerinin çoğunun da görünmesi gerekiyor. Kuruluşların temsilcileri, sözleşmede belirli maddeler önererek sakinlere koşullarını bir kez daha tanıtıyor. Daha sonra açık veya kapalı olabilen oylama başlar.

    Bir yönetim organizasyonunun seçimi için açık rekabetin başlatıcısı bir belediye organı ise, toplantıyla ilgili bilgilerin de sahiplere iletilmesi gerekir, ancak toplantıda yerel yönetim organlarının temsilcilerinin de bulunması gerekecektir.

    Önemli! Oybirliği sağlanamadığı takdirde yönetim komitesini yerel yönetim temsilcisi atamaktadır.

    Zarfların açılması ve başvuruların incelenmesi

    Başvurular dikkatle incelenir ve doğrudan toplantıda tartışılır. Bunlardan kazananın seçildiği en değerli ve güvenilir adayların bir listesi oluşturulur.

    Başvuruların bulunduğu zarfların açılma anı toplantı tutanağına kaydedilir. Sahipler, en eksiksiz bilgiyi elde etmek amacıyla temsilcilere sorular sorabilir.

    Yarışmayı yürütmek ve sonuçlarını özetlemek

    Tüm adayların sunulmasının ardından toplantıda hemen bir apartman binası için yönetim organizasyonunun seçilmesine yönelik bir yarışma düzenlenir.

    Tüm oylar protokole kaydedilince sonuç açıklanır. Oylama oy pusulası formatında gerçekleştiyse, kağıtlar atılmaz, ancak gerekirse belirli bir yönetim şirketinin zaferinin yasallığını doğrulamak için sırayla kalır.

    Kazanan açıklandığında, gelecekteki sözleşmeye ilişkin beklentiler onunla tartışılır, bir belge hazırlanır ve imzalanır. Geriye kalan ve gerekli oyu alamayan adaylar toplantıdan ayrılır.

    Genel kurul toplantı tutanağı örneği

    Bir yönetim şirketinin seçimine ilişkin genel kurul tutanaklarının hazırlanmasına ilişkin örnekler aşağıda sunulmuştur.

    Yönetim bir yönetim şirketini nasıl seçiyor?

    Referans: eğer sakinler belirtilen süre içinde (bir ay) bağımsız olarak bir yönetim şirketini seçmedilerse, o zaman bir yöneticinin seçimi ve atanması bölge idaresinin sorumluluğundadır.

    Bu durumda, uzmanlar yönetim şirketleri arasında bir rekabet düzenler (her iki tarafın da rekabetten haberdar edilmesi gerekir - apartman sahipleri ve buna katılabilecek tüm yönetim kuruluşları).

    İdarenin bu süreçteki eylemleri:


    Geliştirici, apartmanın işletmeye alınmasından en geç beş gün sonra yönetim şirketi ile bir bina yönetimi sözleşmesi yapabilir. Ev sakinleri, evin işletmeye alınmasından itibaren bir ay içerisinde aynı şirketten ayrılma hakkına sahiptir.

    Bir apartman binası için yönetim sözleşmesinin imzalanması

    Yarışmanın son aşaması. Kural olarak, sahiplerin ve yönetim şirketinin temsilcilerinin huzurunda hazırlanır.

    Bir kez daha tüm detaylar, etkileşimin süresi ve sözleşmenin olası fesih nedenleri tartışılıyor. Bundan sonra anlaşma noter tarafından onaylanır ve taraflarca imzalanır.

    Anlaşma iki nüsha halinde imzalanmıştır— biri yönetim şirketi tarafından, diğeri ise mal sahibinin temsilcisi tarafından tutulacaktır.

    Konut sakinleri mülk yönetimine ilişkin isteklerini kaydedebilirler ancak bunu kuruluşun bir temsilcisiyle koordine ettiğinizden emin olun. Sözleşme imzalanır imzalanmaz yönetim şirketi doğrudan sorumluluklarına başlayabilir.

    Ne tür ihlaller var?

    Yönetim şirketinin seçimine ilişkin ihlaller seçim sürecinin kendisiyle ilişkilidir:


    Seçim sürecinin herhangi bir ihlali, yalnızca seçilen yönetim şirketinin sakinleri arasında memnuniyetsizliğe yol açmakla kalmaz, aynı zamanda işbirliğinin mali yönünü de tehlikeye atar.

    Tespit edilen ihlallere itiraz etmek için daire sahipleri aşağıdakileri yapar::

    1. bir ihlalin tespit edildiğine dair beyan;
    2. sakinlerden suçlayıcı sürece rıza ve katılım gösteren imzalar toplamak;
    3. gerekli kanıtları toplayın. Bu, oylama sürecinin video kaydı, oy pusulaları, yönetim şirketinin çalışmalarındaki usulsüzlükler vb. olabilir.

    İhlalleri tespit eden kişilerin savcılığa veya bölge mahkemesine başvurması gerekir.

    Bir apartman binası için yönetim organizasyonu seçme yarışması ilk bakışta göründüğü kadar karmaşık değildir. Sahip olarak haklarınızı hatırlayın, böylece kimse bunları ihlal edemeyecek.

    Bir hata bulursanız lütfen metnin bir kısmını vurgulayın ve tıklayın. Ctrl+Enter.

    

    Copyright © 2023 Nafaka. Boşanmak. Çocuklar. Benimseme. Evlilik sözleşmesi.